菠蘿公司總部最大的會議室裡，年度總結會議正在舉行。窗外是歲末略顯清冷的陽光，室內卻氣氛熱烈。陳坤坐在主位，蘇槿年、王建國、趙工、吳工、林曉等核心負責人悉數在座，每人面前都放著一份厚厚的年度報告。
蘇槿年首先做整體彙報，語氣幹練沉穩：
“陳董，各位同事。
2009年，是菠蘿公司實現歷史性跨越的一年。截至12月30日，公司全系列手機產品全球總出貨量達到五百二十八萬臺，超額完成年初制定的五百萬臺目標，穩居國內品牌第一陣營。”
她切換了一下PPT，展示出市場格局圖：“根據第三方權威機構資料，諾亞全球份額首次出現顯著下滑，但仍然是全球第一的廠商，此次下滑因其塞班系統的頹勢已難以挽回。
摩拉仍在轉型陣痛中。而我們的崛起，與蘋果iPhone帶來的智慧機浪潮，共同改寫了市場格局。”
陳坤微微頷首，這個成績在他的預期之外，給了陳坤一個小驚喜，聽到確切數字，心潮澎湃。
王建國接著彙報生產和供應鏈情況，語氣帶著喜氣道：
“生產方面，我們自建工廠和富斯康代工線均圓滿完成任務，全年品控穩定，P3系列量產良品率始終維持在96%以上。
透過蘇總引入的精益管理和成本控制模型，整體生產成本比去年同期下降了8%，供應鏈抗風險能力顯著增強。”
林曉的市場彙報則充滿激情：
“各位，我們不僅贏了銷量，更贏了品牌！菠蘿‘技術、品質’的形象已經深入人心。
線上渠道，我們是狗東、狗貓3C品類的年度銷售黑馬；線下渠道覆蓋率提升了40%。更重要的是，搭載龍芯K1的P3系列，成功將我們的品牌均價拉高了25%，證明了技術帶來的溢價能力！”
輪到趙工時，他推了推眼鏡，語氣中帶著興奮：
“龍芯科技方面，K1晶片穩定出貨，支撐了P3的成功。
目前，K2晶片基於40奈米制程，在架構最佳化指引下（他看了一眼陳坤），已成功突破前期瓶頸，完成了最終設計驗證，預計明年第一季度末可流片！ 其效能目標將對標高通的同級旗艦產品。
同時，3G基帶晶片的預研也已進入關鍵階段。”
最後是吳工，他負責的技術前瞻和螢幕研發是關注焦點。
“前瞻研究室主導的高能量密度電池專案，已與國內兩所頂尖材料實驗室建立合作，正在對幾種新型負極材料進行篩選測試，目前處於早期技術探索階段。
”他話鋒一轉，提到了螢幕，“至於我們的自研螢幕專案……”
所有人都豎起了耳朵。
“在過去一年多，我們成功實現了電容觸控模組的完全自產和最佳化，但在螢幕本身的光電效能上，與三棒電子等國際頂尖廠商相比，仍有明顯差距。
”吳工坦誠道，“主要體現在峰值亮度、色彩飽和度、以及尤其關鍵的——量產一致性上。
三棒最新的AMOLED樣品在對比度和可視角度上，依然領先我們至少一代。
我們的螢幕目前能滿足中端機型需求，但衝擊旗艦，還需時日和更大的投入。”
聽到這裡，陳坤面色平靜，他內心的想法是如果螢幕技術達標他打算在10年一季度釋出全面屏手機，但他也知曉核心技術突破的艱難，螢幕與晶片一樣，都是需要長期投入和積累的硬骨頭。吳工的坦誠，比盲目的樂觀更可貴。
“差距客觀存在，這不可怕。”陳坤總結道，“可怕的是看不到差距，或者不敢追趕。
2009年，我們證明了我們能做好晶片，能賣好手機。2010年，我們要在鞏固現有戰果的同時，向螢幕、電池這些新的堡壘發起衝鋒！K2只許成功，基帶晶片要加快，螢幕要持續投入！”
會議在充滿信心與鬥志的氛圍中結束。舊的一年即將過去，菠蘿公司交出了一份近乎完美的答卷，但也清晰地看到了前方更陡峭的攀登之路。
傍晚，陳坤回到自己的辦公室，正準備梳理一下明年的初步規劃，桌上的私人手機響起了QQ特有的訊息提示音。他拿起來一看，是李婉君。
“嘿，大忙人，年底了，是不是在開各種總結大會呀？[偷笑]”
“我們公司今天提前放假了，終於能喘口氣！深市過年氣氛還挺濃的。”
“對了，我爸媽給我寄了點老家特產，自己做的臘腸和臘肉，我一個人也吃不完。你要是不嫌棄，分你一些？地道的家鄉味道哦！”
看著螢幕上跳躍的文字和那個熟悉的笑臉表情，陳坤的嘴角不自覺地上揚，緊繃了一天的神經似乎瞬間鬆弛了下來。他彷彿能透過螢幕，聞到那股熟悉的、帶著煙火氣的臘味香氣。
他手指輕快地回覆：
“剛開完年會。看來你今年過得不錯，都提前解放了。”
“臘腸臘肉？這可是好東西，我怎麼會嫌棄！那就先謝謝你了，老同學。[抱拳]”
“過年準備怎麼安排？留在深市還是回老家？”
回覆完，他放下手機，望向窗外漸漸亮起的萬家燈火。一邊是五百二十八萬臺銷量的商業帝國藍圖，一邊是老同學分享的一縷尋常煙火氣。
這兩者，共同構成了他2009年的完整句點，也讓他對即將到來的2010年，充滿了更復雜的期待。