雖然林夢瑜的工作關係已經調回了京城，但兩人真正在一起相處的時間只有那一天晚上。
因為從第二天開始，林夢瑜就前往財政部報到，而鍾思遠也跟隨著林正國一起前往全國各地的國企進行調研。
雖然在年初的時候，國有企業深化改革工作就已經提上了日程。
但因為流感的原因，一直沒有太大的進展。
現在流感過去，這項工作自然又被重新提上了日程。
因為從未接觸過相關工作的緣故，鍾思遠對國企深化改革的理解一直處於理想化的狀態。
按照他的設想，國企深化改革難點無非就是企業合併、制度變更、產權明確、人員安置這幾個方面。
畢竟自98年國有企業改革進入攻堅階段以來，國有企業在改制重組、脫困增效等方面都取得了階段性的成果。
現在要進行深化改革，想來問題應該不會太多。
但當他真的陪同林正國一起實地調研之後，他才知道自己原來的想法是有多麼的可笑。
時間來到九月份，為期三個月的調研工作已經結束，鍾思遠陪同林正國一起回到了京城。
這三個月的時間，整個調研團隊到全國各地上百家國有企業進行了調研。
他們發現，目前國有企業仍然存在產權結構單一、公司治理不健全、歷史包袱沉重、國資監管體系分散等問題。
這些都是國企深化改革的難點、痛點！
雖然改革面臨的核心問題已經明確，但真的想將其解決仍然是十分困難的事情。
為此，在回到京城之後，深改委上下對國有企業深化改革工作展開了激烈的討論。
有的領導認為深化改革工作要循序漸進，有的領導認為一定要快刀斬亂麻。
整個深改委就此開了不下百場會議，可因為兩個聲音都有相應的支持者，以至於一週過去沒能拿出統一的方案。
為此，這段時間林正國也感覺十分為難。
感受到領導為難，鍾思遠心裡也逐漸變得焦灼起來。
思來想去，他決定立足當前問題，並結合後世發展狀況寫一份建議報告，幫領導理清一下頭緒。
為此，他這段時間都在整理調研時收集到的資訊，並不斷回憶著國有企業未來幾年的發展路線。
等到把所有資訊整理完畢，鍾思遠又在標題上猶豫了起來。
如果直接把這份報告的題目命名為《建議》，那就顯得他自大。
畢竟他只是林正國的秘書，行政職級也只是副科。
所以思前想後，他最終把題目命名為《關於深化國有企業改革的若干思考與建議》。
這個題目和他之前在南河日報上發表的文章題目有些類似，但內容卻是天差地別。
一個是農村方面，一個是國企方面，所以也不存在新瓶裝舊酒的問題。
確定好題目，鍾思遠就開始撰寫起材料摘要。
這一點是重中之重，因為一個好的摘要，可以讓閱覽人一眼看出文章的主要內容和觀點。
經過深思熟慮一番之後，鍾思遠結合他文章的主要內容開始下筆寫道：
“當前，在面對加入WTO後的新形勢和全面建設小康社會的要求，國有企業深化改革必須進一步解放思想、創新機制，以建立現代企業制度為核心，以調整國有經濟佈局和結構為重點，主要深化產權制度改革、完善公司治理、最佳化國資監管體系，推動國企真正成為自主經營、自負盈虧的市場競爭主體！”
摘要撰寫完畢，鍾思遠開始撰寫正文。
按照他的設計，本篇材料的正文主要在現狀與問題分析、深化改革的基本原則、重點改革建議、配套保障措施等四個方面展開。
首先是現狀與問題分析方面，鍾思遠主要提出了四點問題，分別是產權結構單一、公司治理不健全、歷史包袱沉重、國資監管體系分散。
這幾個問題是已經明確的，沒有爭議。
在這裡他只需要稍微分析一番即可，並不需要大費筆墨。
而在深化改革的基本原則方面，鍾思遠提議要遵循市場經濟規律和企業發展規律，區分公益類、競爭類國企，並對其實施差異化改革。
同時要將制度優勢轉化為治理效能，通統籌改革、發展、穩定的關係！
在關於重點改革建議方面，鍾思遠著重就加快產權多元化改革、完善現代企業制度、最佳化國有經濟佈局、創新國有資產監管體制等建議、化解歷史遺留問題四個方面展開思考。
加快產權多元化改革，主要是大力推動競爭性領域國有企業引入戰略投資者，鼓勵民營資本、外資參與改革重組，探索員工持股試點，最佳化股權結構！
同時，還要支援符合條件的國有企業透過境內外上市、發行債券等方式拓寬融資渠道，提升資產證券化水平！
對於完善現代企業制度方面，在報告中主要提了三點建議。
一是健全董事會建設，落實董事會選聘經理層、業績考核、薪酬管理等職權，試點推行外部董事制度。
二是強化監事會監督職能，探索監事會由上級國資監管機構直接委派模式。
三是深化三項制度改革（勞動、人事、分配），全面推行市場化用工和績效薪酬體系。
在最佳化國有經濟產業佈局方面，同樣是提了三點建議。
一是制定國有資本進退目錄，推動國有資本向關係國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中。
二是繼續推進企業重組和資源整合，培育一批具有國際競爭力的大型企業集團。
三是加大“殭屍企業”處置力度，透過破產清算、兼併重組等方式實現市場化退出。
對於創新國有資產監管體制，他的建議有結合國資委成立的新體制，加快制定國資監管權力責任清單，實現從管企業向管資本轉變。
建立覆蓋全部國有企業、分級分類的國有資本經營預算制度，完善收益收繳和支出管理機制。
並且探索建立國有企業資訊公開制度，主動接受社會監督......