鷹獵文化節的成功讓新盟的知名度大增，連省城電視臺都來做專題報道。但就在這看似一帆風順的時候，一個隱藏已久的矛盾開始浮出水面——鹿場擴建引發的草場之爭。
新盟的特色養殖部裡，梅花鹿養殖是最賺錢的專案。一隻成年公鹿的鹿茸，能賣到上萬元；鹿血、鹿胎、鹿鞭都是名貴藥材。合作社的鹿場原有梅花鹿一百多頭，隨著市場需求的擴大，計劃擴建到五百頭。
問題就出在這裡。擴建需要新草場，而興安嶺適合養鹿的優質草場，大多在北山幫的傳統牧區範圍內。雖然新盟成立後，各幫派的資源理論上都歸新盟統一管理，但實際操作中，歷史形成的“地盤觀念”很難一下子消除。
七月十五日，新盟召開理事會，討論鹿場擴建方案。特色養殖部經理是原北山幫的李魁，他提出的方案是：在北山幫牧區的“月亮灣”草場，新建一個能容納三百頭鹿的大型養殖場。
“月亮灣草場面積大，水源好，牧草豐美，最適合養鹿。”李魁指著地圖說，“而且離現有的鹿場近，管理方便。”
但西山幫的馬老六立刻反對：“月亮灣雖然是北山幫在管，但按老規矩，那是五大幫派的公共草場，夏季放牧時各幫的牲畜都可以去。你全佔了養鹿，我們的牛羊往哪兒放？”
這話有道理。興安嶺的草場資源有限，尤其是優質草場，一直是各幫派爭奪的焦點。新盟成立時，雖然把草場統一管理，但具體分配還沒細化。
“馬老六說得對。”鄭三炮幫腔，“不能光顧著養鹿，把咱們的牧業給擠垮了。我們東山幫也有牛羊，也需要草場。”
李魁不高興了：“老鄭，你這話說的。養鹿賺錢多，一隻鹿的利潤頂十頭牛。咱們要算經濟賬！”
“經濟賬要算，人情賬也要算。”趙四爺慢條斯理地說，“牧業是咱們的傳統產業，很多獵戶轉產養牛養羊，你把草場佔了，他們吃甚麼？”
孫瘸子也點頭：“散戶聯盟裡，養牲畜的最多。要是草場不夠，他們的日子最難熬。”
眼看要吵起來，陳陽敲了敲桌子：“都冷靜。這個問題，不是誰對誰錯的問題，是資源如何合理分配的問題。”
他轉向楊文遠：“文遠，你測算過沒有，現有的草場能承載多少牲畜？如果擴建鹿場，需要佔多少？對其他養殖業有多大影響？”
楊文遠推推眼鏡：“算過。興安嶺可利用草場總面積十五萬畝，按科學載畜量計算，最多能養牛三千頭，或羊一萬隻，或鹿八百頭。現在是混養狀態，牛一千五百頭，羊五千只，鹿一百頭，接近飽和。如果鹿增加到五百頭，至少要佔用三萬畝草場，這意味著牛羊的數量要減少三分之一。”
“減少三分之一？”馬老六急了，“那我們的收入怎麼辦？”
“是啊。”鄭三炮也說，“養牛養羊雖然利潤不如鹿，但勝在穩定。鹿要是得個病，或者市場不好，就全砸手裡了。”
李魁反駁：“鹿茸現在供不應求，價格年年漲，正是擴大規模的好時候。你們怕風險，我們北山幫不怕！”
“你這是站著說話不腰疼！”馬老六拍桌子，“草場是大家的，憑甚麼你們北山幫說了算？”
眼看又要吵，陳陽再次制止：“行了！都是新盟的理事，吵成這樣像甚麼話！”
會議室安靜下來。陳陽環視眾人：“這個問題，必須解決，而且要解決得公平。我提個方案——‘草場入股，利潤分成’。”
“甚麼意思？”眾人問。
“就是把草場折價入股。”陳陽解釋，“比如月亮灣草場，評估價值，折算成新盟的股份。然後，在這個草場上建的鹿場，產生的利潤，按股份比例分配。這樣，既解決了鹿場用地問題，又保障了原有使用者的利益。”
這個方案很新穎。李魁想了想：“那草場怎麼評估？誰說了算？”
“請專業機構評估。”陳陽說，“省農大有草原專業的教授，可以請他們來。評估要公開透明，大家都認可。”
馬老六問：“那我們的牛羊怎麼辦？”
“可以轉移一部分到其他草場。”陳陽說，“我查過，張廣才嶺那邊有幾片草場，雖然遠一點，但質量不錯，一直沒充分利用。新盟可以投資修路、打井，改善條件，把部分牧業轉移過去。”
“那成本呢？”
“新盟出。”陳陽說，“既然是統一規劃，統一管理，投資也應該統一出。這叫‘全域性一盤棋’。”
這個方案，既考慮了發展，又照顧了公平。眾人思考後，覺得可行。
“我同意。”鄭三炮第一個表態，“只要公平，我沒意見。”
“我也同意。”趙四爺說，“但要儘快，馬上就是秋季轉場的時候了。”
馬老六看看其他人，也點頭：“行吧，但評估必須公正。”
李魁見大家都同意了，也不好再堅持：“那就按陳會長的方案辦。”
初步方案定了，但實施起來並不容易。首先是評估，請來的省農大教授很專業，但各幫派都派了代表盯著，生怕自家吃虧。
月亮灣草場評估價值八十萬，摺合新盟股份八千股。這個結果公佈後，北山幫的人不滿意：“才八十萬？太少了！我們自己去放牧，一年也能賺十幾萬！”
教授解釋：“評估是根據草場的自然條件、產出能力、區位等因素綜合計算的，不是按現有收益算的。而且，評估的是草場本身的價值，不包括上面的牲畜。”
“那我們的牛羊往哪兒放？”北山幫的牧民問。
“按規劃，要轉移到張廣才嶺的新牧區。”陳陽說，“新盟已經在那邊修路了，一個月內就能通車。轉移期間，牲畜的損失，新盟補償。”
這才平息了不滿。
但更麻煩的是張廣才嶺那邊的牧民。那片草場雖然名義上是公共的，但實際由幾個小散戶在放牧。突然要轉移過來大批牛羊，他們不幹了。
“我們先來的，憑甚麼讓給你們？”一個叫巴特爾的蒙古族老漢很倔，“草場是老天爺給的，誰有本事誰用！”
陳陽親自去談。巴特爾六十多歲，在張廣才嶺放了一輩子羊，對那片草場有很深的感情。
“巴特爾大叔，我不是要趕你們走。”陳陽很客氣，“是邀請你們加入新盟，一起發展。”
“甚麼新盟舊盟，我不懂。”巴特爾抽著旱菸，“我就知道，我的羊在這片草場吃草，我的蒙古包在這搭著，我兒子在這出生，我老伴在這去世。這裡就是我的家。”
這話很樸實，也很感人。陳陽理解老人的感情，但問題還是要解決。
“這樣行不行，”陳陽提出折中方案，“你們可以繼續在這裡放牧，但要把草場入股新盟。新盟投資改善草場條件，你們也能受益。而且，你們的牛羊可以加入新盟的統一銷售體系，賣更好的價錢。”
“入股？怎麼入？”
“草場評估作價，你們佔股份。以後這片草場產生的所有收益，包括轉移過來的牛羊的收益，你們都按比例分紅。”
巴特爾想了想：“那我們的羊呢？”
“可以繼續養，也可以轉成新盟的‘代養戶’——就是新盟提供羊羔，你們養，養大了新盟統一收購，你們拿代養費。這樣風險小，收入穩定。”
這個方案對散戶很有吸引力。巴特爾和幾個老牧民商量後，同意了。
解決了用地問題，鹿場擴建正式開始。李魁親自監工，三個月時間，月亮灣建起了一個現代化的梅花鹿養殖場：標準化的鹿舍、自動飲水系統、監控裝置、防疫體系，一應俱全。
同時，張廣才嶺的新牧區也建設完成：修了二十公里砂石路，打了三口深水井，建了三個集中放牧點，還配備了獸醫站和飼料加工廠。
十月，鹿場投入使用，首批三百頭梅花鹿入駐。幾乎同時，北山幫的一千頭牛羊也轉移到了張廣才嶺。
但問題又來了——新牧區的草場雖然不錯，但突然增加這麼多牲畜，草料還是不夠。尤其是馬上要入冬，冬季牧草儲備不足。
“必須解決越冬飼料問題。”陳陽召集緊急會議，“否則牲畜會餓死。”
楊文遠彙報：“我們測算過，至少需要儲備一千噸乾草，五百噸青貯飼料。但現在只准備了三分之一。”
“缺口這麼大？”陳陽皺眉，“馬上組織人手，搶收牧草。”
“來不及了。”李魁搖頭，“馬上要下雪了，牧草都枯了，而且人手也不夠。”
關鍵時刻，巴特爾老漢出了個主意：“可以去收莊稼秸稈。附近農村秋收完了，玉米稈、豆秸都不要了，咱們拉回來，加工成飼料。”
這個主意好！興安嶺周邊有不少農村，每年秋收後，秸稈要麼燒掉，要麼爛在地裡，正好可以利用。
陳陽立即組織人手，分成幾個小組，到各村收購秸稈。新盟出錢，農民們樂意——反正不要的東西，能換錢，何樂不為？
短短半個月，收購了八百噸秸稈。新盟又投資建了個飼料加工廠，把秸稈粉碎、發酵，製成牛羊愛吃的青貯飼料。
越冬問題解決了。而且因為飼料成本低，養殖成本也降低了，利潤反而提高了。
年底算賬，鹿場的效益超出預期：三百頭梅花鹿，產鹿茸一千五百斤，加上鹿血、鹿胎等其他產品，總產值達到一百五十萬，純利潤八十萬。按股份分配，北山幫分得三十二萬，其他幫派各分八萬，散戶聯盟分十二萬，合作社分二十萬。
“這麼多？”李魁拿到分紅時，手都抖了，“比我們自己養鹿還賺！”
“這就是規模效應。”陳陽說，“統一管理，統一銷售，成本低，價格高。”
牧區那邊也傳來好訊息：轉移過去的牛羊不但沒減產，反而因為飼料改善、防疫到位，成活率提高了，出欄率也提高了。巴特爾老漢代養的一百隻羊，半年就賺了一萬塊，比他以前一年賺得還多。
“陳會長，我服了。”巴特爾找到陳陽，“以前我覺得你們是來搶地盤的，現在才知道，你們是來帶我們致富的。”
“咱們是一家人。”陳陽說，“新盟的目標，就是讓所有靠山吃山的人，都過上好日子。”
鹿場風雲，從最初的爭端，到最後的共贏，充分展示了新盟“資源共享、利益均沾”的理念。這件事也給了所有人一個啟示：只有打破門戶之見，團結協作，才能把蛋糕做大，讓所有人都受益。
陳陽站在月亮灣鹿場的高處，看著成群結隊的梅花鹿在草場上悠閒地吃草，遠處是忙碌的工人，再遠處是蒼茫的興安嶺。
這條路，走對了。
他會一直走下去，帶著合作共贏的理念，帶著共同富裕的目標，帶著更堅定的信心。
路還長，但他會一直走下去。