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第304章 朋友網上線

他迅速調整了心態,點了點頭,用盡可能平穩的語氣回應道:“好的,徐總,就按您說的辦,按老規矩來。”

接下來的流程就變得異常簡單和高效了。

雙方的法務人員迅速核對並準備好了標準合同文字,王美團和徐立強分別代表校內網和開心遊戲公司在合同上籤下了名字。

合同簽署完畢後,徐立強沒有多做停留,便帶著團隊離開了校內網總部。

一坐進車裡,徐立強立刻拿出手機,撥通了陸陽的電話,簡潔明瞭地彙報了今天分別與人人網張帆和校內網王美團會面、以及合同已順利簽署的情況。

他特別提到了,張帆已經知道開心遊戲公司和陽光投資公司的關係,還有王美團更是知道了陸陽還投資了人人網。

相比於張帆,還是王美團知道的訊息更多一些。

電話那頭的陸陽,聽到這個訊息後,並沒有表現出任何驚訝或擔憂,只是淡淡地回應了一句:

“嗯,知道了。這樣也好,提前讓他們有個心理準備。後續的事情,按原計劃推進就好。”

他隨即指示道:“接下來,你督促開心遊戲的技術團隊,儘快與人人網和校內網的技術介面人完成對接和聯調測試,確保《搶車位》遊戲隨時處於可以上線的完備狀態。”

“明白,陸總,我會立刻安排。”徐立強應道。

結束通話電話後,陸陽站在家裡的窗前,目光投向遠方。

一切鋪墊都已就緒,所有的棋子都已擺放在預定的位置。

現在,可謂是萬事俱備,只欠東風。

而這股東風,就是企鵝公司的“朋友網”正式上線的那一刻。

陸陽已經做好了全部準備,只等對手鳴槍起跑。

屆時,他將指揮麾下的校內網和人人網這兩大平臺,同時推出精心準備的《搶車位》遊戲,打響對企鵝社交戰略的第一波正面狙擊戰。

這場關乎未來中國社交格局的戰役,即將拉開序幕。

在特區的企鵝公司總部,一個被臨時劃定為“朋友網”專案作戰室的辦公區內,一派繁忙景象。

技術、運營、市場等各團隊的工作人員正緊鑼密鼓地進行著上線前的最後檢查和準備,空氣中瀰漫著緊張而又興奮的氣氛。

根據既定計劃,下午5點整,企鵝公司傾力打造的社交網站——“朋友網”將正式對公眾開放。

與此同時,在總部大樓的頂層辦公室內,公司的一眾高層,特別是總裁劉熾平和CEO小馬哥,也都屏息凝神,密切關注著後臺資料和即將到來的使用者反饋。

劉熾平作為專案的總負責人,肩負著直接壓力;而小馬哥則深知,這個專案承載著企鵝從即時通訊向更廣闊的實名社交領域拓展的戰略野心,其成敗對公司未來影響深遠。

幾乎在同一時間,遠在千里之外的北京,校內網和人人網總部的核心管理層,也都在各自的辦公室裡或坐立不安,或凝神盯著螢幕,氣氛同樣凝重。

他們都在等待著那一刻的到來,等待著感受這頭即將闖入社交賽道的“巨鯨”會掀起多大的風浪。

能讓行業內現有的兩大領先者都如此嚴陣以待,本身就說明了企鵝公司的巨大能量和“朋友網”這個專案不容小覷的威脅。

這絕非一般公司推出新產品時所能引發的關注度。

下午5點整,時間一到,“朋友網”的伺服器入口準時開啟。

剎那間,早已透過QQ彈窗、門戶廣告等多渠道預熱而得知訊息的海量QQ使用者,如同潮水般湧向註冊頁面。

在那個年代,企鵝憑藉QQ積累的龐大使用者基數和強大的渠道影響力,展現出了令人驚歎的引流能力。

很多使用者甚至可能並不完全清楚“朋友網”是做甚麼的,對其功能也未必有太大興趣。

但僅僅因為它是“企鵝出品”,或者只是為了點亮QQ面板上一個新的圖示,就足以驅動他們完成簡單的註冊流程。

因此,“朋友網”上線初期的註冊使用者數量呈現出爆炸式增長,資料曲線陡峭得令人咋舌。

當然,這龐大的註冊使用者中,最終有多少能真正沉澱下來,成為活躍使用者,則是另一個需要時間檢驗的問題。

企鵝的流量優勢固然巨大,但歷史證明,並非所有產品都能憑藉流量優勢取得成功。

在前世,企鵝推出的微博、電商平臺“拍拍網”,乃至支付工具“財付通”,最終都未能達到預期的市場地位。

同樣,當時對標人人網推出的“朋友網”,最終也未能戰勝對手。

這說明,龐大的流量是成功的催化劑,但絕非唯一的決定因素。

再多的初始流量,也需要一個真正能打動使用者、滿足核心需求的好產品來承接和留存。

企鵝固然能做出一些優秀的產品,但並非在所有領域都能所向披靡。

就在“朋友網”上線三小時後,晚上8點整,陸陽籌備已久的應對策略準時啟動。

社交遊戲《搶車位》在校內網和人人網平臺上同步上線。

這正是陸陽精心佈下的第一招棋。

他深知,在實名社交領域,校內網和人人網已經建立了先發優勢和使用者習慣。

他希望透過《搶車位》這款充滿趣味性和社互動動性的遊戲,進一步提升這兩個平臺的使用者粘性和活躍度,鞏固其護城河,以此來應對“朋友網”的衝擊。

事實上,當時國內對實名社交有需求的使用者,大部分早已是校內網或人人網的註冊使用者。

當然,這些使用者同時也絕大多數是QQ的使用者。

他們的時間和注意力是有限的,未來究竟會將社交重心放在校內網或者人人網,還是逐漸轉移到朋友網,這場較量才剛剛開始。

勝負的關鍵,將取決於各方在產品體驗、使用者運營和生態構建上的綜合能力。

一場圍繞使用者時間和社交關係的爭奪戰,已經悄然打響。

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