羅峰任命劉燦為飛龍通訊的總經理，雖知道劉燦看利益，但仍願意給他機會。
劉燦迅速行動，聯絡到灣灣的三大社團，並帶領他們實地考察。
雙方合作建立營業廳，統計銷售資料，羅峰授權三大社團生產小靈通，貼牌銷售。
各位同仁，眼前展示的是我們全新的小靈通。
請仔細察看，這款小靈通擁有更大的螢幕，不僅可以儲存電話號碼，更可以直接透過記錄的電話號碼撥打電話，無需繁瑣的按鈕輸入。
我是蔡冠倫，來自四海集團。
在第二代幫主離世後，我代理幫主一職，雖為代理，但已實際掌握集團大權。
四海集團在1988年灣灣房地產和股市的全盛時期，獲利頗豐，並逐步拓展業務，包括建築、營造、煤氣批發、運輸等，形成了獨特的“以企業養兄弟”
模式，是灣灣最早實現商業化運作的幫派組織。
儘管後來受到官方打擊，我們逐漸失去部分權力，但我仍留下了豐厚的資本。
第三任幫主陳勇接手後，改革組織結構，整合幫內各派系力量，四海幫進入全盛時期。
如今我在集團中雖非幫主，但也是核心人物之一。
這款新小靈通比第一代更為輕便，螢幕擴大至半個巴掌大小，並增加了計算器功能，甚至還包括一款名為超級方塊的小遊戲。
當然，考慮到某些因素，我們將其命名為超級方塊而非爾羅斯方塊。
各位拿起小靈通操作幾下便能發現，其操作並不複雜。
我們對外售價為三千元，但給各位的批發價僅為兩千元。
我們可以提供半成品，各位可在灣灣開設工廠進行簡單組裝後投入銷售。
劉燦微笑道：“無需多言，去年的銷量大家有目共睹。
這個價格是為了與各位建立長期合作關係而定的。”
蔡冠倫在心中快速評估後，迅速表示：“我們在銷售方面並不擅長。”
劉燦樂觀地回應：“這個問題，我想並不是不能解決。
我們可以從香 ** 遣銷售團隊，同時在灣灣招聘本地銷售。
你們主要負責提供安全和保護產品，避免受到任何干擾。
社團的麻煩，損失的是大家的財富。”
蔡冠倫笑著回應：“我們的信譽還是可靠的，你可以放心。”
他心裡清楚，資金的重要性不言而喻。
當前四海社團雖然規模龐大，但旗下眾多小社團各自為政，高層在整合上心有餘而力不足。
儘管如此，在社團的核心仍是利益至上。
為何聽從高層指示，也是因為期待從中獲取更多利益。
此次小靈通的生意，若能暢銷，將極大緩解四海集團的財政壓力。
因此，蔡冠倫決不允許任何人破壞這次交易。
其他兩大社團也有同樣的想法，認為這是白道生意，利潤豐厚，若能暢銷灣灣，他們也能分得一杯羹。
蔡冠倫提議三大社團簽訂協議，劃分界限，和氣生財。
竹聯集團的高層表示需要回去請示。
蔡冠倫點頭同意，讓他們回去商量，三家共同制定章程，按規矩辦事。
隨著三大社團的高層相繼離去，劉燦向羅峰彙報工作，表示三大社團對這次生意充滿期待，正在商量合作協議。
一旦協議敲定，就可以開始鋪貨。
羅峰看著合作協議，臉上露出微笑，稱讚劉燦做得不錯。
劉燦表示三大社團都想賺錢，此次若能開啟灣灣市場，後續的新機型也有希望繼續銷售。
不過……
提及此事，劉燦稍作停頓後向羅峰彙報：“老闆，我未經許可便做主先行墊付了首批小靈通的資金。
待銷售出去後，再向客戶收款。”
羅峰雖表示理解但強調規則：“他們雖有顧慮，但僅此一次。
務必確保貨款及時支付，不得超過三個月。
最好是現場結清。”
劉燦對此表示認同。
羅峰讚賞劉燦的積極貢獻：“你立下了大功，此行動為我們開啟了通往灣灣的銷售渠道。
公司一直遵循多勞多得的原則，你的分紅比例會隨著產品銷量增長而增加。”
劉燦因興奮而滿臉通紅，對羅峰的讚賞表示感激。
首批小靈通共三十萬臺，三大社團各得十萬臺。
產品在運輸到灣灣後，一週內銷售一空，隨後三大社團加大了採購量。
在大陸銷量不佳的小靈通，在香江和灣灣市場表現亮眼，尤其是灣灣，其兩千萬人口和強大的消費能力使得小靈通的銷量至少是香江的五倍以上。
儘管在灣灣的利潤較低，每臺約賺一千二百元，但大規模銷售仍帶來可觀的收入。
隨著羅峰公司在大陸的超級工廠逐步啟動，其競爭力逐漸顯現。
公司員工的基礎教育背景為其提供了迅速適應和進步的能力。
隨著裝置完善和生產流程的調整，生產成本有所降低。
羅峰採取多種獎勵措施激勵員工節省材料、降低成本並發現工廠運營中的漏洞。
此外，唐文哲成功與索尼公司達成協議，開始生產小靈通和隨身聽。
他亦不停歇，正前往美帝尋求更多合作機會。
陳舟等人積極尋求與IBM、英特爾、蘋果和摩托羅拉等科技巨頭合作，希望金陵晶片工廠能進行晶片代加工業務。
業務至關重要，它不僅關乎企業的生存，還能在實際工作過程中發現問題、解決問題，不斷提升技術。
即使前期利潤不高甚至虧損，也要努力拿下業務，因為一旦合作穩定，自身的技術也將得到提升。
唐文哲四處奔波，積極建立聯絡，最終成功與蘋果達成合作。
雖然初期的訂單不多且利潤微薄，但訂單如雪花般湧入金陵超級工廠，整個工廠已經24小時連軸轉地運作起來。
隨著業務的增長，羅峰也提醒華夏注意未來的集裝箱業務。
他明白未來的航運需要走標準化的流程，在國內推動集裝箱業務的發展。
看到香江的四大船王逐漸衰敗，他心中清楚這是行業內部大洗牌的機會，淘汰舊的、低效的貨運船，發展更高效、更標準、更大規模的航運方式。
儘管羅峰手頭沒有自己的航運業務，但他仍積極扶持國內的集裝箱業務和造船事業。
他認為這是行業發展的必然趨勢，必須淘汰濫竽充數的企業，留下真正具備競爭力的企業。
業務繁榮，最為欣慰的當屬柳麟。
羅峰在此方面的投資毫不吝嗇，他拉攏有創新思想的年輕人，為他們提供資金支援，幫助他們創立新公司，並賦予他們訂單，逐步培養他們的盈利能力。
在大陸，羅峰更多的是扮演一個扶持者的角色，希望國產產品能夠迅速發展，作為自身產業鏈的補充。
從晶片、螢幕到螺絲，羅峰一直在不遺餘力地推動。
香江近期風平浪靜。
雖然兩國仍在談判，但香江經濟相對穩定，雖有小幅度下跌，但已屬不易。
羅峰並不焦慮，港元危機的全面爆發要等到九月份。
儘管他和一眾富豪試圖穩定人心，但仍有許多香江市民和大英資本想要撤離。
撤離的方式首先是出售在香江的資產，將港幣換成外幣。
自1974年至1978年，港元兌美元的匯率穩定在部分香江市民和大英資本都想撤離，由於他們是華人資本會受到大陸的優待，但大英資本是否也會受到同樣的優待呢？因此他們選擇撤離。
這次市民和大英資本的行動導致港府的外匯儲備迅速降低。
港府出臺了新的法律限制美元兌換，但存在許多漏洞。
於是無數黃牛利用這些漏洞，幫助需要移民的人和大英資本兌換港幣。
雖然港府知道此事並試圖打擊黃牛中介，但效果不佳，外匯儲備繼續下降。
最終，大量港元兌換導致匯率急劇下跌，給香江普通人帶來巨大損失，引發港幣危機。
港府隨即公佈聯絡匯率制度，將港元重新與美元掛鉤，穩定匯率。
然而，英國為了救市投入大量資金，自身經濟也遭受打擊。
羅峰正在審閱第一季度的財務報表。
飛龍集團投放了第二代飛龍小靈通以觀察市場反饋。
媒體報道紛紛湧現，東方快報卻跳出來指責羅峰。
稱第一代小靈通已足夠使用，第二代小靈通是誘導消費，號召市民 ** 購買。
羅峰與東方快報有過節，對其假新聞予以強烈指責。
東方快報偏向灣灣立場，而羅峰偏向大陸，導致二者關係緊張。
儘管受到指責，羅峰總能成功反擊，讓東方快報顏面掃地。
飛龍通訊仍帶來可觀的收入。
第二代飛龍小靈通首季度銷量達三十萬臺，新功能吸引部分老使用者轉向第二代小靈通。
在灣灣市場，銷量更為驚人，首季度出貨量達一百三十五萬臺。
預計今年結束，灣灣將有超過六百萬人使用羅峰的小靈通。
劉燦被派往暹羅開拓市場。
東方快報方面，馬成坤臉色難看地面對羅峰的挑戰。
原掌舵人馬希珍和馬希如已逃往灣灣，如今報紙由馬成坤和堂弟馬霆強負責大局和對外事務。
兩個年輕人的經驗和手腕不足導致報紙銷量急劇下滑，面臨跌破十萬份的危機。
得罪羅峰無疑是遭遇了最棘手的問題。
羅峰毫不留情地將我們定義為虛假新聞的製造者，時不時地進行批判。
他的心眼極小，對待《東方快報》毫不留情。
如今，《東方快報》的銷量已跌至不足八萬份，收入與廣告費均大幅下降，再這樣下去，恐怕將淪為三流報紙。
馬成坤拿起一份大公報，上面赫然寫著《藏汙納垢，報界之恥》的標題，加粗的大黑字型讓他感到極度不快。
這篇報道痛斥《東方快報》製造假新聞，並冷嘲熱諷地提及第二代飛龍小靈通的銷量。
他憤怒至極，差點失控。
馬霆強向馬成坤報告說羅峰的小靈通在灣灣的銷量已突破百萬臺的訊息無疑雪上加霜。
馬成坤憤然表示，“又是這個羅峰”
。
隨後馬成坤心中生出一計，想到了利用父親和叔叔在灣灣的資源來對抗羅峰。
他提議設法挖走羅峰身邊的得力助手陳舟，並將其送到灣灣去。
儘管馬霆強對此表示疑慮，但馬成坤堅決表示要狠狠給羅峰一個教訓。
他對現狀的怨氣強烈，想要找個方式發洩出來。
他們以社團出身的背景並不排除採用不正當手段。
儘管他們不會直接對付羅峰，但對他身邊的人動手卻是可能的，而且膽子很大。