十一月底的漢江，王江濤主導的開發區改革試點，經過兩個多月的攻堅克難，已然駛入快車道，成效日益顯現。
在寧川經濟技術開發區，原有的落後產能被淘汰，騰出的土地和能耗指標用於建設新的智慧化生產線，預計投產後畝均稅收可提升五倍以上，真正實現了騰籠換鳥。
“王省長，要不是你們動真格，我們可能還在抱著老裝置混日子呢！”原企業負責人，如今在新公司擔任副總經理的老張，面對前來調研的王江濤，感慨萬千。
“現在雖然壓力大了，但方向明瞭，心裡反而踏實了。跟著高科技走，跟著市場走，企業才有出路！”
王江濤讚許地點點頭：“老張，你能這麼想，就是最大的進步。改革不是要搞垮企業，而是要幫助企業找到更好的發展路徑。政府會繼續關注和支援你們轉型升級，希望你們能成為開發區傳統產業升級的標杆！”
與此同時，在天州市工業園，首期收回的300畝低效閒置土地成功掛牌出讓，引進了一家國內領先的高階數控機床研發製造專案。
該專案總投資超過20億元，畝均投資強度超過600萬元，預計全面建成後年產值可達50億元，將成為天州市乃至漢江省裝備製造業升級的重要引擎。
“王省長，這塊地以前幾家小廠佔著，年年虧損，稅收寥寥無幾。現在引進這個專案，簡直是脫胎換骨啊！”天州市委書記興奮地向王江濤彙報。
“園區的其他低效企業看到這個榜樣，現在都坐不住了，主動來找我們談轉型、談搬遷的越來越多！”
王江濤站在專案規劃圖前：“這就對了！發展就是要講究質量和效益。我們要透過改革，讓優質資源向優質企業和專案集中，把土地的含金量真正提起來。”
“你們要總結經驗，把低效用地盤活這篇大文章做好，形成可複製推廣的模式。”
開發區的改革破冰，各地市紛紛對照試點經驗，開始自發地梳理本地開發區的家底，研究提質增效的路徑。
一種不比規模比質量、不拼政策拼環境的良性競爭氛圍正在漢江悄然形成。
王江濤深知，改革必須系統推進，方能形成合力。
在全力推動開發區改革的同時，他密切關注著職業教育改革和營商環境最佳化的進展。
藉助鍾正國幫忙牽線搭橋，漢江省與教育部、人社部的對接順暢了許多。
一批國家級職業教育師資培訓基地、高水平實訓中心專案相繼落地漢江。
省人社廳、教育廳聯合制定的《深化職業教育改革服務產業發展的若干措施》也正式出臺，其中關於金融+財政+土地+信用組合激勵企業參與辦學、推行校企雙主體育人模式等創新條款，引起了廣泛關注和好評。
“江濤，你們這個職教改革方案，很有突破性啊！”裴一泓在省政府常務會議上評價道。
“尤其是把企業的積極性調動起來，這才是解決人才培養與市場需求脫節的關鍵。我看，這很可能成為我們漢江又一個走在前列的改革品牌！”
“裴省長，這只是一個開始。”王江濤謙遜回應。
“關鍵是抓落實，讓好政策真正惠及學校、企業和學生。下一步，我們要重點推動這些措施在產業聚集區落地，圍繞產業鏈打造人才鏈。”
營商環境的最佳化也在悄然升級。
在王江濤的力推下，一網通辦平臺功能持續拓展，企業開辦時間壓縮至一個工作日以內。
省發改委牽頭建立了重大專案全程代辦服務機制。
省司法廳開展了清理妨礙公平競爭法規檔案的專項行動……
漢江的營商環境口碑持續向好，在最新一期的全國營商環境評價中，漢江省排名再次躍升三位，進入了全國前十行列。
良好的環境，如同磁石般吸引著各方資本。
十二月上旬，又一家世界五百強企業區域總部落戶省城江州。
時間飛逝，轉眼進入十二月下旬，各項工作進入年終盤點衝刺階段。
十二月二十日，漢江省年度經濟資料初步核算完成。
省統計局局長几乎是跑著進入王江濤的辦公室，臉上洋溢著難以抑制的激動：
“王省長！大豐收！絕對的大豐收啊！初步核算，全年GDP同比增長百分之9.5%！不僅遠超全國平均水平，而且……而且增速繼續領先漢東省，優勢還擴大了零點二個百分點！”
儘管早有心理準備，但聽到這個確切的數字，王江濤還是感到心潮澎湃。
他接過報告，仔細審閱著各項細分資料：固定資產投資增長12.8%，社會消費品零售總額增長11.2%，進出口總額增長15.5%，地方一般公共預算收入增長8.0%……
更令人欣喜的是，結構最佳化指標：高技術製造業增加值佔比突破30%，服務業增加值佔比達到52.5%，萬元GDP能耗下降3.8%。
“好！好！好！”王江濤連說三個好字，用力拍了拍統計局長的肩膀。
“辛苦了！資料核實無誤？”
“反覆核驗了五遍！絕對準確！”統計局長斬釘截鐵。
“立即準備詳細報告，我要向劉書記、裴省長彙報！同時，通知宣傳部，準備適度宣傳，提振全省士氣！”王江濤迅速部署。
這份沉甸甸的年終成績單，如同一聲響亮的春雷，瞬間傳遍漢江上下。
所有關心漢江發展的人都為之振奮。
這是在複雜嚴峻的宏觀環境下取得的逆勢增長，是高質量發展成色十足的硬核成績！
劉廣川書記在聽取彙報後，臉上露出了難得的燦爛笑容：“成績斐然，鼓舞人心！這充分證明省委省政府年初確定的思路是正確的，證明漢江的幹部隊伍是能打硬仗的！江濤同志，一泓同志，還有政府班子的各位同志，辛苦了！”