1983年9月，香港爆發嚴重的‘港元危機’，美元兌港幣一度上漲至9.6，黑市更是破十；最終‘聯絡匯率’出臺，美元兌港幣才穩定在7.8。
香港的自身經濟是沒有問題的，主要還是出在政Z動盪上，故這波危機並沒有動搖香港經濟的根本。當然，地產和證券因為前期炒得太利害，所以發生了暴跌。
但真正的聰明人，還是能看出這裡面的門道，例如香港住宅的平均價位，能穩定在800港幣每平方尺；一套500平方尺的住宅，依舊需要40萬港幣。
當然，香港製造業的平均薪資，也已經突破100港幣每天。相當於，不吃不喝12年可以購入一套房。
這一天。
怡和大班西門·凱瑟克，率領一班高層，來到長實集團。
在今年的7月，怡和大震盪，怡和主席紐壁堅和置地總經理鮑富達引咎辭職，其中紐壁堅獲得怡和100萬英鎊的補貼；與此同時，前前任怡和主席亨利·凱瑟克的弟弟西門·凱瑟克，開始擔任怡和主席。
西門·凱瑟克1960年加入怡和，先後在香港、北美、日本、新加坡、澳大利亞等分公司任職。1982年返港擔任常務董事，為人精明強悍、擅長謀略。
但此時紐壁堅和鮑富達為置地挖的坑，西門·凱瑟克是怎麼也填補不上，而迫在眉睫的便是處理‘擔保美麗華酒店舊翼’的一事，長實集團已經上訴香港法院，希望判處置地補交28億港幣，並承擔相應的利息。
而此時的置地，負債超過200億，號稱‘香港大債王’；而有人評估，置地已經是完全資不抵債，隨時可能破產。
陳文傑帶領麥裡思、陸孝清等人，接待了西門凱瑟克一行，他的臉上依舊是一副永恆的沉穩；當然也有媒體說，陳文傑是擔子過大，導致長期沒有笑容，亦或者只會假笑。
“請”
雙方坐下來後，紐壁堅率先開口說道：“陳先生，我們置地希望和長實達成關於‘美麗華酒店舊翼’的和解，對此我們願意為貴公司做出現金和物業的補償。”
陳文傑不緊不慢的說道：“喔。那西門先生的補償具體是甚麼？”
紐壁堅此時的心裡，很是不爽，從種種跡象表明——置地是陷入了長實集團佈置的天羅地網，美麗華酒店舊翼、交易廣場、香港電燈的背後，都有長實的影子。紐壁堅和鮑富達那兩個蠢貨，陷入別人佈置的陷進還不知道，反而一開始洋洋得意。
但沒有辦法，眼下能救置地的，除了那些債權銀行，還有長實集團網開一面。
他剋制自己的表情，誠懇的說道：“我們願意補償3.2億港幣的現金，再加上價值1.8億港幣的豪宅物業，包括地利根德閣總計5億的賠償，以此解除美麗華酒店舊翼的擔保及買賣合同。”
美麗華酒店舊翼，當初是以32億港幣賣給佳寧集團和置地集團，然後雙方僅支付3.2億的撻定。之後由於地產下跌，後續的款項是一分沒有收到。
如今地產暴跌，原本價值32億的美麗華酒店舊翼，價值恐怕也就18億。
所以長實集團緊追不放，必須讓置地拿出剩下的28.8億港幣，買下美麗華酒店舊翼。
陳文傑搖搖頭，說道：“西門先生，這樣我們長實集團損失很大，這不是我們該承擔的後果。我們還是希望，貴方作為擔保人，繼續完成這筆交易，支付我們28.8億，地皮你們收下。”
紐壁堅沉著臉說道：“不可能！哪怕是法院判決，最終也不可能如願。”
陳文傑說道：“按照合同執行，法院不可能不支援。”
談判一時間陷入僵局。
就在這時候，陳文傑突然緩和氣氛的說道：“當然，如果我們不僅僅是談美麗華酒店舊翼的話，事情會有更好的方向發展。”
來了，狼子野心來了。
紐壁堅只能硬著頭皮說道：“陳先生還想談甚麼？”
陳文傑說道：“香港電燈公司、交易廣場”
“不可能”紐壁堅失聲的說道：“這些不在談判的範圍，我們置地不會.”
陳文傑露出看起來像假笑的笑容，說道：“會的。西門先生再好好想想，這些資產本來就是我們長實集團打算以合理價格買下來的，結果是紐壁堅和鮑富達以高於市價搶下。當然，這也是合理合法，但如今置地如果不處理這些資產，甚至整個置地都保不住。我們華夏有句古話——壯士斷腕，我相信這是置地最好的選擇。”
紐壁堅頓時頭皮發麻，他感覺陳文傑做不到如此完美的計劃，也沒有如此宏偉的雄心，這背後一定是老狐狸在指揮。
從陳文傑的話裡，怡和的人也已經聽出來，只要長實集團行動，置地也不一定保下來。
怡和及紐壁堅家族，總計持有20%出頭的置地股權；而長實集團在這次地產高峰時，大舉套現了不少資產，勢必能有雄厚的資本，更何況背後還有整個陳氏家族。
“不是不可以談這些！但我希望，我們還是先談美麗華酒店舊翼。”
陳文傑說道：“我們可以延緩半年，三個專案一起談！”
眼見對方態度堅決，西門凱瑟克只能帶著人失望而歸。
他明白，置地隨時可能遭到長實集團的惡意收購，如果不能達成交易，那麼長實集團可能硬搶。
深水灣79號的書房裡，陳文傑向父親彙報了情況。
此時的陳光良，已經很少去長實集團的辦公室，徹底交班給陳文傑。當然在大方向上，他必須說一不二。
“按照置地目前的債務情況，置地必然壯士斷腕，才有不被破產的情況。所以，美麗華酒店舊翼拿回後，準備建成一座商業綜合體（購物中心+寫字樓大廈）；交易廣場則繼續完工，劃歸於長實集團旗下；至於港燈，則有和記黃埔收購。”
陳文傑點點頭，說道：“好。我已經打算讓和記黃埔的總經理馬世民，去和匯豐銀行及置地繼續溝通。”
馬世民是今年（1983）上任的，也標誌著長實集團正式全面控制和記黃埔。
之所以讓和記黃埔收購港燈，這第一是業務上的歸屬，長實集團以發展地產為主，子公司和記黃埔則是多元化發展；第二則是和記黃埔大概有20%的英資，特別是匯豐依舊持股較大，所以收購港燈比較順一點；最後便是和記黃埔將作為全球化發展的一個綜合業務旗艦，而長實集團的海外發展僅是以地產、飲料食品、酒店為主。
接下來的長實系，確實是和前世李家成領導的長實系一樣的發展，當然實力會更強，這是因為‘食品飲料’、‘酒店’領域的發展。
更重要的是，這只是陳光良的‘長子’陳文傑，要繼承的產業，是整個家族的十五分之一左右而已。
隨後，陳光良詢問道：“霍建寧那邊怎麼樣？” 陳文傑馬上說道：“我已經準備收購他的企業，然後讓其重回長實系，並準備在明年（1984）擔任合計的執行董事。”
霍建寧在1979年加入長實，中途又出去創業近一年，結果可想而知——打工的就是打工的，不一定能做老闆。
袁天凡如此、馬世民如此，霍建寧也不例外。
“嗯，人才很重要。而且長實集團太龐大了，總是能容納更多的人才。”
聊了一陣，陳文傑離開書房。
對於未來，他已經心中有數，拿下交易廣場和港燈後，長實系將正式開闢歐美的市場。而亞洲（香港、新加坡、日本）則可以為長實系，提供源源不斷的盈利。
與此同時。
這一天，陳光良在一艘遊艇上，招待了弟弟陳光聰，另外陳文銘和陳文博兩人一起陪同。
在環球集團的五大產業（環球航運、香港航空、環球地產、九龍倉集團、環球貿易）中，陳光聰家族除了不佔環球貿易股權外，其餘四大產業都是和陳光良家族以15%：85%進行控制的，即環球控股集團是這樣的股權結構。
弟弟陳光聰雖然只有一個兒子陳文博（另外有兩個女兒），但孫子卻有三個，這也算是一件好事情。
侄子陳文博今年也是已經49歲，最大的兒子也已經大學畢業2年多，在環球航運歐洲分公司工作。
“爸，要不要考慮最近私有化九龍倉集團。按照九龍倉目前的市值60億港幣出頭，就算善意私有化，溢價30%，我們也只需要出動40億港幣的樣子，代價是可以接受的。”
1981年，九龍倉集團的市值90多億，如今跌去近四成。
溢價30%，總市值也不過估算80億。
陳光良思考一下後，說道：“急了一點。等明年上半年再擇機私有化，而且溢價要超過31%，拿出最大的誠意，避免一次性不透過，留下後患。”
陳文銘試探性的說道：“我就擔心談判進入佳境，從而導致資產升值？”
“不會那麼快的”
“好的”
看似是善意私有化，實則是欺負小股東不懂未來。
當然，最終還是皆大歡喜，畢竟到時候持有九龍倉的散戶，平白漲了31%的市值，豈有不高興的道理。
更何況九龍倉集團的財務情況，實際上並不好。長達十幾年的海港城投資，欠下不少債務；然後又在八十年代初期投資時代廣場，又欠下一些債務。
總結起來，收入不高，債務很高，這就是九倉集團的現狀。
說實話，有人溢價31%，大家就偷著樂吧！
“大哥，這一次全球航運寒冰期，比想象中的慘烈。歐美不少港口，都停滿著船隻，又以油船為最多。如果不是你指揮，環球航運這麼大的巨輪，是真難調頭。”陳光聰感嘆道。
雖然說，環球集團在1978年時的1800萬噸載重量，並沒有負債；但是，現在的船隻如果沒有業務，那麼港口的停靠費、船隻保養費、人員維持，都是龐大的開銷，所以不僅不賺錢，反而是個虧錢的玩意。
陳光良說道：“做航運就是如此，此次和三十年代航運寒冰期有些相似。現在想想，這已經是五十年的一個大週期來臨，所以時間可能持續到八十年代末，也是比較長的。”
陳光聰點點頭，隨即說道：“為今之計，只能盡最大努力，維持業務，哪怕賺不到甚麼錢，只要能養著船就行。”
他雖然已經退休，但是半退休，歐洲的一些航運業務，他也會照看著。
到了年底，西門·凱瑟克終於鬆口，願意就美麗華酒店舊翼、交易廣場、港燈三筆資產進行談判。
原因很簡單，後續前世置地還能拖到1985年初，交易廣場也能保留下來。但這一世，置地顯然各方面都不具備條件，且長實集團還在暗處窺覬整個置地。
置地這一世在八十年代前的資產，就損失了康樂大廈（相當於置地中環核心地段的兩幢大廈）、星光行大廈、置地廣場專案（非地皮），且中環的文華酒店一直做不過香格里拉酒店；在資產值遠低於前世的時候，但置地的債務卻比前世還高出好幾十億港幣。
所以就連匯豐銀行、渣打銀行都不敢說死保置地，只有向陳氏家族妥協，以保下置地這家企業。
長實集團倒也沒有過分的壓價，也給了一定的誠意：
一、美麗華酒店舊翼專案，置地賠償2.6億港幣及一些高階住宅物業，總價值約3.8億港幣。當然，美麗華酒店舊翼地盤，長實集團就此收回，相當於白賺7億。
二、交易廣場專案，打包為90億（原本地皮費一，建築費37億，總計投資100億），置地虧損10億。這個專案，長實集團算是讓給置地不少利潤。
三、香港電燈公司，以每股7.2元的價格出售給和記黃埔，較置地收購8元出頭，折損10%。但置地原本持有10%的港燈，所以也談不上虧損多少。
三大專案，讓置地的債務少了一半的債務（交易廣場的後續建築費，置地實際還沒有支出）。
所以在紐壁堅宣佈和長實集團達成協議後，鬆了一口氣的對媒體說道：“從此置地不再會被動”
確實如此，前世死保交易廣場，自然壓力很大。
這一世，保不住交易廣場，反而壓力銳減。
而陳文傑也難得接收採訪，他以一貫沉穩的語氣說道：“交易廣場和香港電燈，原本也是長實集團希望拿下的，只是當時競爭激烈和價格太高。如今，沒有其它的競爭，又能以合理的價格拿下，這兩筆買賣是非常值得的。”
而記者追問：“陳先生，那你對香港的前途如何看？”
“我很樂觀！當然，香港要成為世界性的大都市，確實要經歷一些波瀾，但整體我還是持樂觀的態度，也很希望雙方能坐下來認真的談。”(本章完)