碳矽和比亞迪達成合作意向，郭孔承對於由這兩家拿出的以成熟車型技術為主體的收購方案感到滿意，他這一趟充當掮客就是為了解決馬哈蒂爾提出的問題。
只是，隔行如隔山，他又想著馬哈蒂爾後續想要推行的新能源政策，本以為找到發展迅速的碳矽集團就已經足夠，現在看來，還是碳矽這樣的車企更能綜合全面地考量各種因素。
郭孔承拿著來自碳矽集團的方案返回馬來西亞，要先讓馬哈蒂爾滿意，然後再是繼續施壓寶騰集團的賽莫達。
俞興這邊則是拿著收購意向先和臨港的陳日鈞打招呼，隨即再考慮進一步的流程。
作為一家新能源公司，如此透過與友商的合作來開拓海外市場，這一點讓陳日鈞頗覺奇怪。
陳日鈞問了一個和郭孔承類似的問題：“俞總，你們為甚麼不自己做？就把九州的車型拿過去賣不行嗎？價格要是高的話，做做減配也可以。”
因為是私底下的先行溝通，也就有甚麼問甚麼，要把這件事完全搞清楚。
俞興耐心地把和郭孔承溝通的內容複述了一遍。
陳日鈞這才對馬來西亞的市場以及各種情況有了大概的瞭解，隨即提出另外的問題：“既然這樣，為甚麼比亞迪不自己去做？”
“王總對蓮花汽車沒有興趣，大概認為還沒到那個份上，吉利倒是有興趣，但我們也要蓮花。”俞興答道，“主任，我們是這麼想的，如果寶騰的路子能走通，以後多倒騰幾款國內的車也行。”
陳日鈞理解片刻後笑道：“那人家能願意便宜你們碳矽啊？”
俞興點頭，但又說道：“就也是那麼一想，但我們認為這筆收購最差也不會虧太多，因為把成熟車型拉了進來，不用投入那麼多資金。”
陳日鈞已經聽到俞總提了好幾次“資金”這個詞，知道他的意思。
他再審視碳矽的這份收購方案，又提了幾個相關問題後就說道：“俞總，市裡應該沒問題，那你們先和馬來西亞那邊談，兩邊有個大概，我再幫你問問發改那邊，看能不能快一些。”
碳矽這種對海外車企股權的收購要先經過發改的審批，後面還有商務等部門的過目，如此一套流程走下來的時間可能需要三四個月。
俞興剛露出笑容，還沒感謝就聽到主任進一步的支援。
“資金方面既然碳矽主要精力還是集中在國內的新能源市場，那就看看國開銀行能不能給些支援，正好和發改的溝通溝通。”陳日鈞說道，“能夠讓咱們國內的汽車產品出海，這也是一個亮點嘛。”
國家開發銀行在這種跨境信貸方面有著更長期與更靈活的政策，另外，它和發改有合作認定重點專案。
對於馬來西亞，它是在前年就成為首批共建一帶一路的11個國家之一，政策方面的支援還是比較好拿的。
陳日鈞不光是在臨港擔任職務，有他這樣的表態支援，基本就比較穩了。
俞興與主任連連握手錶達自己的感謝之情。
“俞總，甚麼時候能把你們碳矽的新能源汽車也出海競爭競爭，那就行了。”陳日鈞笑著提到期許。
原則上來看，碳矽汽車已經能在國內市場和一線品牌競爭，應該具有競爭力，但國內品牌在海外競爭的畫面，想想就莫名覺得挺遠。
“主任，我們先把東盟的渠道打通，未來幾年一定是能有成效的。”俞興樂呵呵地說道，“我對碳矽有信心，對技術的發展也有信心，我們最近在做電池方面的研發，現在已經在考慮純電車型的定位。”
他把這次收購意向聊完，順帶聊起碳矽在做的磷酸鐵鋰電池方向。
陳日鈞沒太聽懂，但聽俞總聊天就覺得意猶未盡，一個主要原因是他說的話似乎總能或快或慢的驗證。
俞興這邊和臨港溝通結束，回公司之後就考慮收購資金的問題。
碳矽對寶騰集團49.9%的收購可以用宋的技術作為價值主體，再加上銀行貸款，但這次還牽涉到對蓮花集團的收購，這部分的資金差不多也是2億美元左右。
他覺得蓮花的牌子和技術還是有一定價值的，現在也是抄底的低點，只是具體要如何運作這樣一個老品牌，也確實還需要細細思量。
碳矽目前已經在研究高效能跑車，希望以此來推動內部技術的研發與整合，然後再下放到走量的車型，這方面看似和蓮花相得益彰，但俞興更想要的是先把“碳矽”的形象進一步樹立起來。
碳矽是憑藉“碳矽”自己樹立技術形象，而不是憑藉“蓮花”達成這樣的效果，再說了，蓮花本身對於電動化平臺也沒那麼在行，車身姿態確實相當亮眼。
崔之愚對此的建議是：“俞總，蓮花這一塊的定位是對咱們碳矽集團的一個補充，要不，我們還是用技術價值作作價，反正，蓮花跑車這麼放在那個賽莫達手裡也是虧本，他的脫手心情肯定更迫切。”
賽莫達承受的不僅是商業包袱壓力，更是馬來西亞時局的壓力。
俞興想著寶騰與蓮花這種收購方式，笑道：“這會不會有點黑啊？”
崔之愚勸道：“我們就這麼報價試試他要是同意了，那也是你情我願，誰又不能逼他。”
俞興頷首，確實，還可以逼一逼他。
寶騰與FGV的吃相類似，一旦來自歐洲的正義匿名空頭ZR發起對後者的做空，雖說前者如今已經私有化，屆時提上一嘴，輿論再推一推，也能增大對賽莫達的壓力。
賽莫達現在最擔心的恐怕就是對他的清算，而引入最起碼是看起來能改善寶騰的中資，那會有效改善他面臨的不利局面。
反正，也都是順手的事。
臨港這邊開始對寶騰與蓮花的資產價值進行更專業的評估，以此為收購的談判做進一步的準備，而馬來西亞那邊暫時沒有反饋，收到方案的賽莫達陷入了沉默。
俞興在臨港倒是接到了郭家BOSS郭鶴年的電話。
郭鶴年是和俞興隔著幾代的人物，這一通電話裡的聲音聽起來卻絲毫不像是九十來歲，談到國內新能源的發展與未來全球市場的競爭，思維也是非常的清晰。
俞興和他交流了一番，盛情邀請對方來臨港參觀。
郭鶴年還真同意了。
郭家在馬來西亞家大業大，但處境並不算好，像旗下的豐益國際就遭遇歧視性政策，不得不從競爭對手FGV裡採購產品，也逼得郭家更多的押注時局變化。
郭鶴年實際上已經在香江定居，這次卻依然打算為馬來西亞的變化發聲。 與此同時，他也希望郭家能夠在更大範圍內交到更多的朋友，近年來快速發展的臨港俞興也是屬意之一。
郭鶴年有和兒子郭孔承談到俞興這個人，同樣對於他的“一氣化三清”十分驚愕，但認為憑藉華夏內地這樣龐大的汽車市場，只要碳矽集團不斷投入技術的發展，新能源產業就會給他帶來不同的地位。
聯合收購暫時還需要時間等待反饋和處理，港交所方面在7月13日打來電話，通知了一個事關碳矽集團的訊息，打算在Q3季末的時候把公司股票放入可做空證券名單。
也就是，碳矽集團在Q4就能被正式做空了。
按照港交所的規定，創業板和主機板是同樣的條件，都需要滿足60個交易日以及超過30億港元的市值，而達到這樣的門檻之後就在透過季度檢討之後納入名單。
港交所的名單是在季度末擬定，下個季度的首周公布並施行。
按照如今的時間，就是9月底透過檢討納入名單，10月初公告後可以被做空。
這一切都是正常流程。
俞興對此沒有甚麼意見，但是……
“俞總，我們希望碳矽集團的股價是保持穩定的。”港交所這次打來的電話是市場主管周洛天，他在把情況告知之後提出了額外的期望。
俞興反問：“這是甚麼意思？”
周洛天無奈道：“就是市場的穩定。”
“我是碳矽的董事長，我當然也希望我們的股票穩定。”俞興笑道，“我就是沒明白你和我說這個是甚麼意思。”
周洛天在電話裡安靜幾秒後說道：“國際上對於碳矽的股價都是有一定關注度的。”
俞興嘆了口氣：“是啊，所以，我們希望港交所一定要保護好我們。”
周洛天聽著這樣的語氣，總覺得有點坐立不安。
香江的輿論是比較複雜的，自碳矽透過稽核流程上市以來就一直有不同的聲音，有些媒體在堅持不懈的批評港交所對碳矽的處理，認為碳矽集團在有俞興這樣大空頭創始人的情況下不應該在港上市。
包括這次要擬定可做空證券的名單，內部也有壓力，還有人想透過非常規的流程來快速把碳矽集團推進去。
更有甚者周洛天私底下還聽到一些訊息，香江本地的對沖基金都有在對碳矽集團摩拳擦掌。
如果碳矽集團只是普通的公司就算了，偏偏它的老闆就是頭一號的空頭，近期又有旗下對沖基金的成功，怎麼看都有在創業板這樣流動性有限市場裡掀起風雨的嫌疑。
如果碳矽股價出現多空大戰，屆時又到底要不要進行操縱市場的調查……
周洛天打完通知俞總的電話，心裡不無埋怨，早知道當初不讓碳矽上市就好了，又或者，碳矽要是能早點進主機板也行。
俞興對於碳矽迎來預期內的做空時刻沒有太多情緒的起伏，這次確實是股市有風險，進來需謹慎了，但長期來看，行情還是不錯的。
這麼看起來，滬港通的時間安排也可以貼著時間來考慮了。
香江在十月份會有個重陽節翌日的假期，這也是劉琬英考慮股市防守的一個時間點，原本對於被納入可做空證券名單就有個心理預期，現在順著港交所的通知，到時恰好有個週末兩天，又有假期休市的一天，對於國內走公告流程還比較恰當。
碳矽不被做空還好說，被做空了正好有一手準備。
碳矽的七層迎來一波工作任務的加強，一邊是擬定對馬來西亞企業的調查，一邊是考慮碳矽集團可能遭遇的情況。
這麼一個時間段，關於短影片老朋友的訊息闖入俞興眼簾。
——Vine停止運營了。
它是全球短影片應用的鼻祖，一度還被企鵝看中並學習的創立微視。
推特在2012年收購了Vine，時過四年，它被宣佈關閉。
國內的短影片競爭因為有巨頭的參與而投入很多資源，輿論上也一直很熱鬧，關於Vine停運的訊息第一時間被拿來報道，以此來對國內的產品作為參考。
搜狐對此有一個很具有警示性的標題：誰是下一個Vine？
巔峰使用者規模超過2億，月均新增使用者超過20萬，得到社交巨頭的資源投入，如此還是一個關閉的下場，很難不讓人聯想到阿里和企鵝的產品。
劉熾平對此頗有感觸，專門打來電話與俞總聊了Vine的沒落。
Vine前面一直在死守6秒短影片的限制，等到流量下滑又匆忙延長到140秒，但既沒了簡潔，又沒有充足對標長影片的佈置，最重要的還是它的內容分發只依賴於關注流，而沒做推薦演算法。
“俞總，Vine前面兩個月才剛剛取消6秒的形式，但一切都晚了。”劉熾平言語唏噓，又試探式的提出一個問題，“公司裡現在對Snapchat的模式比較看好，包括呂總也都覺得不錯，俞總，你怎麼看？”
Snapchat是閱後即焚的模式，如今的高速發展令人側目，已經被譽為年輕使用者市，包括Instagram都對它的模式進行了模仿。
劉熾平接手MusVid，一方面推動獨立融資，一方面進行相對穩妥的市場開拓計劃，但沒想到Snapchat似乎成了不一樣的競爭者。
最重要的是，Snapchat早期是圖片分享，現在也加入了短影片的分享。
俞興知道Snapchat，但最近還真沒注意公司內部對它的討論與想法。
他仔細思考一會後又問了回去：“你是怎麼想的？”
劉熾平斟酌片刻：“要是按照以前在企鵝的做派，我們這會已經在學習了。”
俞興笑道：“劉總，一定不能把不良風氣帶進碳矽啊。”
(本章完)