第125章 養蠱
開學的第一個星期，除了催眠效果極強的課程之外，就是在學校重新做了資訊採集，週五的時候，新的校園卡就發了下來。
當天下午沒課，不過學院的所有領導集體出席，在院樓的教室裡面，跟護理學院新生足足聊了兩個小時。
主要講述的就是早操有多好，不僅僅是鍛鍊身體，更是磨鍊意志，學校自從實施了早操制度以來，整個學校的氛圍變化有多麼大……
還講了一大堆學院領導以身作則的故事……
別的同學昏昏欲睡，李億卻聽的格外有精神。
這特麼都是寶貴的經驗啊，自己必須要總結好，萬一公司以後做大了，自己沒事也要跟員工這樣說。
“老四，護理學院學生會聯合團委要在學院舉行一個辯論賽，現在是報名階段，十一假期結束之後，正式開始小組賽，十一月初決賽，以寢室為單位，我已經給大家報名了。”
“草，要去你自己去！”
“這個活動每年都很重要的，學院領導會全程參與，最後獲獎的能拿到德育分。”
“德育分有個屁用，我已經有二十了，別的你們自己去拿。對了，我還有事，今晚不回宿舍了，要是誰請客吃飯再喊我。”
“你要幹啥？”
“開房去！”
……
李億當然不是去開房，即便有女朋友了，別墅那邊更省錢，還能裝一下。
主要是他需要去整理一下三家外賣店的資料情況。
雖然他每天都在監控資料，知道三家店總共賣了多少，不過具體利潤沒算。
他走的模式，是外賣加盟的模式。
把傳統加盟餐飲店的模式跟外賣結合起來，這樣的話，能快速擴大規模。
他直接回到了別墅，開始核算起來。
三家店的資料都非常不錯，基本上每單的淨利潤都在八塊到十塊之間。
當前用的菜，都是日日香那邊的試驗品，目前還是小批次生產，每天只採購三四頭豬。
可就是這樣，三家店還是能把三四頭豬給消耗的差不多。
豬肉全身都是寶。
五花肉可以做紅燒肉，可以做臺式滷肉。
瘦肉的用途就更多了。
哪怕是豬肝，也能做預製菜，豬大腸，小腸。
還有就是豬頭可以用來做滷肉，豬蹄可以做豬腳飯，黃豆燉豬蹄……
隨隨便便，就是幾十個菜。
在預製菜裡面，還能把一些素菜賣出肉的價格。
三家店，還不到兩天的時間，就已經賣了一千六百單，營業額達到了三萬八千塊。
其中收到款項兩萬二，平臺獎勵一萬六。
這還僅僅是美團，因為餓了嗎還沒開始真正的發力。
餓了嗎要等到11月份，才能獲得一筆融資，正式開始擴大燒錢規模，當前不溫不火，市場佔有率不高。
不過僅僅一個美團，也夠用了。
爭取兩年內把規模做大，覆蓋全國大城市，這樣一來，等到13年餓了嗎收到大資本的投資之後，能趁機圈一筆錢。
反正誰給的錢多，他就去誰的平臺。保持好自己的競爭力，才能在燒錢大戰中有話語權。
李億知道保持競爭力不容易，預製菜這東西一旦開始火，明年國內就會出現很多廠家，跟日日香競爭市場。
他想要競爭得過，必須要掌握更多店鋪。
從現在開始，就要開始傳播起來。
比如他制定的制度，可以免費加盟，所有的一切，都是公司提供，只要做好活，基本上是穩定賺錢，公司也不會多收一分錢，穩定分兩成出去。
營收越高，這個分紅就越多，跟公司利潤多少沒關係。
按照當前來算，兩成營收，差不多等同於四成淨利潤了。
但這玩意越往後越不賺錢，平臺那邊剋扣，市場競爭變大……
指不定以後公司還得虧錢給店主。
！
但這樣做有一個好處，那就是店主的自主權較小，在掌握市場的前提下，也能掌握那些店主，讓店主永遠站在公司這一邊。
如果採用推銷的手段，店主賺到錢了，隨時都可能扭頭倒向別人。
現在這種加盟模式，店主也是打工的，就算想跑路，所有的東西也是公司的，公司隨時可以安排別人頂上。
……
週六一大早，李億就收到了好幾個電話，都是談加盟的。
當天中午，李億把幾個人全部約到了一塊，首先就是去劉輝的店裡視察。
“幾位老闆，我們公司是非常迫切想要跟更多人合作的，為了表示我們的誠意，公司這邊不會讓大家前期付出任何成本，如果有興趣，就來公司註冊一個個體賬號，以後幾位老闆覺得一家店不夠，想要多開分店，都可以放在同一個賬號下面，方便公司排程。
還有，我們的產品，都是經過市場監督局抽檢的合格產品，如果產品質量有問題，公司這邊會全部兜底，請大家儘管放心。
公司前期僅僅是為了開拓市場，等到市場規模起來，就不會給出這麼好的條件了。
大家有甚麼問題，可以隨時諮詢我，我這邊解答不了的，也會第一時間反饋給公司。
現在給大家看看公司三家店這幾天的情況……
大家都是做餐飲的，應該知道餐飲這個東西跟別的不一樣，我們沒有打廣告，沒有做推廣，營銷。餐飲這個東西，固然是有周期性的，可這個週期性，比別的東西要長很多，最少三五年內，我們公司可以保證絕對的競爭力，也希望大家能夠一起跟公司搶佔市場……
兩成營收，相較於公司來說，已經把六成以上的利潤都給了大家，甚麼都不用大家出。再過些年，公司競爭壓力變大，兩成的營收，可能就是公司的全部利潤。
這點我可以保證，只要是現在開戶的，永遠都是兩成營收分紅，這個比例不會降低。”
如果李億扯的是一個虛無縹緲的行業，那麼有搞傳銷的嫌疑。
但這是餐飲，並且還不收錢。
對於想要加盟的人來說，沒有任何成本。
時間成本？那東西根本不算！
李億已經把餅畫好了。
一家店一個月就能賺幾萬，要是開十家店呢？
最後，李億又放出大招，“要是大家還有疑慮，公司當前的三個店，可以轉讓給大家，無論是位置還是名氣都已經打了出來，客源也非常穩定，只要三個月的分紅。”
(本章完)