面對高通與三棒的聯合施壓，陳坤在戰略會議上首先關心的是現實問題。
他看向負責供應鏈管理的副總王建國，語氣沉穩地問道：“建國，我們目前高通平臺晶片和三棒、LG高階螢幕的庫存，還能支撐多久？”
王建國顯然早有準備，他調出資料面板，清晰地彙報：“陳董，蘇總，我們已經提前做了預案。
目前庫存的高通晶片，加上在途的訂單，可以確保我們現有G系列及部分中端型號，平穩生產和銷售到第二季度末。
而三棒和LG的高階螢幕庫存，足以保障‘麒麟’專案首輪量產及初期的市場供貨，支撐到第一季度末的新品上市和初期熱度維持，沒有問題。”
聽到這個答案，陳坤和蘇槿年心下稍安。
這意味著，他們擁有至少一個季度的緩衝期，不必因為對方的突然發難而自亂陣腳，導致產品斷貨。
“很好。”陳坤點頭，“立刻派出我們的商務與法務聯合代表，正式與高通、三棒進行警告與交涉。
明確告知他們我們的立場：堅決不接受任何在合同有效期內的、無合理依據的單方面漲價。
要求他們立即撤回不合理要求，嚴格履行現有合同。
同時，將我們準備啟動法律程式的初步檔案，作為附件，一併展示給他們。”
陳坤的策略非常明確：態度強硬，底線清晰，並展現出不惜一戰的姿態，以此作為談判的籌碼。
很快，菠蘿公司的代表就坐在了高通和三棒的談判桌前。
面對菠蘿方面出示的合同條款和法律檔案，高通和三棒的代表表面上表示會“將意見帶回去討論”，但骨子裡的傲慢並未改變。
在高通總部的內部會議上， 市場與銷售高管們對菠蘿的反應嗤之以鼻。
“他們這是在玩火！”一位副總裁不屑地說，“看看他們的龍芯K2，就算流片成功，初期的產能能有多少？良品率能穩定嗎？想要滿足他們龐大的中低端市場需求，還得靠我們的晶片！他們那個‘麒麟’專案，最多也就是個形象工程，成不了氣候。
等他們的庫存消耗得差不多，自然就會低頭。法律程式？那不過是拖延時間的把戲，他們拖不起！”
他們認為，菠蘿的自研晶片在成本和產能上根本不具備短期內的替代性，菠蘿不敢，也無力承受與高通徹底決裂的後果。
而在三棒電子的內部評估會上， 他們對菠蘿螢幕技術的鄙夷更是毫不掩飾。
“菠蘿？他們確實在自研螢幕，但和我們相比，差距猶如鴻溝！”一位技術理事指著螢幕上菠蘿螢幕與三棒AMOLED的對比資料，“他們的亮度、色準、功耗控制，完全不在一個級別。
更重要的是——”
他臉上露出譏諷的笑容：“根據我們的模型預測，以菠蘿目前的技術水平和規模，就算他們勉強造出了可用的螢幕，單片成本絕對不會低於一百美元！甚至更高！ 而我們的頂級螢幕，憑藉規模優勢和成熟工藝，成本遠低於此。”
“這意味著甚麼？”另一位負責戰略的高管接話，
“這意味著，如果菠蘿敢大規模使用他們自產的螢幕，他們每賣出一臺手機，
在螢幕這一項上就在鉅額虧損！賣得越多，虧得越慘！
我們甚至不需要刻意打壓，只要在全球範圍內進行一波合理的價格調整，
就足以讓他們的螢幕業務因為無法承受的虧損而自行崩潰。他們所謂的自研螢幕，根本不堪一擊！”
基於這種嚴重的誤判，高通和三棒不約而同地採取了“冷處理”策略。
他們一方面拖延與菠蘿的正式談判，另一方面則加緊與其他手機品牌的合作，意圖進一步孤立菠蘿，並等待著菠蘿庫存耗盡、被迫屈服的那一刻。
他們堅信，掌握了核心元器件命脈的他們，依然是這場遊戲規則無可爭議的制定者。菠蘿的強硬，不過是色厲內荏的虛張聲勢。
然而，他們嚴重低估了陳坤的決心，也錯誤判斷了龍芯K2的真實潛力與“麒麟”專案所承載的戰略意義，更無法想象陳坤手中還握有能夠顛覆成本模型的“特殊知識”。