這“幹活兒”，學問可大了去了。你幹得不對，還不如不幹！純屬浪費生命！
你是不是也覺得，“加班”=“勤奮”？
我前兩天，碰到個上市公司管事兒的，叫老王。他一臉困惑地跑來問我：“大哥，我公司有幾個員工，天天加班到半夜，看著賊勤奮。你覺得，這是不是好事兒？是不是該表揚？”
我當場就樂了。我跟他說，老王啊，你這腦子，還沒轉過彎來。
我告訴他，加班，分兩種。一種，叫有腦加班，另一種，叫無腦加班。
啥叫“有腦加班”？就是你手裡的活兒，早就幹完了，幹得漂漂亮亮。你留下來加班，不是在那兒磨洋工，你是在偷師！你是在琢磨：“我操，我老闆天天在想啥？這個破專案，下一步還能怎麼玩？我要是老闆，我該怎麼決策？”你是在升維！你是在用加班的時間，換個“老闆”的腦子，去想問題！
這種人，我告訴你，他加班，不是給我看的，是給他自己“攢經驗值”！這種人，遲早得爬上去！
那啥叫“無腦加班”？
就是你！對，別看了，就是你現在這個德行！
白天上班，8個小時，你他媽有6個小時在摸魚。一會兒刷刷某音，一會兒逛逛淘寶，一會兒跟同事扯淡。正事兒一點沒幹。
快下班了，你開始“焦慮”了：“我操，活兒還沒幹完！”
然後呢？你就開始“表演”了！你留下來加班，吭哧吭哧地，把那點本該8小時內幹完的活兒，硬是拖到了晚上10點。
你一邊幹，還一邊發朋友圈：“哎，又是奮鬥到半夜的一天，好累啊！”
你這叫啥？
這他媽叫“假勤奮”！
你不是在幹活兒，你是在“演”！演給老闆看，演給你同事看，最可悲的是，你他媽還在“演給你自己看”！你試圖用這種“戰術上的勤奮”（假裝很忙），來掩蓋你“戰略上的懶惰”（腦子壓根兒不想動）！
你最後，還被自個兒給感動了：“你看我多努力啊！”
我呸！你那不是努力，你那是“低效”！是浪費生命！
我手下也有員工跑來問我：“大哥，我不想加班，我怎麼才能不加班？”
我告訴他們，你他媽少廢話！效率低，才要不斷加班！你把效率提上去了，不就完事兒了嗎？！
那怎麼他媽的提高效率？你別跟我扯那些虛的，我就給你幾招最狠、最管用的！
第一招：先給老子搞明白，你那點“時間”，都他媽花哪兒去了！
你是不是也這樣？一天到晚，感覺賊忙，忙得腳打後腦勺。結果到晚上一琢磨，操，好像啥正事兒都沒幹？
你連你自個兒的時間花哪兒了都不知道，你還談甚麼效率？
你得記賬！不是記你那點破錢，是記你那點時間！
管理大師彼得·德魯克早就說過，你得“記錄時間”。而且，不能他媽憑“記憶”！你得一當時就記！
你拿個破本子，（甚麼“滴答清單”、“番茄ToDo”，隨便你），從你早上睜眼開始，就給老子記：
8:00-賴床，刷短影片。（操！30分鐘沒了！）
8:30-路上堵車，聽歌。（又他媽30分鐘！）
9:00-到公司，泡茶，跟同事扯淡。（15分鐘！）
9:15-“進入狀態”，看了看郵件。（45分鐘，可能屁用沒有！）
-幹了點正事兒。（終於！）
-忍不住，又看了眼手機……（15分鐘又沒了！）
你就這麼給我記！老老實實地，記一個禮拜！
我敢打賭，你記完一看，你自個兒都得嚇一跳！你會發現，你他媽一天裡，真正用來“幹正事兒”的時間，可能連3個小時都不到！剩下那十幾個小時，全他媽被你“浪費”在這些“雞毛蒜皮”和“來回切換”的破事兒上了！
你連“病根兒”在哪兒都不知道，你還治個屁的病？！
第二招：別他媽啥都幹！你得學會“挑食”！
好了，現在你“賬本”有了，知道自個兒的時間多“敗家”了。咋辦？
你得學會砍！
我有個朋友，剛創業，帶了個20人的小團隊。天天忙得跟孫子似的，運營、管人、看報表，啥都幹。結果呢？月底一算賬，還是虧！她跑來跟我哭訴：“大哥，我這麼忙，為啥啥也沒幹成？”
我跟她說：“你那不叫忙，你叫‘瞎忙’！你用了80%的時間，去幹了那些只產生20%價值的破事兒！”
我讓她咋辦？
“把你現在要乾的活兒，全他媽寫下來！然後，只挑最重要的3件！”
“其他的，要麼砍了，要麼扔給你手下那幫人去幹！你這一天，就給老子死磕這3件事兒！幹不完，不準睡覺！而且，一件一件幹！幹完一件，再幹下一件！”
一個月後，她跑來謝我，說她現在終於活明白了，公司也開始賺錢了。
你聽懂了嗎？
你的精力，是你最寶貴的“子彈”！你不能拿它去打“兔子”！你得把它全他媽攢起來，去打“老虎”！
啥是“兔子”？刷影片、回微信、改PPT格式……這些破事兒，就是兔子！
啥是“老虎”？搞定大客戶、研發新產品、琢磨新套路……這些能讓你發財、能讓你升級的，才是老虎！
你得專注！把你所有的“子彈”，都打在那20%的“老虎”身上！那些80%的“兔子”，讓它跑！別他媽管！
你得學會，進入那種心流的狀態！就是你幹一件事兒，幹得忘了時間，忘了吃飯，忘了你媽是誰！我告訴你，在這種狀態下，你幹一小時，比你平時瞎忙活一天，都管用！
第三招：給自個兒“上刑”！定個“跳起來才能夠著”的目標！
人這玩意兒，就是“賤皮子”。你讓他舒舒服服的，他就準給你躺平了。你得給他上點“壓力”，他才能往前跑！
你得給你自個兒，定個“夠不著”的目標！
比如，你現在一天寫2000字，都費勁。行，你別他媽定3000字，那叫“舒適區”。你給老子定“1萬字”！
你定個1萬字，然後你拼了命地去幹，去想辦法，去擠時間，去熬夜。你可能最後，還是沒幹到1萬，你只幹了6000字。
但你回頭一看，我操！我他媽居然幹了6000！比我以前，牛逼了三倍！
這就叫“用更高的目標，倒逼你的產出”！
你一開始就瞄準了“6000”，你可能最後幹到就歇了。但你瞄準了“1萬”，你最後幹個6000、就跟玩兒似的！
這，才叫“目標管理”！
第四招：別他媽“死磕”，你得“找樂子”！
光有壓力還不行，你還得有“動力”。
你得在幹活兒的過程中，不斷地給自己“找正反饋”，就是咱之前說的“發糖”！
你地鐵上寫、青旅裡熬夜，你是在“用時間換效率”。但你不能光換啊，你得換來點“甜頭”啊！
你得琢磨：“我操，我這套打法，是不是比昨天快了10分鐘？”、“哎，我這個新話術，客戶是不是聽著挺爽？”
你得學會，從這些“小進步”裡，找到“樂子”！
你得愛上“搞定事情”本身！
你把這四招兒——“記賬”（知道時間花哪了）、“挑食”（只幹那20%的事兒）、“上刑”（用高目標逼自己）、“找樂子”（找正反饋）——都給我用上了，你還跟我說你“效率低”？
那你他媽就是個神仙，我也救不了你了。
好了，現在你知道怎麼把“效率”提上去了。但你有沒有想過，你辛辛苦苦幹了半天，結果發現，你他媽的“賽道”選錯了！你那不是在“提高效率”，你是在“高效地作死”。