但蔡崇信的目光，卻更多地投向了陸陽的方向。

這個問題看似問向沐紫晨，實則更像是拋給星選網背後真正的話事人。

陸陽聽到這裡，嘴角不由勾起一絲幾不可察的弧度。

蔡崇信這個問題，問得確實有意思，也夠直接。

他口中那個潛在的“行業巨頭”雖未點名，但在場的所有人，只要對國內電商格局稍有了解，心知肚明指的就是阿里巴巴自身，或者說，是即將從B2B業務拓展到更廣闊天地的整個阿里系。

這個問題翻譯得更直白些就是：“如果我們阿里看好你這個賽道，親自下場，用我們的資金、流量、資源來複制甚至碾壓你，你怎麼辦？”

這既是一種壓力測試，也未嘗不是一種變相的“探底”和“取經”。

畢竟，如果星選網現在就坦白自己的防禦策略，那他們豈不是可以提前針對性佈局？

一下子會議室裡變得極其的安靜。

不少心思玲瓏的投資人已經品出了蔡崇信話裡藏著的機鋒，目光在蔡崇信、陸陽和臺上的沐紫晨之間逡巡，既帶著看熱鬧的興味，也帶著對答案的深切期待。

這個問題，確實不好回答。說得太軟，顯得懦弱，影響估值；說得太硬，又可能提前激化與潛在巨頭的矛盾；說得太具體，則等於自曝其短。

臺上的沐紫晨顯然也意識到了這個問題的棘手程度，她正準備開口，按照之前與陸陽推演過的某個中規中矩的版本進行回應。

比如強調細分市場專注、使用者體驗差異化、供應鏈深耕等。

然而，就在她嘴唇微啟的瞬間，一個沉穩而充滿自信的聲音，從主位方向響起，清晰地在會議室裡迴盪，打斷了她即將出口的話。

是陸陽。

他身體微微前傾，雙手十指交叉放在光潔的會議桌面上，目光平靜地迎向蔡崇信，臉上帶著一種介於淡然與鋒芒之間的笑意，接過了這個燙手山芋。

“蔡總。”

陸陽的聲音不高，卻帶著一種奇特的穿透力，瞬間將全場的注意力牢牢吸引到自己身上：

“您剛剛提的這個問題，非常有意思，也極其關鍵。這確實是許多初創公司在融資時，都會被投資人反覆拷問的核心命題。如果巨頭看上了你的賽道，你怎麼辦？”

他先是肯定了問題的重要性，隨即話鋒陡然一轉，語氣依舊平穩，但其中的自信與力量感卻層層遞進：

“但是，蔡總，我認為在這一點上，您可能有個小小的認知偏差。”

陸陽直視著蔡崇信，緩緩說道，每一個字都擲地有聲：“星選網，從來都不是，也從未將自己定位為一家需要戰戰兢兢、擔憂被巨頭碾壓的小型創業公司。”

“因此，我們核心團隊思考的重心，從來不是有沒有巨頭會看上我們的賽道，來和我們競爭。”

此言一出，滿座皆驚！就連蔡崇信臉上的笑容也微微凝滯了一瞬，鏡片後的目光變得格外深邃，緊緊鎖定了陸陽。

臺下更是響起一片壓抑不住的吸氣聲和竊竊私語。

這個回答，太過霸氣，也太過出乎意料！

陸陽彷彿沒有看到眾人的反應，繼續用他那獨有的、不疾不徐的語調說道：

“恰恰相反，我認為，在當前的中國網際網路和零售格局下，真正需要擔心、需要認真思考自身業務壁壘是否牢固的，反而是那些看似龐大、實則可能根基不穩的所謂巨頭。”

“它們更應該警惕，自己的核心業務和利潤腹地，會不會被像星選網這樣，模式更新、效率更高、更貼近新一代消費者的新物種所入侵、所蠶食、甚至所顛覆。”

他稍微停頓，目光掃過全場，最後重新落回蔡崇信身上，語氣依舊平和，但話語的內容卻像一把精心打磨的匕首，鋒芒內斂卻直指要害：

“比如說，阿里巴巴。”

他直接點名了！會議室裡瞬間落針可聞，所有人都屏住了呼吸，難以置信地看著陸陽。

就連沈南鵬和劉熾平，也露出了詫異和玩味的表情。

陸陽彷彿在陳述一個客觀事實：“阿里成立多年，在B2B領域成就斐然，在C2C的淘寶也開啟了局面，確實堪稱行業先行者。”

“但是，距離建立起不可撼動的、全方位的市場霸主地位，我認為，還有相當長的路要走。市場還在劇烈演變，格局還遠未定型。”

他微微前傾，語氣帶著一種洞察本質的銳利：“而且，像阿里這樣，業務線條看似龐雜，覆蓋多個領域，但核心的護城河是否真的如同想象中那麼深厚？”

“資金實力是否真的雄厚到可以無懼任何挑戰、在所有戰線同時開戰？”

“在激烈的市場競爭中，過於龐雜的業務線，是否可能導致資源分散、決策緩慢、顧此失彼，從而在某些關鍵的細分戰場上，被更專注、更靈活、攻擊力更強的對手抓住破綻，一舉擊潰？”

陸陽的聲音在安靜的會議室裡清晰迴盪，每一個反問都像重錘敲在不少人的心上。

他並沒有具體指出阿里的哪個業務是破綻，但這種高屋建瓴的質疑，反而更具威懾力。

最後，他身體微微後靠，重新恢復了那副雲淡風輕的模樣，對著蔡崇信，也像是對著全場所有投資人，做出了總結：

“所以，蔡總，關於如何應對巨頭競爭的問題，我的答案是：星選網只會按照自己的節奏和戰略，不斷加固我們的護城河。”

“專注於品牌特賣、高效的供應鏈整合、極致的使用者體驗、以及我們正在構建的反向賦能生態。我們歡迎任何形式的競爭，因為競爭會讓市場更健康，也會讓我們自己變得更強大。至於那些可能出現的巨頭……”

陸陽笑了笑，語氣輕鬆卻充滿力量：“或許，它們更應該思考的是，如何應對一個全新的、可能來自不同維度的挑戰者。”

“畢竟，商業世界的規律是，很多時候，打敗你的，往往不是你看得見的對手，而是你未曾重視的、來自另一個賽道的新物種。”

“我的回答完畢，蔡總。”