第二天一早，何萍就帶著團隊啟動了買樓計劃。她先是聯絡了江渝川提及的天府新區樓盤開發商，以“批次收購+一次性付款”為核心籌碼，約定了上午十點的面談。出發前，她特意帶上了兩名資深律師和一名房產評估師，公文包裡裝滿了樓盤周邊配套規劃、區域房價走勢分析等資料，準備得滴水不漏。
面談地點選在開發商的營銷中心VIP室，何萍剛落座就開門見山：“王總，我們江總意向收購貴專案五棟住宅，全部一次性付款，但有三個核心訴求——單價降至8200元/平，優先鎖定地鐵口旁的景觀樓棟，並且產權辦理需在簽約後30日內完成。”
開發商負責人王總愣了愣，沒想到對方如此直接，他沉吟道：“何經理元/平已經是區域底價，一次性付款最多再優惠100元元實在做不到。”
何萍不慌不忙地拿出一份資料包告，推到王總面前：“王總，我們做過調研，貴專案目前去化率僅60%，而天府新區同期在售樓盤有12個，競爭激烈。我們一次性收購五棟樓，能幫貴司快速回籠資金，緩解現金流壓力，這比你們零散銷售至少節省半年時間。而且我們要求的樓棟雖然景觀好，但靠近市政道路，後續銷售難度本就稍大元/平的單價，對雙方都是共贏。”
一旁的評估師補充道：“王總可以核算一下資金週轉效率。”
王總翻閱著報告，又和身邊的財務總監低聲溝通了幾句，最終鬆口：“8200元/平可以，但你們必須在簽約後7日內支付50%首付款，剩餘款項在產權過戶完成後3日內結清。”
“沒問題。”何萍立刻答應，隨即讓律師拿出準備好的框架協議，逐條核對核心條款——明確了樓棟編號、房屋面積、交付標準、違約責任等關鍵內容，尤其是補充了“若產權存在任何糾紛，開發商需雙倍返還已付款項”的條款，為後續交易築牢防線。
簽約意向達成後，何萍馬不停蹄帶著團隊前往樓盤實地勘察。他爬上每一棟樓的頂層，檢視採光和視野；走進樣板間，核對裝修標準是否與合同約定一致；甚至繞著小區周邊步行三公里，確認地鐵口距離、周邊學校和商業配套的建設進度。期間，他發現其中一棟樓的底層規劃有商鋪，可能會影響居住舒適度，當即聯絡王總，要求更換為純住宅樓棟，否則將減少一棟樓的收購量。王總權衡後，最終同意了更換請求。
接下來的一週，何萍團隊進入高強度工作狀態：律師團隊負責核查樓盤土地使用權、建設工程規劃許可證等所有證件，確保產權清晰無抵押；財務團隊對接銀行，辦理資金劃轉手續，同時最佳化付款節奏，將50%首付款拆分為“簽約付30%+過戶受理付20%”，降低交易風險；何平本人則每天召開進度會議，同步與開發商、銀行、不動產登記中心三方溝通，解決了諸如網籤備案流程、稅費繳納標準等多個細節問題。
簽約當天，何萍帶著全套資料前往不動產登記中心，憑藉提前溝通好的綠色通道，僅用3小時就完成了網籤和備案手續。當他將蓋有紅色印章的備案回執發給江渝川時，江渝川正在陪爺爺奶奶喝茶，看到訊息後笑著回覆：“何萍，幹得漂亮！後續的房產交接和管理，也交給你負責。”
何萍立刻回覆：“收到江總！我已經聯絡了專業的物業管理團隊，下週開始對五棟樓進行統一驗收和維護，同時統計團隊成員的入住需求，儘快完成房屋分配。”
至此，五棟樓的收購工作在何萍的牽頭下，僅用15天就順利落地，比原定計劃提前了一半時間。6億資金精準投入，為江雨川的房產投資佈局打下了堅實基礎，也讓整個團隊看到了何萍在商業談判和專案執行上的超強能力。