秋成和趙文啟回到指揮部時，短暫的休整和吃飯時間已經結束。指揮所內的氣氛雖然依舊凝重，但幹部們臉上多少恢復了些精神。
秋成徑直走到木桌主位，沒有坐下，雙手撐著桌沿，目光如炬地掃過在場的每一位團級主官和師部負責人。他沒有絲毫寒暄，直接切入核心，聲音沉穩而有力，帶著不容置疑的決斷。
“同志們，我轉了轉咱們的陣地，情況也瞭解了。現在，擺在咱們二十一師面前的問題，歸根結底是兩個！”他豎起兩根手指，“第一，是外部問題，如何應對敵人即將到來的猛烈進攻，完成軍團指揮部交給我們的阻擊任務，守住雄口，為中央爭取時間！第二，是內部問題，我們槍支彈藥匱乏，新兵比例高，訓練不足，士氣有待提振，工事亟待完善！”
他停頓了一下，讓每個人都能消化這句話，然後斬釘截鐵地說道：“外部問題，我們稍後詳細部署。現在，必須先解決內部問題，把我們的隊伍，重新鍛造一遍！只有手裡有了一把硬錘子，才能砸開敵人的鐵烏龜！”
“我們先來解決內部問題！”秋成的語氣不容置疑，“第一，有限的槍支，必須集中在會用、能用好的戰士手裡，才能發揮最大作用！同時，部隊需要形成集中的、有效的火力拳頭！我是這樣考慮的——”
他目光轉向三位團長和副參謀長：“首先，你們各團，立刻著手，在全團範圍內，選拔神射手！如果神射手數量不夠，就選拔槍法最好的戰士，組成一個團直屬的——狙擊排！”
“狙擊排？”這個相對陌生的詞彙讓幾位幹部微微一愣。
“對，狙擊排！它不是單純的神槍手集合，而是一個有組織、有戰術的特殊火力單位。大家記錄一下具體配置。”秋成語速加快，條理清晰，“狙擊排，暫定40人編制。基本單位是最小狙擊小組，3人：正副狙擊手，配備最好的步槍，每人配發30發子彈；再加一名工兵，由新兵擔任，主要負責攜帶備用彈藥、協助觀察和偽裝，現階段不配槍，讓他們跟著學習、成長。”
“往上，是班。一個狙擊班，下轄3個這樣的狙擊小組，再加上一個指揮小組，包括班長、衛生員、通訊員。記住，3個狙擊小組必須在指揮小組的有效控制和通訊範圍內協同行動。”
“最後是排。一個狙擊排，下轄三個這樣的狙擊班。排部設排長、副排長各一人，配槍，負責全排指揮；另配通訊員兩名，不配槍。”
秋成心算了一下，繼續道：“這樣一個狙擊排，總共需要長槍23把，必須挑選各團狀態最好、精度最高的槍配給他們！全排配發子彈690發，手榴彈10顆，主要由工兵攜帶。”
他著重強調了狙擊排的戰術運用：“成立之後，每個團的狙擊排，每天晚上派出去一個狙擊班，開展‘冷槍運動’！不需要刻意尋找軍官目標，看到敵人的巡邏隊、哨兵、落單人員，有機會就打！目的就是騷擾敵軍，讓他們不得安寧，製造恐慌，削弱其士氣。而剩下的兩個狙擊班，則作為防禦時的‘鋼刀’，分散配置在關鍵陣地上，專門負責在敵人進攻時，狙殺其機槍手、炮手、指揮官等關鍵目標！我們要用精準的冷槍，打破敵人囂張的氣焰！”
這一番話，讓在場的幹部們眼睛漸漸亮了起來。冷槍冷炮，紅軍以往也有過，但如此係統化、成建制地組織“狙擊排”，並提出明確的戰術任務，還是頭一遭。這無疑是發揮我軍步兵優勢，彌補火力不足的一個妙招。
“第二，”秋成沒有停歇，丟擲了更重磅的編制改革，“最佳化我們的營連體系！我們現在人員缺編，槍支更缺，必須集中力量，形成有效的戰鬥核心。因此，我決定，在保持團-營-連基礎編制不變的前提下，對各營職能和人員裝備進行最佳化重組！”
他拿起粉筆，在臨時找來的一塊小黑板上快速畫著草圖：“新的編制結構如下：團部直轄狙擊排，作為全團的特殊火力單位。”
“一營，作為全團的主力突擊營，下轄三個滿編戰鬥連。每個戰鬥連是專門負責一線防禦和反擊的核心單位，人員要精幹，槍支要優先配備給老兵。具體配置如下——”
“最基層是戰鬥小組：2名戰鬥老兵+ 1名工兵（新兵），共3人。”
“往上，戰鬥班：3個戰鬥小組+ 1個指揮小組（班長+衛生員1名+通訊員1名），共12人。”
“再往上，戰鬥排：3個班+排部指揮小組（正副排長+通訊員2名），共40人。細分開就是5名基層指戰員，18名持槍戰鬥兵，9名工兵，3名衛生員，5名通訊員。”
“最後，戰鬥連：下轄3個戰鬥排+連部指揮組（正副連長、指導員、衛生員2名、文書2名、通訊員4名）+偵察組（5人）+炊事班（12人，除班長主廚，其餘用新兵）+ 2個擲彈組（每組3名主投手+ 3名彈藥手，共12人）。全連總計160人！”
秋成一邊說，一邊在黑板上寫下關鍵數字：“這樣一個戰鬥連，人員構成是指戰員18名，持槍戰鬥兵54名，工兵27名，通訊員19名，偵察兵5名，衛生員11名，火力組（擲彈組）12名，炊事兵12名，文書2名。裝備配置：長槍77把（配給指戰員、戰鬥兵、偵察兵），每把槍配20發子彈，全連就是1540發！手榴彈集中使用，配發120顆，主要加強給擲彈組，在近距離防禦時，擲彈組的手榴彈可以當小炮用，彌補我們缺乏曲射火力的短板！”
“二營，作為輔助作戰營，下轄兩個這樣的滿編戰鬥連。配置與一營戰鬥連完全相同，作為一營的補充和輪換力量，或者在次要方向承擔防禦任務。”
“三營，作為預備營，不設固定戰鬥連編制，但是先把戰鬥連的架子搭起來。全團剩餘的所有人員，統一編入預備營。預備營任務複雜，主要負責工兵作業（挖掘、修築工事）、物資搬運、戰場搶救，以及作為一營、二營戰鬥連的兵員替補。他們是我們持續作戰的基石！”
他看向三位團長：“我的計劃是，每個團，集中力量，優先保證一營三個連和二營兩個連的滿編和裝備！這樣，一個團就有5 * 77 = 385把槍集中使用，配發5 * 1540 = 7700發子彈，手榴彈600顆。5個主力連，不僅可以應對敵人的輪番進攻，我們自己也完全可以以營為單位進行輪換防守，讓部隊得到休整。把手榴彈集中起來，在關鍵地段形成密集投擲，能起到意想不到的阻滯和殺傷效果！”
這個編制方案，在保持傳統架構的基礎上，將有限的人力物力極度最佳化，突出了火力集中、職能分工明確、保障有力的特點。幹部們聽得屏息凝神，大腦飛速運轉，思考著其可行性和威力。
“第三，團部機關也需要最佳化，要精幹高效！”他最後說道，“團部機關總人數控制在100人左右，主要包括：作戰指揮部（團長、參謀長、文書、指揮通訊班、偵察班）、政治部（政委、主任、文書、政治通訊班）、後勤部（部長、文書、衛生隊、擔架排），以及團直屬的2個輕機槍火力組（每組主副射手共6人，負責關鍵地段的火力支援）。團部是指揮核心和政治核心，咱們現在家底弱，警衛部分各團根據自己的情況安排。”
秋成總結道：“這個整體改動方案，目標就是做到以下幾點：第一，通訊下沉到班，確保指令暢通；第二，醫護下沉到班，降低傷亡率；第三，指揮層級清晰，營連職責明確；第四，火力集中優勢，好鋼用在刀刃上；第五，強調工事優先，生存才能戰鬥；第六，用冷槍運動，從心理上打擊敵人！”
他環視眾人，目光灼灼：“方案方案，關鍵在於執行實現！實現的首要任務有三：第一就是整編，第二，立即組織對工兵（包括預備營和戰鬥連的工兵）進行宿營、戰壕挖掘、簡易陷阱和障礙物設定的強化培訓！第三，衛生員，包括班排的衛生員，必須立即開展基礎戰地救護、止血包紮、預防疾病的培訓！第四，在我們現有條件下，想辦法完善通訊系統，確保團-營-連-排-班之間，能有最快速有效的聯絡手段！”