“他事必躬親，甚麼都管，可他的子孫後代，沒有他這樣的精力，沒有他這樣的能力，面對堆積如山的奏章，根本處理不過來，最終只能把權力交給內閣，交給司禮監的太監，最終導致了明朝中後期，宦官專權，黨爭不斷，朝政混亂。”
“為甚麼會這樣？”
王江濤的目光，再次掃過全場，一字一頓地說道：“因為朱元璋違背了最基本的權責分工原則。”
“一個人的精力，是有限的。”
“一個人的能力，也是有限的。”
“就算你是開國皇帝，就算你雄才大略，就算你勤政到了極致，你也不可能一個人，把天下所有的事情都管了，把所有的活都幹了。”
“你搶了本該屬於六部、屬於百官的活，幹了本該由他們乾的事，那他們自然就無事可幹，自然就不用承擔責任，自然就會變得懈怠，變得敷衍，最終，整個官僚體系，就會失去活力，失去執行力。”
“你活著的時候，靠著自己的勤政，靠著自己的威壓，還能撐住這個局面，可你死了之後呢？你的後代沒有你的能力，沒有你的精力，這個體系，瞬間就會崩塌，就會走樣。”
“這就是歷史給我們的教訓。”
“一把手，越是事無鉅細，大包大攬，甚麼都想管，甚麼都想抓，最終的結果，只會是越管越亂，越抓越糟。”
“因為你忘了，你是掌舵的人，是定方向的人，不是划船的人，不是划槳的人。”
“你非要搶著去幹划船的活，那誰來掌舵？誰來定方向？船最終只會偏離航道，甚至觸礁沉沒！”
這句話，振聾發聵。
會議室裡的常委們，一個個都坐直了身體，臉上露出了深思的神情。
他們都是漢東省身居高位的領導幹部，一輩子都在官場裡摸爬滾打，太清楚王江濤說的這個道理了。
哪個單位，哪個部門，要是一把手事必躬親，甚麼都要管，甚麼都要自己說了算，那這個單位，必然是死氣沉沉，下屬毫無積極性，除了一把手，所有人都混日子，最終的工作成績，一塌糊塗。
反而是那些懂得放權，懂得分工，懂得讓下屬各司其職的領導，單位里人人都有幹勁，人人都有責任，工作反而幹得風生水起。
這就是最樸素，也最真實的官場邏輯。
主位上的趙立春，臉色已經難看到了極點。
王江濤講的這兩個故事，一正一反，一賢一愚，已經把道理講得透透的了。
王江濤看著眾人深思的神情，語氣稍稍緩和了下來，從厚重的歷史，拉回到了大家觸手可及的生活裡。
“其實，不光是歷史，就是我們日常生活裡，這樣的道理，也隨處可見。”
“我給大家舉幾個再簡單不過的小例子，大家一聽就明白了。”
“一個家庭，男主人是一家之主，是這個家的主心骨，對吧？”
“他要定的，是這個家的大方向：今年要不要買房，要不要換車，孩子要上甚麼樣的學校，家裡的存款，是用來理財，還是用來創業，父母的養老怎麼安排。”
“這些，是一家之主該定的大事，該管的大局。”
“那具體的執行呢？”
“買哪個樓盤的房子，選甚麼戶型，貸多少年的款，利率怎麼談，裝修找哪家公司，用甚麼材料，這些事，難道也要男主人事無鉅細，一一過問，一一拍板嗎？”
“孩子上了學，每天的作業輔導，週末的補習班，學校的家長會，和老師的溝通，這些事，難道也要男主人天天親自去幹嗎？”
“家裡每天買甚麼菜，做甚麼飯，水電費怎麼交，物業費怎麼繳，這些雞毛蒜皮的小事，難道也要一家之主，天天盯著，天天管嗎？”
王江濤的語氣裡帶著一絲淡淡的笑意，反問了一句：“如果真的是這樣，那這個男主人，日子還能過嗎？”
“他每天不用幹別的了，光家裡這些雞毛蒜皮的小事，就夠他忙得焦頭爛額了，哪裡還有精力，去考慮家裡的大方向，大規劃？”
“最終的結果，只會是，小事管了一堆，家裡的大事，卻耽誤了，日子過得一團糟。”
“反過來，一個家庭，男主人定好了大方向，把具體的事情，交給妻子，交給家人，大家各司其職，各盡其責，家裡的日子，反而過得井井有條，和和美美。”
“這就是我們常說的，家和萬事興。”
“這個和，不光是感情和睦，更是分工明確，權責清晰，不越界，不越權，不搶著幹別人該乾的活。”
會議室裡，不少常委都露出了會心的笑容。
王江濤舉的這個例子，太貼近生活了，太真實了。
哪個家庭不是這樣？
要是一家之主，甚麼雞毛蒜皮的小事都要管，都要自己說了算，那這個家，必然是吵吵鬧鬧，永無寧日，日子根本過不好。
只有懂得放權，懂得分工，家裡才能和睦，日子才能紅火。
小家是這樣，大家，一個省，一個國家，更是這樣。
王江濤看著眾人的笑容，繼續說道：“再舉個例子，我們大家都去過飯店吃飯，都見過開飯店的老闆。”
“一個飯店的老闆，要定的是甚麼？”
“是這個飯店的定位：是做高階餐飲，還是大眾家常菜？是做川菜，還是粵菜，還是我們漢東的本地菜？是走商務宴請的路子，還是走平民消費的路子？客單價定在多少，利潤目標是多少，核心的客戶群體是誰。”
“這些，是老闆該定的大方向，該管的大局。”
“那具體的執行呢？”
“後廚的廚師，今天炒甚麼菜，放多少鹽，放多少油，用甚麼火候，難道也要老闆親自盯著，親自指揮嗎？”
“前臺的服務員，怎麼給客人點菜，怎麼倒茶，怎麼擺餐具，怎麼給客人介紹菜品，難道也要老闆事無鉅細，一一教，一一管嗎？”
“採購的師傅，每天去菜市場買甚麼菜，買多少，跟菜販子怎麼砍價，難道也要老闆親自去，親自定嗎？”
王江濤再次反問了一句：“如果真的是這樣，這個飯店，還能開下去嗎？”
“老闆每天在後廚盯著炒菜，在前廳盯著服務員上菜，在菜市場盯著買菜，哪裡還有精力，去考慮飯店的經營，去考慮市場的變化，去考慮飯店未來的發展？”