有多少人，給甚麼編制。
這一向是我軍的傳統。
而且，從目前的情況來看，江晨的部隊是所有八路中最好的。
當然，不是說其他的部隊不好，而是需要配合一定的戰術，以此來彌補短板。
單兵的射擊、手榴彈、刺殺和迫近等四項作戰技能，無疑是處於敵我態勢不斷變化中的我軍所必須的選擇。
當然，軍事戰略和戰術的選擇，不僅要考慮武器裝備和人員素質等軍事方面的問題，更需要考慮背後的政治、經濟等其他非軍事因素。
由於八路軍武器裝備侷限在近戰的步槍和手榴彈，能夠實施較遠距離攻擊的輕重機槍較為缺乏，攻擊據點所需的火炮更是數量極其稀少。
加之部隊流動頻繁，普遍缺乏嚴格訓練，普通士兵對於步槍、手榴彈及刺刀的使用也難以達到熟練的程度。
所以，受武器效能和單兵素質的制約，八路軍在對日作戰中只能以近戰為主。
在多次實戰後，八路軍逐漸總結出伏擊戰與游擊戰的優勢，更適合依賴近戰的我軍。
一方面，在某一點或面絕對優勢兵力或火力的集結，可以暫時彌補我軍裝備和素質方面的不足。
另一方面，伏擊、突襲和遊擊作戰，不但可以加強隱蔽，縮短攻擊距離，迅速實施白刃戰，更有利於增強戰鬥的突然性，抵消日軍技術優勢。
這是八路軍在戰爭中用鮮血積累下的實戰經驗：由於冒險攻擊據點，造成了傷亡，而且通常無法有效應對日軍的反擊。
所以，從某個方面來說，這次大決戰也是對八路軍在此之前的戰術，訓練，軍事等方面軍的綜合能力的一次檢驗。
“對了，江晨有多少人？”副總指揮詢問著。
參謀長：“這個，具體還得詢問一下江晨！！”
副總指揮：“我有一個想法……讓江晨把部隊集合起來，讓我們看看……”
一來可以看看江晨的部隊和八路軍其他部隊的差距在哪裡！
二來可以知道江晨的實力，從而更好的安排團級，旅級，還是師級。
參謀長：“這個建議不錯，我也十分好奇，江晨的實力究竟如何？”
“我也十分期待！”副總指揮充滿了期待。
“好，我去通知江晨……”
參謀長前腳剛走出去，李雲龍後腳走了進來：“首長，你找我？”
“喲，李雲龍你來了！”副總指揮激動的說道：“來，這邊坐。”
突然變得這麼客氣，這讓李雲龍有些受寵若驚。
“首長，你有甚麼事直說吧，您這樣我心裡有些不安啊！”李雲龍：“首長，我沒犯甚麼錯吧！”
“瞧把你嚇得，李雲龍，你沒犯甚麼錯誤，我還得感謝你呢？”副總指揮拍了拍旁邊的凳子：“坐吧！”
李雲龍只好奉命坐下。
“相信你多多少都已經聽說了，江晨將會從新一團的編制劃出來。”
原來是為了這事。
李雲龍鬆了一口氣：“是的，一切聽從總部的安排。”
面對副總指揮，李雲龍顯得十分老實，並沒有和旅長交流這般嬉皮笑臉。
“目前，我們還沒不知道江晨的實際情況，所以，我們將會對江晨的實力進行摸底。”
“這次就把你叫來就是想讓你看看一手帶出來的兵，現在成甚麼樣了。”
“最後，我們將會對根據江晨的實力進行編制安排。”
“謝謝首長給我一次機會。”
“不過，醜話說在前，不管江晨的部隊發展了多少人，是團長還是旅長，又或者是師長，甚至是縱隊……你小子可不能急眼……”
目前八路軍主力按“師-旅-團”正規編制（如115師、120師、129師）開展作戰。
但隨著敵後游擊戰的發展，為適應兵力擴充、區域作戰或戰略機動需求，常以“縱隊”為單位整合部隊，便於統一指揮和機動作戰。
可以說，縱隊的規模不固定，通常下轄2-3個旅（或支隊），每個旅下轄若干團，總兵力從數千人到上萬人不等。
它可以主力團為基礎，編入地方武裝或游擊隊，形成區域性作戰叢集。
在如用於外線作戰時，可能抽調多個旅的精銳力量，組成機動性強的突擊部隊。
比如，115師東進抗日挺進縱隊（1938年）：由115師344旅685團等部組成，開赴山東敵後，下轄多個支隊，兵力約5000人，負責開闢抗日根據地。
由此可見，副總指揮已經為江晨的整編提前做好了準備。
哪怕江晨的兵力有好幾個旅，縱隊也能放得下。
比如，在抗戰後期，冀中軍區曾將主力團編為縱隊，如第1縱隊、第2縱隊等，用於反“掃蕩”或運動戰，每縱隊下轄2-3個旅。
值得注意的是，縱隊與“師”也有區別。
師是固定編制，隸屬關係明確（如八路軍3個主力師）。
而縱隊是臨時或區域性編制，任務完成後可能撤銷或改編。
至於，支隊規模較小（通常下轄團或營），縱隊規模更大，更側重戰役級作戰指揮。
可以說，縱隊的靈活編制適應了敵後抗戰中“分散遊擊、集中殲敵”的戰術需求。
便於八路軍在複雜地形和敵情下快速集結兵力，開展伏擊、破襲或運動戰，是抗戰時期兵力運用的重要組織形式之一。
總體而言，八路軍的“縱隊”是特定歷史條件下的彈性編制，雖非固定序列。
但在整合兵力、適應游擊戰和運動戰需求方面發揮了關鍵作用。
李雲龍笑著：“不會，這哪能……就算到時候江晨的職位比我高，咱也沒意見。”
“好，那就說好了！”
……
與此同時。
江晨也接到了副總指揮集合部隊的命令。
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