第一、普通人翻身最直接的方式，就是模仿：
模仿是低成本的“抄近路”，跟著有結果的人學方法、復刻路徑，避開他們踩過的坑，比自己盲目試錯效率高得多。
第二、很多人對你的關心，其實就是想看看你過的有多慘：
部分人的“關心”藏著攀比心，想透過你的不如意找心理平衡。別輕易暴露脆弱，專注過好自己的生活更重要。
第三、把討厭的人看清，不如把討厭的人看輕；把討厭的事看透，不如把討厭的事看淡：
看清看透易陷內耗，看輕看淡是主動“斷聯”——減少對討厭人與事的注意力，精力才能留給值得的人和事。
第四、別人要你的東西，別可憐巴巴的不敢拒絕，問他一句，你拿甚麼和我交換，這叫以攻為守：
用“交換”代替被動退讓，既守住了自己的資源，又把選擇權拋給對方，避免被當成可隨意索取的“軟柿子”。
第五、強者總是獨行，弱者才追求合群。猛獸獨來獨往，只有牛羊才成群結隊：
強者有明確目標，不需靠合群獲取安全感；盲目扎堆易被同質化，反而會模糊自己的方向、耽誤成長。
第六、職場的核心是價值交換，而非無條件的善意：
職場不是人情場，你的善意要建立在價值基礎上。先讓自己有被需要的能力，才能透過交換獲得資源與機會。
第七、怎麼讓別人覺得你很難搞？方法是情緒上不給對方任何反應。誇你你不飄，罵你你不鬧，試你不接茬。不解釋不反駁不自證。別人摸不透你，自然覺得你很難搞。
第八、每個人的認知都是片面的，都只是基於個人的經驗及學習得來的。我們看世界和螻蟻看世界是一個道理。
第九、萬物非你所有，但皆可為你所用。用好你的下屬，可以幫你升職加薪。用好你的同事，甚至你的領導，也一樣可以幫你解決問題、提升能力、創造財富。
第十、如何防止被套話？
1、當別人問你評價類問題的時候，只說事實，不做評價。別人問你：這個新來的同事怎麼樣？你可以說他上週業績排名第二，或者說一些日常的小事情，比如“我每天早上來的時候，都看到他已經在位置上了”。
2、面對隱私類套話的時候，模糊範圍加反問。比如被問“你這個月工資發了多少”，你就說“跟平常一樣，你這個月工資發了很多嗎？”
3、當被問及選擇類套話的時候，不給答案。比如被問“下週有個新專案，你比較想跟a還是b？”你可以說“a比較細心，b比較嚴格，具體還需要看怎麼配合。”
第十一、記者問普京：色情網站是我國訪問量最大的網站，我們會對這種危險現象採取限制措施嗎？
普京回答說：全世界的人都在看色情網站，一個人最重要的事就是看色情網站，然後也許才是吃肉。你得先提供比色情網站更有趣的替代品才行！
很多事情，堵是堵不住的，找到替代品才是王道！