又過了三個多月，時間來到1984年3月。
平安指數回升至1300點（1981年最高2200點最低800點年最低780點），在這種情況下，陳氏家族終於決定正式私有化九龍倉集團。
作為環球集團控股的財務代表‘平安投資’，在全港的報紙上刊登了私有化九龍倉集團公告：以每股價格90元的價格，溢價32%，對九龍倉集團全面收購，涉及資金45.5億港幣。
訊息傳出，持有九龍倉集團股權的小股東們，皆大歡喜。
很簡單，90港幣的價格，就是九龍倉集團有史以來的最高股價。
“還是陳氏家族私有化出價大方，90元每股私有化九龍倉，就是給80元每股，也能順利私有化！”
“可不是嘛，持有九倉股權的投資者，簡直走了狗屎運了。不過環球集團如此大方，也是和其財大氣粗有關，畢竟陳氏家族在航運高峰時期，急流勇退，將船隻減少一半的魄力，讓其避免了航運寒冰期。像其他大船東董浩雲家族、趙從衍家族等，可就慘了！”
“這就是薑還是老的辣！董浩雲、趙從衍這些人，在陳光良爵士面前，只能算是商界晚輩。”
市民議論紛紛。
目前香港市民對陳氏家族的評價，自然是非常正面的。
一方面，大家崇拜大亨的傳奇經歷，也妄想自己也能發達；
另外一方面，陳氏家族是香港工業、科技產業的締造者，不說帶動了整個香港工業的發展，就是僱傭十多萬工人，就足以影響力非常的大。
無疑，這次私有化九龍倉集團，也是一次正面的評價。
環球集團。
陳光良在名譽董事局主席的辦公室裡辦公，當然他不參與公司的具體經營，從八十年年代開始，香港四大集團系的工作，他都不參與，只給四個兒子出謀畫策。
此次私有化九龍倉集團，陳氏家族算是非常善意，對小股東非常的友好。
但實際上，環球集團也不吃虧，一直以來，環球集團都是持有日元或美元；特別是在1982年以前，更是特別將資金兌換成美元。
原本美元兌港幣是，而後來則穩定在7.8，當環球集團將資金調回香港，私有化九龍倉集團的時候，成本已經間接的省掉25%左右。
陳光良在紙上寫下陳氏家族在香港的主要商業地產專案：
長實集團：交易廣場（200萬平方尺樓面，在建）、長江廣場（保利大廈、長江購物中心大廈）、長江集團中心（原希爾頓酒店待重建）、香格里拉酒店（56層高的地標性帆船大廈）、香格大廈（原環球集團大廈，待重建）、環球貿易中心大廈（用德輔道71~77號的原香格大廈，交換環球集團大廈及環球貿易中心大廈）、美麗華酒店、美麗華廣場（代建）、百德新街商業綜合性專案（富麗華酒店、銅鑼灣地帶購物中心、大丸百貨）、海富中心二期.貴重的商業專案，多達十處左右。
環球集團：海港城、時代廣場、新環球集團中心（佔地3.6萬平方尺，可建樓面高達60多萬平方尺）九龍倉集團私有化後，依舊使用此名稱，只是不再是上市企業而已。
長工集團：美的大廈（中環地鐵站上蓋）、海富中心一期（金鐘地鐵站上蓋）。
平安集團：平安銀行大廈（72層高的摩天大廈，香港最高樓，還有一年完成）、華人行大廈。
時代影業：中環時代大廈（26層高）.
整體算下來，陳氏家族在香港擁有非常龐大的商業地產，租金都是非常龐大的數字。
當然後面的商業地產專案，陳光良已經不是那麼看重，不必要再去爭取太多，也是他一向的作風——給其他人一條活路。像‘雙子大廈（力寶中心）’、太古廣場等這些未來的專案，都沒有必要再做，哪怕英資太古，他也不想再狙擊。
很簡單，他要的是一個開放的香港，如果將怡和、太古都趕出了香港，那麼本身也是對香港不利。如果沒有外資，香港也不就是香港了，而是會成為內地的一個城市而已。
“爸”
陳文銘帶著笑容走進來，隨後說道：“九龍倉集團順利私有化，接下來我們能更好的發展了。目前海港城已經全部建成，時代廣場也還有一年竣工，下一步我想在新加坡發展一個商業綜合性專案，作為八十年代中後期的目標。”
收購九龍倉集團後，陳文銘也開始學做地產，有家族的資源，他自然能很快的上道。
陳光良點點頭，說道：“這個想法沒問題，新加坡是個好地方，商業地產前景很好。”
陳文銘繼續說道：“如此的話，我打算先組建馬可孛羅國際酒店，接管香港大酒店對九倉集團屬下的三家酒店——香港酒店、馬可孛羅酒店、太子酒店，及新加坡馬可孛羅酒店的管理權。稍後，我們再增持新加坡馬可孛羅酒店的股權（上市企業，佔股42.8%），以這家新加坡上市企業為旗艦，發展新加坡的商業地產及酒店專案。”
很明顯，陳文銘的商業手段已經很成熟了。
同時，陳光良也看到其想對酒店領域發展的野望。
他警告道：“北美和歐洲的酒店業，香港企業是很難真正經營得好的，哪怕你想先收購酒店管理集團，再發展酒店產業，但依舊很難。相反，如果馬可孛羅國際酒店立足亞洲，會有所作為，我相信九十年代的內地會更加深化的改革，那便是九龍倉集團的商業地產和酒店產業機會。”
對於父親的再次警告，陳文銘聽進去了，他說道：“好的”
雖然北美和歐洲的酒店產業暫時碰不得，但環球集團在海外的物業，包括環球貿易在海外的物業等，那也是非常豐厚的。更何況，環球集團的全球化，暫時是以航運、供應鏈倉庫（工業地產）等為主。
東京。
日本藝電的總部大廈，陳文瀛正在聽取副社長小島秀夫的彙報。
“去年，《超級馬里奧》（500萬本），高爾夫（203萬本）、棒球（220萬本）、F1賽車（148萬本）三款自廠遊戲獲得了理想成績並促進了主機銷量.今年，我們的FC遊戲主機，有望突破全球銷量的一半.”
一個個好訊息，讓陳文瀛露出笑容。
FC遊戲機在1982年6月釋出，兩個月突破50萬臺，半年時間突破150萬臺，一年突破350萬臺。要知道，當時日本業界共識是遊戲機市場極限容量也不過三百萬臺，但日本藝電的紅白機打破了這種共識。
而因為日本市場的暢銷，FC直到1983年6月才登入北美，結果再次迎來大爆發。
陳文瀛說道：“很好！接下來我們還有很多事情需要做：第一，加強“Mario Club”的軟體質量稽核機構，對第三方的軟體專案進行嚴格稽核；第二，成立‘Game Boy’專案組，研發Game&Watch的後續商品；第三，便是務必要保證北美和歐洲的產品供應”
一條條的說下去，小島秀夫認真的記錄下來，作為社長的最得力助手，他需要打起十二分精神。
社長在藝電公司裡，就是‘神一樣的存在’，崛起得讓人佩服五體投地。 小島秀夫隨後試探性的說道：“社長，聽說你準備大肆投入地產和證券？”
去年底，日本藝電上市，當時就籌集資金2.5億美金，也就是估值10億美金。
但這還沒有結束，藝電上市後，市值一路飆升，目前已經突破18億美金，而且還在繼續上漲；因為，今年（1984）FC遊戲主機在全球的銷量，可能讓藝電市值突破40億美金，甚至更高。
日本藝電並不缺錢，如果僅僅做電子遊戲產業的話。那麼上市的目的，自然是多元化發展。
“嗯，這個你不需要考慮，你主要是輔助我管理電子遊戲產業。投資地產和證券的事情，我已經組建了一個新團隊。”
“好的”
日本藝電投資地產和證券，主要是以整幢物業、地皮為主，其次證券則是那些比較熱門的優質股票，所以精力花費不大。
透過窗戶，望著樓下的街道和行人，陳文瀛臉上露出‘教父’的神情。
他要做日本的‘新財閥’，所以在大力發展日本藝電的多元化發展的時候，陳文瀛也透過抵押日本藝電的股票，貸款一筆資金，準備收購‘千葉銀行’。
這是日本千葉縣的最大銀行，一旦獲得成功，他將手握兩大王牌——千葉銀行、日本藝電。
而且陳文瀛相信，有父親在背後替他把關，日本藝電多元化必然成功，投資地產和證券一定會資產大增。
相比較而言，他已經算是比較保守的擴張。
他的同胞弟弟陳文繩，直接是大規模的舉債，投資了大量的東京、大阪核心地段的地皮及地產專案。如果不是父親的支援，他都擔心弟弟陷入萬劫不復之地。
這個暑假，陳光良的十五個子女齊聚一堂，愉景灣的別墅群專屬會議室，和他們的父親陳光良見面。
陳光良的四個妻妾並沒有進來，她們的子女已經長大，她們早已經不用做‘監護人’。
陳光良看著自己的十五個兒女，不由得心生自豪，基本上已經是執掌一方的‘大企業家’。
大房一脈：
陳文傑執掌‘長實系’，在地產、酒店、飲料食品、港口碼頭、零售貿易、電訊、製造業、能源等產業發展，將成為一家多元發發展的頂級世界五百強。
陳文銘執掌‘環球系’，在航運、航空、地產、貿易、酒店等產業綜合性發展，雖然沒有上市，但資產雄厚。
陳文愷執掌‘長工系’，在紡織成衣、機械製造、玩具漫畫、電子電器、遊戲IP等產業發展，無形的資產最為雄厚，僅僅是那些漫畫IP，就是未來的價值連城的現金奶牛，再加上電子遊戲IP，同樣也是如此。當然，這家企業還會朝著高科技產業發展，潛力非常的大。
陳文勝執掌‘平安系’，在商業銀行、投資銀行領域發展，商業銀行能提供穩定的業務，投資銀行則重點是投資證券，財富唾手可得。
陳夢怡執掌‘傳媒系’，在經紀娛樂、電影院線、電視臺等產業上發展，是未來‘港流文化’的孵化機，潛力非常的大。當然，她只能拿走一半的股權，剩下的則由家族辦公室、陳光良基金分享。
二房一脈：
陳文傑執掌‘亞馬遜集團’，是世界上最大的商業地產帝國，亞馬遜購物中心已經發展成四十多家的巨無霸零售地產，亞馬遜地產則持有曼哈頓8座摩天大廈的半數股權，以及正在開發世界金融中心（三座大樓），另外還持有酒店巨頭——喜來屋集團，持有喜來登、麗思卡爾頓的品牌及相關酒店，以及收購了假日酒店集團的非美國、加拿大的全球冠名權（已經加盟的不在此列資產）。
陳樂怡執掌‘安進生物製藥’，這家企業進入全球十大製藥企業已經是板上釘釘，陳樂怡擔任董事局主席，和丈夫湯聞聲共同持股35%股權，是企業的實際控制人。
陳文驊執掌‘聯合麥迪遜’，依舊超越巴菲特的伯克希爾市值，其持股則稀釋為41%，未來繼續秉承價值投資。
陳文海，以10億美金的價格及時將雅達利售給IBM，拿著這筆錢成為矽谷的天使投資人；當然，在這之前他就已經成為蘋果的首位投資人，而名聲大噪，之後還投資了微軟、甲骨文等企業。
三房一脈：
陳文歐，已經擔任美泰集團的董事局主席，並擔任歐洲紅牛的行政總裁（還未上市）。其中美泰集團又已經成為一家多元化發展企業，並持有迪斯尼、培生集團的重要股權。
陳文西，成為倫敦的一家地產商人，以及主要投資歐洲證券行業。其創辦的地產企業，正在籌備對倫敦的金絲雀碼頭開發，當然還有一段時間。
陳黛怡，目前是英國百貨巨頭——哈羅德百貨的執行董事，奧黛麗赫本親自擔任董事長，哈羅德百貨持有法國的拉圖酒莊。
四房一脈：
陳文瀛，執掌‘日本藝電’，伴隨著FC遊戲主機及相關的遊戲軟體大賣，今年暑假來臨時，藝電的市值已經突破25億美金，明年初四十億美金不在話下。
陳文繩，從事地產開發，包括日本的商業綜合性大廈、購物廣場，其都有專案在進行，同時兼具購入地皮、物業進行投資。
陳櫻怡，目前還在東京大學讀大四，也即將參加工作。
會議室裡，陳光良看著自己的子女，滿意的說道：“我對你們都很滿意”
大家一聽，頓時感覺眼眶泛紅。
“父親永遠是我們的榜樣”
“我們是父親教育出來的”
大家紛紛出言。
至於陳光良的私生活，從來都不是這個家族的問題，本身他就是那個時代的人，而且香港又是七十年代初才取消一夫多妻制的。當然更重要的是，四位母親從來不准他們談論父親的私事，也不准他們說父親半句關於這方面的問題。
陳光良擺擺手，說道：“我或許能活到百歲，意味著我至少還能指點你們26年時間。當然我指點你們的只是大方向，至於能不能做好，還是要靠你們自己的！”
“是，父親”
陳文傑作為長子，認真的說道：“我們開始接觸管理整個企業的時候才知道，選擇走左邊，還是選擇走右邊，是有多麼的重要。而父親的眼光，是我們兄弟姐妹遠不及的，有您在，家族就有定海神針。當然，我們兄弟姐妹也要做好自己的工作，不讓父親擔憂；同時我們兄弟姐妹，又要多多交流與合作，加強家族的團結。”
弟弟妹妹們馬上附和。
團結，永遠是這個家族最重要的東西，每年兩次的家族聚會雷打不動；平常只要出差到某地，有機會大家一定是再單獨的聚一聚。
而第三代也是如此，每年暑假、寒假也會聚會，家族榮譽感已經融入血液裡。(本章完)