第644章 掩膜臺困局！單日348.2億？老馬：我們能贏嗎？
直到上午十一點，陳延森才乘車趕到森聯科技園。
此時拼唄的總成交額是197.4億！
時間眼看就要過半，黃徵在辦公室裡滿心焦慮。
參照過往的銷售節奏，今天的總銷售額，樂觀估計能突破400億，要是情況不理想，可能就只有380億。
可400億的目標早就定好了，這要是完不成，怎麼跟老闆交代？
無奈之下，黃徵只能把希望寄託在直播賣貨板塊，同時針對高價值使用者，定向追加了一些補貼活動。
至於讓商家刷成交額，他沒想過。
因為他很清楚，一旦被老闆發現，會有甚麼後果。
另一邊。
陳延森剛到辦公室，梁勁松和林南就發起了視訊會議請求。
“老闆，滬城微電子那邊已經把投影物鏡系統需要的透鏡組製作完成了，光學系統所需的大部分模組，我們都搞定了。”
林南面帶微笑地分享著。
“華卓精科的掩膜臺精度，最高能達到多少？”
陳延森開門見山地問道。
一套完整的反射式光學系統由收集鏡、照明系統、投影物鏡系統、掩膜版和掩膜臺組成。
缺一不可！
前面幾項技術都啃下來了，只剩最後一個掩膜臺。
這玩意是光刻機中固定掩膜版，並可以實現高精度移動的機械結構，相當於掩膜版的“智慧工作臺”。
就像一個高速運轉、且不晃動的雲臺！
只不過，掩膜臺對速度、精度的要求，是相機雲臺的數千倍、數萬倍。
用大白話來說，掩膜臺其實是一個專門“託著掩膜版幹活、還得保證它動得又準又穩”的高精度工作臺。
比如你要在蛋糕上印圖案，掩膜版是那張帶圖案的模板，而掩膜臺是用於擺放這塊模板的支架。
它的核心作用是，穩穩托住掩膜版，再按要求精準移動，確保晶片電路能清晰、準確地印在矽片上。
林南臉上的笑容一滯，苦澀一笑：“老闆，胡老幫我們聯絡了清華和華卓精科團隊，這兩家在掩膜臺領域的製造工藝，勉強能達到45奈米。”
光刻機的更新換代是跳躍式的！
別看45奈米和28奈米之間，僅有幾代的差距，但28奈米工藝的掩膜臺，在速度、加速度、精度和穩定性上的研發難度比45奈米節點高出了幾十倍。
全球唯有尼康、佳能和阿斯麥三家的掩膜臺，能支援28奈米的工藝製程，而28奈米以上，僅有阿斯麥一家。
而掩膜臺通常是作為光刻機整體裝置的一部分進行研發和生產的，一般不會單獨對外銷售。
沉吟半晌後，陳延森緩緩開口：“華卓精科對28奈米掩膜臺的研發，有沒有具體的技術方向？”
林南聽後，連忙調出一份早已準備好的文件，投在共享螢幕上：“胡老提到過，華卓精科在三年前就啟動了28奈米級掩膜臺的預研，只是卡在了兩個核心問題上。
第一，高速運動下的姿態控制，目前他們的伺服系統在加速度達到2G時，精度就會出現微米級偏差；
第二，真空環境下的熱變形補償，掩膜臺的金屬構件在溫度波動0.1攝氏度時，就會影響定位精度，他們試過用碳纖維複合材料，但成本太高，而且加工工藝還不成熟。”
2G？
陳延森哭笑不得。
要知道，掩膜臺的加速度越大，可以縮短掩膜臺的加速和減速時間，從而提高光刻效率，減少晶片製造的時間成本，這對於大規模晶片生產來說非常重要。
阿斯麥NXT 1950i DUV光刻機的掩膜臺加速度均值為15G，峰值可達25G。
華卓精科的掩膜臺僅僅是能用而已，壓根沒法商業化。
他算是看明白了，以國內配套產業鏈的技術實力，很難支撐星源科技完全掌握光學系統的核心技術，這是繞不開的現實問題。
2G的加速度與阿斯麥25G的峰值比起來，就像蹣跚學步的孩童與百米衝刺的運動員，實力懸殊。
而且，加速度過大會對裝置的機械結構、驅動系統和控制系統帶來更大的壓力，進而導致精度下降、穩定性降低和裝置壽命縮短等問題。
同時，高加速度還會帶來更大的能耗和發熱問題，需要更先進的冷卻和控制技術來解決。
很明顯，華卓精科的技術方案屬於‘投機取巧’的型別，故意降低了加速度的數值，從而更容易保證精度和穩定性。
但這樣的掩膜臺，根本無法滿足大規模晶片生產的實際需求。
“我知道了，先跳過掩膜臺，把精力放在真空與環境控制系統上。”
陳延森想了想，對著林南吩咐道。
說完，他又看向梁勁松，不緊不慢地問道：“良率有沒有提升？”
“老闆，當前的良品率穩定在97.5%，只要材料供應穩定，我能在三個月以內，把年產值提升到10億美幣的水準。”
梁勁松信心滿滿地回答道。
陳延森聞言，微微頷首，示意梁勁松繼續介紹產能情況、工藝最佳化進度和檢測環節。
半個小時後，視訊會議結束。 陳延森坐在辦公室裡，點開了林南發來的技術文件。
掩膜臺的技術難點主要集中在高精度運動控制、高加速度實現、與矽片臺的同步精度等。
控制加速度的裝置有磁阻式直線電機、音圈電機，保證穩定性和精度的零件包括滾珠絲槓、氣浮軸承、磁懸浮軸承。
事實上，這些關鍵裝置在國內並非找不到對應的供貨商，問題在於他們提供的產品，技術水平落後了好幾代。
陳延森迅速過了一遍技術文件，光看資料可解決不了問題，必須得深入一線，經過不斷試錯，才能找出突破點。
想到這裡，他給林南留言，讓對方先採購一批相關裝置。
與此同時。
滬城，龍漕路200弄，易園寫字樓。
裴毅守在電腦前，雙眼死死盯著螢幕上的實時成交資料。
從0點到12點，筷跑閃購的總成交額為21.6億，與拼唄比，肯定遠遠不及。
但21.6億的銷售額，放在整個電商圈內，也能輕鬆躋身第二梯隊。
閃購併不屬於傳統電商模式，它更像是介於電商與O2O服務之間的形態，核心是把即時配送能力和電商模式深度融合了起來。
搶的是所有電商平臺的生意！
要不是背後有森聯資本撐著，早就被同行們群起而攻之了。
同一時間，一二線城市的街頭巷尾，筷跑騎手比平時忙多了，既要送外賣，又要送閃購的訂單。
只要敢上線，訂單就不會停。
遠在燕京的江皓，都快乾哭了，賺錢確實爽，但一上午送了58單，兩條腿硬邦邦，又酸又疼。
可他一看到‘348.1元’的收入數字，立馬就精神了！
“筷跑兼職的兄弟，趕緊上線啊，老子快撐不住了！”
江皓不由地在心裡吶喊道。
另一邊。
裴毅也注意到了運力吃緊的狀態，略微思索一番後，喊來了運力部的總經理夏翔宇。
“調整一下兼職騎手的接單比例，再分五個點過去，等618大促結束後，要在原有的招聘基數上，再增加3萬個正式騎手的名額。”
裴毅衝著夏翔宇叮囑道。
“裴總，現在全國的正式騎手已有29.4萬人，再增3萬的話，我怕配送費的收入覆蓋不了騎手成本，而且很多三四線城市的站點訂單不飽和、密度不足，一下子招這麼多人，我擔心會出現‘騎手沒單’的情況。”
夏翔宇皺了皺眉道。
“我知道，但你看閃購頻道的增長速度，下個月還要拓展63個新城市，屆時閃購的業務覆蓋範圍將達到271個城市，若是不提前儲備騎手，等新城市上線，訂單來了難道讓使用者等嗎？”
裴毅不以為意地說道。
夏翔宇點了點頭，在他看來，既然裴總心裡有數，他照辦即可。
等夏翔宇離開後，裴毅看著螢幕上21.9億的成交額，隨即敲打著鍵盤，在雲舟電子便籤裡敲下：6月下旬工作重點。
“1、跟進伺服器擴容進度；
2、確認前置倉改造方案；
3、稽核會員體系方案；
4、檢視騎手擴招情況。”
他知道，雖然閃購目前的成交額，與電商第一階梯相差巨大，但在即時零售這個細分賽道，只要把供應鏈、配送和使用者留存做好，潛力無窮。
畢竟，誰能更快地把商品送到使用者手裡，誰就能抓住未來電商的核心流量。
雲速大倉、筷跑買菜前置倉、原亰東倉儲體系，再迭加橙子智慧生活館和橙子超市的商品SKU數量，足以讓閃購在業內立足。
……
……
當天晚上22點39分時，馬立雲站在阿狸總部大樓的巨大LED螢幕前，看著“327.4億”的數字，兩條眉毛都擰在了一起。
“能贏嗎？”
馬立雲自言自語道。
站在一旁的張湧立刻會意，轉身喊來商管總裁，示意對方在零點之前衝一衝業績，把明天的戰報做得更好看一點。
結果不到十分鐘，夭貓商城就出現了一大堆福袋產品，標價從1999元到元不等，收貨後可退全款。
福利以清倉斷貨的商品為主。
一些刷單兇狠的大店，短短半個小時，全天的銷售額居然翻了一倍。
零點一到，阿狸618大促的最終成交額定格在了348.2億上！
(本章完)