中俄蒙聯合行動的餘波還未散去，一場更大的風暴已經悄然來臨。
一九九四年春天，一封來自國際動物保護組織的信件，讓合作社陷入了前所未有的危機。信件是用英文寫的，小陳默翻譯後念給陳陽聽：
“尊敬的中國興安嶺狩獵合作社：
我們注意到，貴合作社仍然從事野生動物狩獵和皮毛貿易活動。根據我們掌握的資料，貴合作社去年獵殺了超過一百頭野生動物，包括鹿、野豬、狍子等。
在此，我們鄭重提醒：全球野生動物保護形勢日益嚴峻，許多物種正面臨滅絕風險。作為曾獲得聯合國‘地球衛士獎’的機構，貴合作社應當以身作則，停止一切傷害野生動物的行為，轉型為真正的生態保護組織。
若貴合作社在六個月內未能完成轉型，我們將向全球媒體公開貴合作社的狩獵行為，並提請聯合國環境規劃署撤銷‘地球衛士獎’。”
唸完信件，辦公室裡一片死寂。
孫曉峰第一個跳起來：“放屁！咱們獵的都是林業部門批准的，合法的！而且咱們還保護了遠東豹、猞猁那麼多珍稀動物！他們怎麼不說？”
楊文遠也急了：“六個月轉型？轉型成啥？合作社三百多號人，指著養殖和狩獵吃飯呢！轉型了，大家喝西北風去？”
陳陽沒說話，點了一支菸，深深吸了一口。他知道，這一天遲早會來。從獲得國際大獎那天起，合作社就站在了聚光燈下。聚光燈下，一舉一動都被人盯著。
“爸，這事兒不簡單，”小陳默放下信件，“我查過了，發這封信的‘國際動物保護聯盟’，背後有歐美財團支援。他們不光針對咱們，也在施壓俄羅斯、加拿大的皮毛產業。說白了，就是想徹底消滅野生動物皮毛貿易。”
趙大山磕了磕菸袋：“這些洋人，站著說話不腰疼。他們穿皮草、吃牛肉的時候，怎麼不說保護動物？輪到咱們了，就這不行那不行。”
張二虎嘆氣：“可現在的問題是，咱們在國際上有名了，就得受這個約束。真要讓他們把事兒捅出去，合作社的名聲就完了。”
陳陽終於開口：“轉型，必須轉。”
所有人都看向他。
“但不是他們逼著轉，是咱們自己要轉，”陳陽掐滅菸頭，“你們想過沒有，靠山吃山，能吃多久？野生動物是有限的，打一隻少一隻。等打光了，咱們的子孫後代怎麼辦？”
他站起身，走到窗前，看著合作社大院：“我重生……我想了這麼多年，想明白了——咱們不能光索取，要懂得回報。保護生態，發展可持續產業，這才是長久之計。”
“那怎麼轉？”孫曉峰問，“合作社這麼多人，這麼多張嘴等著吃飯呢。”
陳陽走回桌前，拿出一沓早就準備好的檔案：“我琢磨這個事兒不是一天兩天了。轉型，不是不幹了，是換個幹法。”
他翻開檔案：“第一，逐步減少野生動物狩獵，五年內完全停止。第二，擴大特種養殖規模——梅花鹿、紫貂、野豬、林蛙，這些咱們已經有基礎了。第三，發展生態旅遊，咱們興安嶺這麼美，為啥不能讓外面的人來看看？”
“生態旅遊？”楊文遠眼睛一亮，“這個好！我在省城聽說了，南方那邊已經開始搞了，城裡人願意花錢來山裡住，看風景，體驗農村生活。”
“對，”陳陽點頭，“咱們可以建民宿，搞農家樂，帶遊客進山觀鳥、看動物——不是打獵，是用望遠鏡看。還能教他們採蘑菇、摘野果，體驗真正的山林生活。”
趙大山皺眉：“可咱們是獵人，不打獵了，還算啥獵人？”
“大山叔，獵人不是隻會打獵，”陳陽說，“獵人最懂山林，最懂動物。咱們可以把打獵的本事，用在保護上——教遊客怎麼追蹤動物，怎麼分辨腳印，怎麼在不傷害動物的前提下觀察它們。這比打獵更有意義。”
張二虎想了想：“那養殖場呢？現在規模已經不小了，再擴大，銷路咋辦？”
“深加工，”陳陽翻到下一頁，“咱們現在主要是賣原料，利潤低。要自己搞加工廠——鹿茸加工成鹿茸片、鹿茸粉；貂油加工成護膚品；野豬肉加工成香腸、臘肉。附加值上來了，利潤就高了。”
小陳默興奮地說：“爸，我在大學學過，現在國外流行有機食品、天然護膚品。咱們興安嶺的東西，純天然無汙染，正好符合這個趨勢！”
“就是這個理兒，”陳陽笑了，“轉型不是找死，是找新的活路。而且，咱們有‘地球衛士’這塊牌子，做生態產品，更有說服力。”
接下來的幾天，合作社連續開了好幾次會。轉型方案反覆討論、修改，最終形成了詳細的五年規劃。
但轉型的陣痛，很快就來了。
首先是養殖場的擴建需要大量資金。陳陽算了一筆賬：新建三個標準化養殖場，引進優質種鹿、種貂，建設加工廠房，購買裝置……加起來需要五百萬元。
合作社賬上只有一百多萬，差得太遠。
“貸款吧，”陳陽拍板，“我去找銀行。”
縣農行行長是老熟人，聽說陳陽要貸四百萬，直搖頭：“陳顧問，不是我不幫你。你們合作社雖然有資產，但主要是固定資產——山林、廠房、裝置。這些抵押物，銀行評估價值不高。而且，你們要轉型搞生態旅遊、深加工，這些都是新專案，風險太大。”
“王行長，咱們合作這麼多年了，你看我甚麼時候虧過？”陳陽說，“轉型是必須的，早轉早主動。你就當支援農業產業化，支援新農村建設。”
好說歹說，王行長終於鬆口：“最多兩百萬，還要縣裡擔保。”
兩百萬不夠。陳陽又跑了市裡、省裡的銀行，最終湊了三百萬，還差兩百萬。
正發愁時，省林業廳的張廳長打來電話：“陳陽同志，省裡知道你們的困難了。轉型生態產業，是符合國家政策導向的。省裡決定，從林業發展基金裡撥一百萬，支援你們。另外，國家林業部也有專項資金，我可以幫你們申請。”
“太謝謝了！”陳陽激動不已。
“先別謝，”張廳長說，“省裡還有個要求——你們合作社要作為‘林業經濟轉型試點’，總結經驗，在全省推廣。壓力不小啊。”
“保證完成任務！”
資金問題解決了，但更大的麻煩還在後面——人心。
轉型意味著改變。習慣了狩獵的獵戶，要學養殖；習慣了加工皮毛的工人，要學做香腸；習慣了山裡來山裡去的老把頭，要學著跟遊客打交道……這談何容易。
第一個跳出來反對的，是趙大山的兒子趙鐵柱。這小夥子三十出頭，是合作社最好的獵手，槍法準，追蹤技術一流。
“陳叔，我不幹了！”趙鐵柱把獵槍往桌上一拍，“讓我去養鹿？天天喂草、清糞？那是老孃們乾的活兒！我是獵人，我要進山打獵！”
陳陽沒生氣，心平氣和地問：“鐵柱，你打獵為了啥？”
“為了……為了掙錢，也為了痛快！”
“那你想過沒有，等你兒子長大了，山裡沒動物可打了，他咋辦？也跟你一樣，當個沒獵可打的獵人？”
趙鐵柱愣了。
“鐵柱，我像你這麼大的時候，也以為打獵就是一輩子，”陳陽拍拍他的肩，“可現在我知道了，獵人最寶貴的不是槍法，是對山林的瞭解，對動物的熟悉。這些本事，不用在打獵上，用在保護上，用在教育上，更有價值。”
“可……可我除了打獵，啥也不會啊。”
“誰說你啥也不會？”陳陽說，“合作社要成立‘生態導賞隊’，帶遊客進山觀察動物。你這樣的好獵手，最能勝任——你知道動物啥時候活動，走啥路線，在哪兒能看到。這不比你打獵強？”
趙鐵柱眼睛亮了：“帶人看動物……這倒新鮮。”
“而且工資不低，”陳陽趁熱打鐵，“導賞員一個月三百，幹得好還有獎金。比你現在打獵掙得多，還穩定。”
趙鐵柱猶豫了一會兒，終於點頭：“那我……試試。”
做通了趙鐵柱的工作，其他人就好辦多了。陳陽讓趙大山、張二虎這些老輩人帶頭，先從思想上轉變。又請來省農科院的專家，給社員們培訓養殖技術、加工技術、旅遊服務規範。
轉型艱難，但一步步推進。
三個月後，第一個標準化梅花鹿養殖場建成了。二百頭優質種鹿從吉林引進，住進了寬敞明亮的鹿舍。小陳默從大學請來了同學，指導人工授精、科學餵養。
紫貂養殖場也擴建了，規模達到五千只。陳陽特意從丹麥請來專家，改良品種，提高毛皮質量。但他明確要求：養殖紫貂可以，但絕對不能用野生紫貂做種源，不能對野生種群造成壓力。
最難的還是生態旅遊。合作社劃出了一片山林作為“生態體驗區”，修建了木棧道、觀景臺、隱蔽觀察點。但第一批遊客來了之後，問題就暴露了。
這些城裡人，啥都不懂。有亂扔垃圾的，有大聲喧譁嚇跑動物的，還有非要摘珍稀植物的。趙鐵柱帶的第一個團，差點跟遊客吵起來。
“那位大姐，不能摘那個花！那是野生蘭花，受保護的！”
“我就摘一朵怎麼了？山裡這麼多，摘一朵又不會死！”
“一朵也不行！這是規矩！”
遊客不高興了，投訴到合作社。陳陽親自處理，賠禮道歉，退還部分費用。晚上開會，趙鐵柱委屈得直掉眼淚。
“陳叔，這活兒我真幹不了！太憋屈了！”
陳陽沒批評他，而是問：“鐵柱，你想想，這些遊客為啥來咱們這兒？”
“為了……為了看新鮮唄。”
“對，也不全對，”陳陽說，“他們是厭倦了城市的喧囂，想來山裡尋找寧靜，尋找自然。但他們不懂山裡的規矩，這就需要咱們教。你想想，如果你能讓一個亂扔垃圾的遊客，變成愛護環境的人，這不比你打一頭獵物更有成就感？”
趙鐵柱沉默了。
“這樣，咱們制定詳細的遊客守則，發到每個人手裡。導遊要耐心講解，為甚麼要保護環境，為甚麼要尊重動物。一次不懂講兩次，兩次不懂講三次。人心都是肉長的，總會理解的。”
陳陽又補充：“而且，咱們可以搞些有趣的活動——教遊客認野菜、採蘑菇、做標本。讓他們有參與感，就不會覺得無聊了。”
這個辦法果然有效。第二批遊客來時，趙鐵柱改變了方式。他不再只是帶路，而是像朋友一樣，跟遊客聊天，講山裡的故事，講動物的趣聞。遊客們聽得入迷，自然就遵守規矩了。
有個北京的大學教授，在意見簿上寫道：“這次興安嶺之行，讓我看到了中國農民的新形象。他們不僅是山林的主人，更是生態的守護者，文明的傳播者。向陳陽先生和他的團隊致敬！”
轉型步入正軌，但外部壓力依然存在。
國際動物保護聯盟沒有撤銷抗議，反而加大了施壓力度。他們在《紐約時報》上發表文章，質疑中國在野生動物保護上的誠意，特別點名興安嶺合作社“掛羊頭賣狗肉”。
陳陽決定主動出擊。他透過中國駐聯合國代表團，邀請國際動物保護聯盟的代表來興安嶺實地考察。
“陳陽同志，你想好了？”王大使在電話裡問，“這些人可是帶著挑刺的眼光來的。”
“想好了，”陳陽說，“真的假不了，假的真不了。咱們做得好，就不怕人看。”
一個月後，考察團來了。帶隊的是個英國老太太，叫凱瑟琳，七十多歲了，是國際知名的動物保護活動家。她身後跟著七八個來自不同國家的專家和記者。
陳陽親自接待。第一天，他帶考察團參觀養殖場。
“這些梅花鹿，都是人工繁育的，不是野生的，”陳陽介紹，“我們採用科學養殖方法，保證動物福利。鹿舍寬敞，有運動場，飼料營養均衡。”
凱瑟琳很仔細，甚至鑽進鹿舍檢查。她摸摸鹿的皮毛，看看飼料槽，又檢查了飲水裝置。最後點點頭：“飼養條件不錯，比我想象的好。”
第二天，參觀生態體驗區。趙鐵柱當導遊，帶考察團進山。
“這裡是遠東豹的活動區域，”趙鐵柱指著一處懸崖，“但我們不打擾它們，只用紅外相機監測。遊客只能在一公里外的觀察點，用望遠鏡看。”
考察團架起望遠鏡，果然看到了那隻公豹——它正蹲在岩石上曬太陽，威風凜凜。
凱瑟琳很激動：“我研究貓科動物五十年，第一次在野外看到遠東豹！太美了！”
第三天，參觀救護站。灰灰已經適應了這裡的生活，腿傷好了，雖然瘸，但行動自如。它看見陳陽，主動走過來，隔著籠子蹭他的手。
“這隻猞猁是偷獵者傷害的，我們救了它，”陳陽說，“因為腿瘸了，不能放歸，就一直養在這裡。它現在是我們救護站的‘形象大使’。”
凱瑟琳蹲下身，仔細看灰灰的傷腿：“傷口處理得很好。你們有獸醫嗎？”
“有，合作社培訓了三個獸醫，專門負責動物救護。”
三天考察結束，凱瑟琳在座談會上發言：“來之前，我確實對你們有疑慮。但親眼看到後，我必須承認，你們做得很好，甚至比很多發達國家的保護區做得都好。”
她看向陳陽：“陳先生，你讓我看到了保護與發展的另一種可能——不是簡單的禁止，而是轉型；不是對立，而是共生。我會如實向國際社會報告這裡的情況，並建議撤銷對你們的批評。”
考察團走後，國際輿論開始轉向。《紐約時報》又發了一篇文章，標題是：《從獵人到守護者：中國農民的生態轉型之路》。文章詳細報道了興安嶺合作社的轉型實踐，稱讚這是“發展中國家生態保護的典範”。
壓力變成了動力。合作社的轉型步伐更快了。
到一九九四年底，合作社完成了第一階段轉型：野生動物狩獵減少百分之五十；養殖場規模擴大一倍；生態旅遊接待遊客三千人次，收入五十萬元；深加工廠建成投產，第一批鹿茸膠囊、貂油麵霜上市，供不應求。
年終總結會上，陳陽看著臺下三百多張熟悉的面孔，感慨萬千。
“這一年，咱們不容易。轉型的苦，大家都吃了。但咱們挺過來了！不僅挺過來了，還走出了新路！”
他舉起一份報表：“今年，合作社總收入六百萬元，比去年增長百分之二十！更重要的是，咱們的收入結構變了——養殖佔百分之四十，加工佔百分之三十，旅遊佔百分之二十，狩獵只佔百分之十！這說明甚麼？說明轉型成功了！”
掌聲雷動。
“但這只是開始，”陳陽繼續說，“明年，咱們要完全停止狩獵，養殖規模再擴大，旅遊接待能力提高到一萬人次，加工產品要打進國際市場！咱們要讓全世界知道，中國的農民，不僅能種地，能打獵，還能保護生態，發展綠色產業！”
“好！”所有人都站起來鼓掌。
散會後，陳陽和韓新月走在合作社的大院裡。月光如水，灑在新建的廠房上，灑在整齊的鹿舍上，灑在遠處的山林上。
“陽子，你真做到了，”韓新月靠在他肩上，“當初你說要轉型，我還擔心。現在看，這條路走對了。”
“不是我做到的，是大家一起做到的，”陳陽說，“沒有大家的支援，沒有國家的政策，我一個人啥也幹不成。”
遠處傳來鹿鳴，悠長而寧靜。新建的民宿亮著溫暖的燈光，有遊客在院子裡燒烤，笑聲陣陣。
陳陽想起重生前的那個冬天，他獨自在山裡下套，又冷又餓，只想多打點獵物賣錢。那時的他，眼裡只有生存，沒有生活，更沒有未來。
現在的他，有了家庭，有了事業，有了責任，更有了理想。
這就是重生吧。他想。
不只是重新活一次，而是活得更好，活得更明白，活得更有意義。
轉型的路還長，但他會堅定地走下去。
為了這片土地，為了這裡的生命，為了子孫後代。
重生一世，他終於找到了真正的方向。