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第275章 騎在AI背上:如何用“矽基員工”幹掉一家上市公司

2025-12-19 作者:一樣的月亮

上週,我去拜訪了一家做跨境電商的老友,老陳。

半年前,他的公司還有50多號人,辦公室亂哄哄的,全是鍵盤聲和吵架聲。

這次去,我以為走錯了門。偌大的辦公室空蕩蕩的,只剩下5個人。

我問他:“老陳,你這是破產了?”

老陳給我倒了杯茶,笑得像個彌勒佛:“我現在的淨利潤,是半年前的三倍。”

他指了指角落裡一臺在那兒嗡嗡作響的伺服器:“看見那個沒?那是我新招的員工。以前我有10個翻譯、5個修圖師、5個文案、10個客服。現在?全都讓它幹了。”

“它不睡覺,不交社保,不鬧情緒,而且速度是人類的100倍。以前上架一款新品要3天,現在只要3分鐘。”

那一刻,我看著那臺機器,感到一陣寒意,但也感到一種巨大的興奮。

我們正在經歷人類歷史上最殘酷、也最壯觀的物種大清洗。

在未來三年,商業世界將只有兩種人:

1. 被AI踩在腳下的人(提供基礎算力,價格不如電費)。

2. 騎在AI背上的人(提供指令和判斷,拿走所有剩餘價值)。

今天,不跟你談技術引數,不談甚麼大模型原理。

很多普通人對AI的理解,還停留在“搜尋引擎”的階段。

遇到問題問一下,生成個圖樂呵一下。

這叫“玩AI”,不叫“用AI”。

在頂級操盤手的眼裡,AI不是工具(比如錘子、扳手),AI是一個高智商、低情商、由於沒有身體而無法行動的超級天才。

它懂全人類的知識,會寫最煽情的文案,會畫最精美的圖。

但它有個致命缺陷:它沒有“手”,也沒有“腿”。

你,就是它的“手”和“腿”。

你,更是它的“大腦前額葉”(負責決策和發令)。

未來的超級個體,實際上是一個半人馬(Centaur)結構:

人的部分:負責戰略、審美、情感判斷、按下確認鍵。

馬(AI)的部分:負責奔跑、負重、計算、生成海量素材。

如果你現在還在親自寫每一封郵件,親自修每一張圖,你就是在用人腿跟馬賽跑。

這不僅是愚蠢,這是對你生命資本的極大犯罪。

既然AI是天才,為甚麼很多人覺得它笨?

因為你不會下指令。

如果你跟AI說:“幫我寫個文案。”

它會給你吐出來一篇毫無靈魂的廢話。

因為你的指令是模糊的。

在AI的世界裡,語言就是程式碼,指令就是法律。

你需要學會一套:結構化指令(Structured Prompting)。

角色(Role) + 任務(Task) + 約束(Constraints) + 樣本(Few-Shot) + 格式(Format)。

錯誤指令:“幫我寫個減肥藥的廣告。”

正確指令(老K版):

1. 角色:“你現在是世界頂級的直復營銷專家,師從大衛·奧格威,擅長用恐懼營銷。”

2. 任務:“請為一款針對產後肥胖的酵素產品,寫一篇朋友圈帶貨文案。”

3. 約束:語氣要像閨蜜聊天,不要有廣告味;必須包含3個痛點場景;字數在300字以內。

4. 樣本:參考我給你的這三篇爆款文案的風格(附上樣本)。

5. 格式:請用【標題】+【正文】+【行動呼籲】的結構輸出。

當你這樣下指令時,你會驚訝地發現,AI寫出來的東西,比你月薪2萬招的文案還要好。

記住:AI的智商,取決於你提問的水平。

垃圾指令進,垃圾結果出(GIGO)。

學會了下指令,你只是有了“一個”超級員工。

但如果你每天要複製貼上指令100次,你還是個累死的工頭。

真正的自動化,是將AI接入工作流(Workflow)。

也就是把多個AI和軟體串聯起來,讓它們自己傳球。

一臺全自動化的“內容引流機器”是甚麼樣的?

傳統做法(人工):

1. 每天早上想選題(耗時1小時)。

2. 寫文章/指令碼(耗時2小時)。

3. 找圖/剪影片(耗時2小時)。

4. 發到抖音/小紅書(耗時0.5小時)。

5. 回覆評論(耗時1小時)。

總計:6.5小時。你一天干不了別的了。

AI自動化:

我搭建了一條看不見的“管道”:

1. 選題監控:我設定了一個爬蟲機器人,每天自動抓取全網最火的20個熱門話題,扔進Excel。

2. AI創作:Excel一更新,自動觸發ChatGPT,根據熱門話題,生成5篇不同風格的短文案。

3. AI繪圖:文案生成後,自動觸發Midjourney,為每一篇文案生成一張封面圖。

4. 自動釋出:所有素材生成好,透過RPA(機器人流程自動化)軟體,自動定時釋出到我的5個賬號上。

5.自動回覆:當有人評論“求資料”時,AI自動識別關鍵詞,並私信傳送我的“誘餌”連結。

總計耗時:0分鐘(除了我最初搭建系統的那幾天)。

我現在每天早上醒來,只需要看一眼資料包表。

這就是睡後收入的物理形態。

不是你在睡覺時錢在生錢,而是你在睡覺時,你的“數字克隆人”在瘋狂地為你幹活。

還記得我們在第274章講的“成交漏斗”嗎?

現在,我們要用AI給它裝上增壓器。

1. AI作為“誘餌製造機”。

你需要送資料做誘餌?

以前你需要花一個月寫書。

現在,你把大綱列好,扔給AI:“請幫我擴寫每一章,生成一本《2025行業白皮書》。”

30分鐘,一本專業的電子書就出來了。你的引流成本直接降為零。

2. AI作為“24小時金牌銷售”。

客戶加了微信,問東問西?

把你的《產品手冊》和《優秀話術》餵給AI,訓練一個專屬的客服機器人。

它能秒回客戶,態度永遠從容,而且永遠記得在第幾句話的時候丟擲“逼單”話術。

它不會因為失戀而罵客戶,也不會因為想下班而敷衍客戶。

3. AI作為“資料分析師”。

漏斗哪裡堵了?

把後臺幾萬條資料扔給AI:“幫我分析為甚麼這週二的轉化率下降了?是文案問題還是價格問題?”

它能瞬間從海量雜亂的資料中,找出那個隱蔽的規律。

你不需要成為程式設計師。你只需要會用工具。

1. 大腦層(文字與邏輯):ChatGPT (GPT-4), Claude 3, Kimi。

用途:寫文案、做策劃、寫程式碼、分析資料。

2. 視覺層(圖片與影片):Midjourney (畫圖天花板), Stable Diffusion (可控性強), Sora/Runway (影片生成)。

用途:做海報、做影片素材、做虛擬人直播。

3. 連線層(膠水與管道):Zapier, Make, 影刀RPA。

用途:這是最關鍵的。它們負責把微信、Excel、ChatGPT連線起來,實現“如果A發生,就自動執行B”。

先別貪多。精通一個,串聯一個。

先把“ChatGPT寫文案”這一步跑通,再研究怎麼自動發。

雖然我在鼓吹AI,但我必須給你潑一盆冷水。

AI會放大人的能力。

它會讓牛逼的人更牛逼,也會讓平庸的人更平庸。

如果你本身沒判斷力(Judgment),AI生成的垃圾你會當成寶貝發出去。

如果你本身不懂商業邏輯,你用AI生成的只是一堆沒人要的電子垃圾。

AI是乘數,你是被乘數。

如果你的能力是0,AI再強(倍),結果還是0。

如果你的能力是1,AI能讓你變成。

所以,回到開頭。

為甚麼那個老陳能裁員?

因為老陳自己懂電商,懂選品,懂人性。他知道甚麼樣的圖能賣貨。他只是用AI替代了手。

而那些被裁掉的人,是因為他們只懂“操作軟體”,而不懂“商業本質”。

不要試圖去跟AI比“技能”(你會PS,它比你更會)。

要去跟AI比“品味”、比“決策”、比“對人性的理解”。

最後,當所有人都用上AI之後,世界會變成甚麼樣?

內容會氾濫,資訊會爆炸。

大家會即使看一眼就能識別出:“哦,這是ChatGPT寫的。”

到時候,甚麼東西最值錢?

“瑕疵”。

“真實”。

“體溫”。

在AI生成的完美但冰冷的文字海洋裡,你那句帶著口語、帶著情緒、甚至帶著錯別字的真誠感悟,將成為最稀缺的奢侈品。

用AI處理所有的“存量”(標準化的事)。

用肉身處理所有的“變數”(需要情感互動的事)。

比如,文章是AI寫的,但最後一段“心裡話”,我一定親手寫。

比如,群發是AI發的,但核心大客戶的電話,我一定親自打。

讓AI做你的劍,但不要讓它取代你的心。

至此,我們的商業大廈已經封頂。

我們有了底層思維(系統置換)。

我們有了連線能力(過橋)。

我們有了定價權(錨點)。

我們有了產品(數字分身)。

我們有了流量(裂變)。

我們有了轉化(漏斗)。

我們有了自動化(AI)。

按理說,你現在應該已經無敵了。

但是,在這個世界上,還有一種力量,比商業邏輯更強大,也更無情。

它能讓你辛辛苦苦賺來的億萬財富,在一夜之間化為烏有。

那就是資本的吞噬與週期的鐮刀。

賺錢很難,但守錢更難。

當你的現金流像洪水一樣湧來時,如何修建堤壩,如何配置資產,如何讓這筆錢成為你家族三代人的“永動機”,而不是摧毀你的毒藥。

不要只是感嘆。現在,立刻開始你的“AI馴化”:

1. 註冊賬號:還沒用過ChatGPT(或國內平替)的,今天必須註冊一個。這是你的生存入場券。

2. 指令訓練:拿你以前寫過的一段最滿意的文案,扔給AI,用我教的“萬能指令公式”,讓它改寫三個版本。對比一下,它哪裡比你強,哪裡不如你。

3. 尋找“重複勞動”:列出你每天工作中必須要做的、重複性最高的3件事。問AI:“我如何利用工具自動化完成【這件事】?”它會給你具體的解決方案。

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