配方最佳化的成功在“科研小組”內部激起了振奮的漣漪，但蘇晚清醒地認識到，要想讓這套方法真正獲得認可並推廣開來，僅靠技術上的可行性是遠遠不夠的。在這個處處講究“算經濟賬”的年代，必須用最直觀、最無可辯駁的數字來證明其實際的經濟價值，因此她決定完成一份清晰有力的成本核算報告。
這項工作遠比設計飼料配方來得陌生和棘手，因為配方關乎她熟悉的生物學和化學原理，而成本核算則涉及她幾乎從未涉足的經濟學和管理學領域。但她沒有退縮，父親昔日的教誨言猶在耳——任何技術若不能服務於社會、創造實際價值，終將是空中樓閣。
在煤油燈下，她再次翻開那本厚重的筆記本，將目光從豬隻的增重曲線和糞便形態轉向各種物料消耗的數字之間。她的核算工作分為幾個關鍵步驟。
第一步是資料收集與整理，她對過去一個月內三個實驗組（A/B/C配方）及對照組消耗的所有物料進行了前所未有的細緻追溯，精飼料如豆餅、麩皮等精確到“錢”（十分之一兩），完整記錄定額分配量；替代原料如豆渣不僅記錄數量，更追溯其透過幫牧民修繕工具、提供獸醫諮詢等付出勞動折算的獲取途徑，或用少量發酵肥交換的方式，同時估算規模化獲取可能需要的用工和運輸成本；苜蓿草粉則詳細記錄“科研小組”成員工餘時間收割、粉碎所耗工時；青貯或菜葉主要利用廢棄物，直接物料成本計為零，但註明了收集處理所需人工；新增劑如草藥粉、鹽等按實際微量消耗記錄；發酵過程的主要成本則體現在管理時間上，物料消耗可忽略不計。
第二步是成本歸集與計量，這是最具挑戰性的環節，核心在於如何為這些沒有明確市場價格的“投入”進行合理量化。對於勞動力成本，她創新性地引入“標準工時”概念，清晰列明各項操作所需工時，並備註說明此為工餘義務勞動，若規模化推廣需考慮正式用工成本；對於物料成本，她對有明確交換價值的物品參照當地以物易物比率謹慎折算，定額分配的精飼料則按牧場內部計劃價格核算；至於豬圈折舊、工具磨損等難以精確計量的間接成本，她在報告中明確說明了其侷限性。
第三步是效益對比分析，她將分析焦點鎖定在配方B最佳化組與傳統精料餵養的對照組。透過計算單位增重成本這一核心指標，即總成本與總增重量的比值，資料清晰地揭示出配方B組的單位增重成本顯著低於對照組。分析表明，儘管替代原料的獲取和處理增加了人工成本，但因此節省的珍貴精飼料使得其綜合成本優勢非常明顯。為了進一步驗證結論的穩健性，她還進行了敏感性分析，模擬了不同精飼料價格波動的情景，結果顯示配方B的成本優勢結構在各種假設下始終穩固。
第四步是報告撰寫，蘇晚以最簡潔、客觀的語言完成了《關於使用本地替代原料最佳化豬隻飼料配方的成本效益初步分析報告》。全文堅持以資料支撐論點，同時坦誠地指出了核算過程中的假設與侷限性。報告中附有詳細的資料來源表、成本計算過程和對比分析圖，這些手工繪製的圖表雖然略顯粗糙，但其中展現的嚴謹邏輯和對經濟效益的透徹剖析，已然超越了普通知青甚至許多基層管理者的認知層面。
當這份沉甸甸的報告連同之前的飼養效果資料再次呈現在馬場長面前時，他沉默了更長時間。
他的手指緩緩劃過那些精心計算的數字，目光愈發深邃。此刻他看到的，不僅是豬多長了幾斤肉，更是一種稀缺的能力——將技術創新轉化為經濟優勢的戰略思維。這個姑娘不僅懂得如何科學養豬，更懂得如何用最經濟的方式實現生產目標！
“這份成本賬，”馬場長的手指最終停在報告結論處，語氣複雜，“是你獨立完成的？”
“參考了一些相關書籍，結合牧場實際情況進行的測算。”蘇晚再次將超前的認知穩妥地歸因於閱讀。
馬場長深深地凝視著她，彷彿要重新評估這個年輕女知青體內蘊含的能量。良久，他抬手重重拍在桌面上——不是憤怒，而是下定決心的姿態：
“好！有這筆經濟賬，我心裡就徹底有底了！從今往後，你那二十頭豬就按最佳化配方飼養！連部定額照常撥付，省下來的精飼料，”他特意頓了頓，“算作你們科研小組的額外貢獻！我會在生產會議上正式明確！”
這意味著，蘇晚的方案不僅獲得了組織背書，更贏得了實質性獎勵——節省的飼料定額可用於深化實驗或改善豬群。這是一個強有力的激勵，也是對她們工作價值的最高肯定。
成本核算這本是蘇晚知識體系中的短板，卻被她憑藉強大的學習能力和邏輯思維成功彌補，最終成為推動事業前進的有力槓桿。
它像一柄精準的手術刀，剖開了傳統養殖模式成本高昂的弊端，也為蘇晚探索的技術路徑奠定了堅實的經濟學基礎。
訊息隨著連部會議的召開不脛而走。此前關於蘇晚方法“不上臺面”的非議，在硬核的成本效益資料面前頓時蒼白失色。
當白玲得知會議決議時，手中的工分本滑落在地都渾然不覺。她臉色灰敗，彷彿被抽走了所有力氣。技術上的成功尚可歸咎於“運氣”，但當這種成功被轉化為冰冷的經濟效益時，她絕望地意識到自己徹底輸了。在絕對的價值創造能力面前，她擅長的那套政治鬥爭手腕顯得如此可笑無力。
蘇晚這個名字，已然與“效益”、“創新”、“真本事”畫上等號。她的根基，憑藉著技術與經濟的雙重優勢，在這片冰原上越扎越深，再難撼動。