這個方案如同投入平靜湖面的石子，瞬間在彼得·蒂爾心中激起漣漪。

作為一個專業投資機構，創始人基金通常不會將過多資金過度集中於單一專案，以分散風險。

但陸陽的提議巧妙地繞開了這個限制：

對彼得·蒂爾而言,他無需動用自己的核心基金去直接增持Facebook,避免過度集中風險。

而他提供了資金給陸陽參與Facebook融資，相當於再次佈局了Facebook。

最關鍵的是，陸陽用YouTube的股權作為抵押物！

如果Facebook發展順利，陸陽成功退出，創始人基金收回資金並獲得利息。

如果Facebook失敗，陸陽無法償還，那麼這部分極具價值且由紅杉背書的YouTube股權將落入創始人基金手中！

這相當於為這筆貸款加上了價值不菲的保險。

而且有著陸陽這筆資金在，接下來Facebook的融資談判將會順利不少。

對陸陽來說，他撬動了YouTube現有股權的價值，獲得了寶貴的現金流，得以抓住投資Facebook這個千載難逢的機會。

而且他還保留了YouTube股權的長期收益權。

而有著創始人基金這條內部渠道，他成功投資Facebook的機率也將大大增加。

彼得·蒂爾聽完陸陽的提議，眼中精光一閃。這個來自中國的年輕人確實給他提供了一個新穎且極具吸引力的思路。

他迅速評估著這個方案的價值。

目前Facebook的B輪融資確實已經開始接觸潛在投資人，但尚未最終敲定。

與YouTube深陷版權訴訟泥潭不同，Facebook的商業模式相對清晰，社交網路的屬性使其對投資人的背景要求不那麼苛刻。

有錢，且是“聰明錢”即可，對是否擁有對抗巨頭的特定資源並不強求。

陸陽顯然符合“有錢”這個條件，而且態度積極。

“陸先生，”彼得·蒂爾身體微微前傾，展現出濃厚的興趣，“我必須承認，你的提議非常有說服力。”

“原則上，我可以接受這個方案。”他頓了頓，豎起兩根手指，語氣轉為商人的精明，“但有兩個條件：”

“第一，你透過抵押從我這裡獲得的資金，必須且只能用於投資Facebook的B輪融資。資金用途受到嚴格監控，不得挪作他用。”

這是確保資金流向符合他間接佈局Facebook意圖的核心。

“第二，”他注視著陸陽，“我需要10%的年化利率作為這筆貸款的風險補償。”

10%的年利率，在2005年的美國市場，尤其是面向有優質抵押物的借貸，確實偏高，接近高利貸的邊緣。

但陸陽心知肚明，自己幾乎沒有討價還價的空間。

原因很簡單：他手中YouTube的股權，在傳統銀行眼中屬於高風險資產。

一家尚未盈利、面臨鉅額訴訟的初創公司股份。

銀行即使肯接受抵押，給出的估值也會極其保守，遠低於紅杉認可的2億美元，能貸出的金額將大打折扣，根本無法滿足他投資Facebook所需的資金量。

而彼得·蒂爾不同。他深度理解YouTube的價值，認可紅杉的背書，更關鍵的是，他作為Facebook的天使投資人，本身就希望看到有實力的新資金入場支援Facebook發展。

他是極少數既能給YouTube股權合理定價，又樂見陸陽投資Facebook的人。陸陽找不到比他更完美的“金主”。

“彼得先生，這兩個條件，我都可以接受。”陸陽幾乎沒有猶豫，果斷應承下來。

10%的年息確實不低，但如果這筆錢是用來撬動Facebook這個未來萬億帝國的大門，那這點成本簡直微不足道。

Facebook能帶來的潛在回報，何止十倍百倍？

更何況，陸陽清晰地知道，距離YouTube被谷歌天價收購已不遠。這筆抵押貸款大機率能在短期內就還清，實際支付的利息有限。

即便出現意外，以他手中掌握的其他資源，兩年內償還這筆貸款也並非難事。

“很好，陸先生，那我們一言為定。”

彼得·蒂爾露出滿意的笑容，伸出手與陸陽重重一握。

“Facebook的B輪融資流程已經啟動，我們正在與幾家意向方進行初步接觸，正式的融資談判預計在一到兩週內開始。”

彼得·蒂爾告知了具體時間表，“陸先生，你還會在美國停留多久？”

陸陽略一思索，改變了原計劃：

“原本我打算在YouTube融資結束後就返回中國。但現在既然要參與Facebook的融資，我可以在美國多待兩週左右。”

“那正合適。”彼得·蒂爾點頭，“我會在融資談判正式啟動前通知你。”

“關於抵押物的價。”

彼得·蒂爾主動提及關鍵點，“我認可紅杉資本對YouTube的最新估值，2億美元。因此，你持有的27%股權，在我這裡最高可以抵押獲得5400萬美元的貸款額度。”

“這筆資金，足夠你在Facebook的B輪融資中佔據一席之地了。”

“很公平，彼得先生，我認可這個評估和額度。”

陸陽對這個價格非常滿意，爽快地接受了。

離開創始人基金總部，陸陽感覺完成了一件大事。