“沙省長高見！”王江濤興奮地說。
“我是準備將新能源汽車作為突破口，打造區域產業高地的。”
“我就是這個意思。”沙瑞金笑了。
“江濤，你放手去幹，邊西這邊我全力支援。需要甚麼資源，儘管開口。”
兩人又聊了很久，從三省合作談到幹部隊伍建設，從經濟發展談到反腐敗鬥爭。
沙瑞金的直爽和見識，讓王江濤受益匪淺。
夜深了，沙瑞金看看錶：“時間不早了，你明天還有工作，咱們改天再聊。”
送走沙瑞金，王江濤站在賓館窗前，望著漢東的夜景，心中充滿了力量。
有裴一泓的支援，有沙瑞金的配合，三省合作一定能夠成功。
而三省合作的成功，將是他漢東之行的又一個重要成果。
十二月二十二日，冬至。
漢東省委組織部下發了一批幹部任免檔案。
省國資委副主任到齡退休，企業改革處處長張海波提拔為副主任。
省財政廳、省發改委、省交通廳等部門的六名副職幹部也進行了調整。
這是王江濤到任後的第一輪幹部調整，涉及八個部門，九名幹部。
調整幅度不大，但針對性很強。
被調整的幹部，多是能力不強、作風不實，或者與趙系走得太近的人。
而新提拔的幹部，都是王江濤親自考察、認為可用之人。
檔案下發當天，漢東政壇震動。
支持者認為，這是用人導向的轉變，能者上、庸者下，有利於漢東發展。
反對者抱怨，這是排除異己，培植親信。
更多的人在觀望，看這次調整的效果，看王江濤的下一步動作。
王江濤早就預料到會有各種反應。
他讓秘書小陳密切關注各方面的動態，特別是被調整幹部的反應。
還好，由於前期思想工作到位，被調整的幹部雖然有情緒，但都沒有過激行為。
該交接的交接，該報到的報到。
陳明遠上任後，立即啟動了統計資料質量專項整治。
他組織力量，對近三年的主要經濟資料進行核查，發現問題的立即糾正。
同時，他推動建立了資料質量問責制，明確各級領導幹部的資料責任。
張海波上任後，加快了國企改革試點工作。
他親自帶隊，進駐漢東重工，與企業領導班子、職工代表座談，聽取意見，完善方案。
在他的推動下，漢東重工混合所有制改革方案初步成型。
看到這些新提拔的幹部迅速進入角色，開展工作，王江濤感到很欣慰。
但他也清楚，這只是第一步。
更關鍵的一步，是調整那些手握實權的一把手。
比如財政廳長李義、發改委主任李國濤，都是趙立春的人，但又暫時動不得。
王江濤決定，先觀察，等待時機。
十二月二十五日，聖誕節。
王江濤沒有過西方節的概念，照常工作。
上午，他聽取了三省合作進展彙報。
下午，他參加了國企改革領導小組會議。
晚上回到家，周繪敏準備了晚餐。
夫妻倆邊吃邊聊。
周繪敏說了生態文化周的後續影響，很多作品已經創作完成，準備在元旦期間展覽。
“江濤，我有個想法。”周繪敏說。
“這些反映生態建設的作品，不僅要在漢東展覽，還可以到漢江、邊西巡迴展覽。讓更多的人看到漢東的變化，看到環保的成果。”
“這個想法好！”王江濤贊同。
“你放手去做，省裡支援。我可以給裴省長、沙省長打電話。”
“那太好了。”周繪敏高興地說。
“江濤，我發現做文化工作也很有意義。透過文藝作品，可以傳遞理念，影響人心。”
“是啊，文化是軟實力，但軟實力可以轉化為硬實力。”王江濤感慨。
“繪敏，你在文聯的工作做得很好，我很為你驕傲。”
十二月二十八日，週五。
王江濤主持召開分管部門年度工作總結會。
會上，各部門彙報了一年的工作，重點彙報了近期的工作進展。
發改委彙報了三省合作方案，已經基本成熟，準備春節後正式簽署。
財政局彙報了財政收入情況，雖然增速放緩，但質量有所改善。
統計局彙報了資料質量專項整治進展，發現並糾正了一批問題資料。
國資委彙報了國企改革試點情況，漢東重工改革方案已經完成，準備元旦後實施。
環保廳彙報了全省環保大檢查情況，發現的問題大部分已經整改到位。
……
聽完彙報，王江濤做了總結講話。
“同志們年即將過去。這一年，對漢東來說是不平凡的一年。”
“經濟增速壓力加大，各種矛盾凸顯。”
“但我們沒有退縮，沒有逃避，而是迎難而上，主動作為。”
他回顧了近期的工作：“我們整治了環境汙染，開出了八億罰單，表明了省委省政府保護環境的決心。”
“我們啟動了幹部調整，樹立了能者上、庸者下的用人導向。”
“我們推動了三省合作，開啟了區域協調發展的新局面。”
“我們加強了作風建設，淨化了政治生態。”
王江濤的聲音在會議室裡迴盪：“這些工作，每一件都不容易，每一件都需要勇氣和擔當。”
“但我們都做了，而且做得不錯。”
“這說明，只要我們心裡裝著百姓，裝著發展，就沒有克服不了的困難。”
他話鋒一轉：“但是，我們也要清醒地看到，漢東的問題還沒有根本解決。”
“經濟壓力依然存在，產業結構調整任務艱鉅，營商環境有待最佳化，幹部作風需要持續改進。”
“2013年，我們的任務更重，壓力更大。”
王江濤部署了明年的重點工作：“第一，全力推動三省合作，確保早見成效。”
“第二，深化國企改革，激發市場主體活力。”
“第三，最佳化營商環境，吸引更多投資。”
“第四，加強幹部隊伍建設，打造過硬隊伍。”
“第五，持續改進作風，營造風清氣正的環境。”
會議在熱烈的掌聲中結束。
散會後，王江濤回到辦公室，站在窗前，望著窗外飄起的雪花。
2012年，從漢江到漢東，從熟悉的戰場到陌生的環境，他經歷了挑戰，也收穫了成長。
呂州美食城的八億罰單，讓他樹立了威信。
三省合作的啟動，讓他開啟了局面。
幹部調整的實施，讓他掌握了主動。
作風整治的推進，讓他淨化了環境。
手機響起，是趙安邦打來的。
“江濤，聽說你今天開了總結會？”趙安邦問。
“是啊老領導，剛結束。”王江濤回答。
“幹得不錯。”趙安邦讚許道。
“王老讓我轉告你年你開了個好頭年要繼續努力。漢東這副擔子，你要挑穩，挑好。”
“謝謝王老，謝謝老領導。”王江濤鄭重地說。
“我一定不辜負組織的期望。”
“好，新年快樂！”
“新年快樂！”
掛了電話，王江濤看著窗外越來越大的雪。
瑞雪兆豐年。
2013年，一定會更好。