早在老廠區時，車間的生產效率就已經突破了標準界限，可以說已經不是秘密了。
可隨著生產效率的穩步提升，銷售部的壓力就隨之而來了。
在生產效率和訂單量的事情上，姜鑫與童欣欣聊了很多次。
兩人在各種資料上都進行過推算。
以目前生產人員還未達到標配的人數來計算。
再加上產品在操作難易程度上所導致的不同產出，故而將每日產出進行平均化。
從而得出，車間每個月所得出的產能數量在2.5萬臺。
新普每月固定的訂單量，在姜鑫與勒一水的協商下，數量上目前已經追加到了1.4萬臺。
考慮到訂單下單到交付的週期，以及物料週期。
銷售這邊，每月起碼要保證有2萬臺的訂單量。
只有這樣，才能滿足跟上車間的消化。
而聯鑫要發展要擴大規模，車間絕對不會一直保持現有的20多號人。
如果人員從前加工到包裝達到一條龍的滿員配置呢？
產能方面，在現有的基礎上，最低也要翻上2倍不止。
所以，銷售每月新增的訂單量，只能上漲，不能下降，不然人員無法擴充。
訂單量一旦減少，產線很可能就會面臨停線的狀態。
當然，也可以靈活操作，以控制加班的方式來維持車間執行的均衡性。
但這並不是姜鑫想要看到的。
他要看到，每個員工在聯鑫付出後，能得到比其他公司，更高的薪資。
對於姜鑫的打算，童欣欣是完全清楚的。
他想要整個車間的拉線上能坐滿人。
而童欣欣對聯鑫的要求，實際上並沒有姜鑫的那麼高。
她覺得，現在的聯鑫，一直這樣保持下去就挺好。
可當面對姜鑫的積極，以及那不滿現狀的狀態時，她無法提出自己的看法。
她甚至張不開這個口，漸漸地也為自己所產生的這個念頭而感到慚愧。
她只有不斷地調整心態，全力的去支援姜鑫，配合他，讓聯鑫能達到他所想要達到的規模與高度。
想到姜鑫的話，她跟在他的身後，一邊朝拉尾走去，一邊環顧著車間內所有的拉線。
同時心裡也開始計算了一下人數。
如果整個車間坐滿人的話，起碼要在200人以上。
一想到人員數量，那與之相關的產能，在大腦裡幾乎是呼之欲出。
而得出的結果，也頓時讓童欣欣感到了極大的壓力，甚至腦仁有些隱隱作痛。
姜鑫來到劉沐雪面前，詢問了一下製程上的問題。
劉沐雪對姜鑫反饋道：“產線上的製程問題很少，現在這款在做的產品不良率一直控制在3%以下，相對來說，來料不良反倒比較多。”
一聽到來料不良比較多，陳芳芳立馬就快步走了過來，對劉沐雪詢問道：“分別都有哪些來料不良？”
“喇叭無聲，殼料髒汙，液晶屏上有黑點異物，擦不掉的那種，這些來料批次日期我看了一下，都是上個月的。”
劉沐雪負責巡檢，成品抽檢，同樣也負責來料檢驗。
對於這一點，陳芳芳自然知道，她語氣溫緩的問了一句：“來料檢查的時候有沒有發現？”
“有發現。但都在可接受的範圍之內。”
“數量上不大是吧？”
“嗯，不大，這些並不是批次性的問題，但與製程問題一比，就大了一些。”
陳芳芳點了點頭，問道：“這些物料的不良數量，不會影響交付吧？”
“問過楊遠鎮了，倉庫內還有。晚點我會在這些物料上貼上不良標籤，讓王眾打退料單，去把料補回來。”
“好，我這邊會聯絡供應商，讓他們下次來料時根據不良率補一些備品過來。”
生產，品質，倉庫。
三個部門分別在王眾，劉沐雪與楊遠鎮的配合下，在達到了不分你我相輔相成的同時，又各司其職的相互約束監督著。
對於他們在工作上溝通的問題，姜鑫從沒擔心過甚麼。
聽著兩人的話，姜鑫朝身後看去一眼。
此時，其他部門的人，除了鹿旻月外，分別都有了各自的關注點。
這才是姜鑫想要看到的，假如一直跟在自己身後，那才是走馬觀花，不咎實事。
“等下帶他們去一趟倉庫，有問題的地方就記錄起來，讓楊遠鎮及時改善。”姜鑫對鹿旻月說完，便朝前走去：“我和童總去轉一轉。”
“好。”
今天帶他們進車間，其實就是一場內部稽核。
畢竟是剛搬來，許多問題還有待發現，這樣比對外部暴露問題要好的多。
姜鑫與童欣欣並肩沿著車間通道，朝著包裝段走去。
車間的地面，分別用斑馬膠，紅綠黃的地板膠劃分出了區域，膠帶沒有過於彎曲，基本上都是一條直線。
對各個區域劃分的標識，做的也都十分明確到位。
來到放置包材的現邊倉處，姜鑫停下看了一眼堆放的包材後，便扭臉朝拉線尾側空著的一小片未劃分的區域看去。
他抬手指著那處區域對童欣欣說道：“這個位置，到時候放兩臺熱縮機，再相應的配上幾臺封口機，改善一下包裝方式。”
像桶裝泡麵，手機包裝一樣。
姜鑫打算在每個產品的包裝盒上附上一層保護膜。
可以為產品提供額外的保護層，防止刮擦、汙染、潮溼等外界因素對產品造成的損害。
也可以防盜和防偽，有效地保持產品的完整性和質量，提升產品的保護效能、外觀質量。
當然，以上並不是姜鑫主要考慮進去的問題。
他所考慮的，其實就是擴充人員。
童欣欣順著姜鑫手指的方向，看了一會回道：“我們這類的產品，很少有客戶會提到這種需求。當然也有這方面需求的客戶，但目前為止，我們的客戶暫時還都沒有這方面的要求，所以沒有必要去增加工序，增加人工成本。”
雖然現在的聯鑫正逐步在最佳化產品，想從而擺脫低端產品的行列，朝中端、高階邁進。
可童欣欣清楚，眼下他們的客戶，除了新普與修心外，其實最多的還是一些走低端低價的群體。
拋開事實不談，姜鑫的想法她雖然認同，但製造成本的增加，也就意味著產品價格的上漲。
如今現有客戶，對於產品單價上漲的問題，極大可能不會接受。
“假如把客戶的需求看做是10分，如果我們超出他們的預期做到了12分呢？他們會不會更加依賴，傾向於我們？”
姜鑫的這句話，是從消費者的角度去看待產品本身所需要提升的空間，產品本身的提升也能擴大消費者的需求，受眾面自然更廣一些。
至於人工成本....
他壓根就沒有這方面的顧慮。
因為他要的就是這個，越多越好。
在姜鑫從各方面考慮加入人工的同時，產品隨之而來也發生了變化。
質量、檔次，以及品牌聲譽，都在悄然提升。
一個產品，所衍生出來的價格，外觀，質量，品牌，效能，售後服務等等。
對於這些，消費者首先看到的就是產品的外觀。
比如衣服。
外觀設計的好壞，完全決定了消費者的選擇。
如果再從中加上一些設計理念與小故事，就完全可以擴大消費者的購買慾望。
就好比情侶裝。
原本它就是一件衣服，但卻能一次性賣出去兩件。
雖然從眼下的經濟形勢來看，導致大多數消費者最終選擇產品的因素更多的還是價格。
但在外觀要求上的提高，多少還是會對客戶引起動搖的念頭的。
再加上聯鑫對產品質量與功能的穩固最佳化和提升。
只有這樣，聯鑫才能真正的脫離掉低端行列，從中端浮出水面。
讓更多在中端守望的客戶所注意到。
姜鑫的想法，童欣欣是認同的。
畢竟在產品包裝上增加保護膜的方式，早就已經普遍。
但這對於他們的這個行業，保護膜只是一個可有可無的增設。
童欣欣點頭道：“只能說，你是給客戶多了一個選擇，可以推行。”