王競澤的做法在李正的預期中，他沒有硬頂，而是巧妙地將自己的“根基論”融入並服務於王競澤的“跨越論”，試圖在更高層面尋求共識和平衡。
王競澤微微挑眉，似乎對李正的反應有些意外，他沉吟片刻，說道：“李正同志善於辯證思考，這很好。具體路徑可以探討，但大方向必須明確，那就是要追求更高質量、更快速度的發展。希望政府這邊在制定具體規劃和預算時，能充分體現這一點。”
周海洋這時放下了茶杯，做了總結性發言：“競澤同志和李正同志的意見都有道理。發展是硬道理，既要仰望星空，謀劃長遠；也要腳踏實地，夯實基礎。明年工作的總基調，還是要堅持穩中求進，在確保經濟基本盤穩定、社會大局和諧的前提下，積極爭取大專案，培育新動能。具體的工作部署和資源分配，下來後政府那邊拿個初步方案，再到常委會上研究討論。”
書記的總結，一如既往地尋求平衡，但“穩中求進”的提法，以及將具體方案交由政府拿初步意見，算是暫時給了李正一定的迴旋空間。但所有人都明白，王競澤以其市委副書記的身份，已經成功地將“加快發展、引進大專案”設定為更高優先順序的議題，李正今後推動具體工作時，必須時刻考慮到這個強大的“上層聲音”。
散會後，李正感到一陣深切的疲憊。這種來自黨內更高序列的制約，力量更強，也更加難以直接對抗。他必須更加謹慎，更加講究策略。
回到辦公室，他靠在椅背上，揉了揉太陽穴。桌上的電話響了起來，是楊菲打來的。
“晚上想吃甚麼？我買了條新鮮的魚。”楊菲的聲音帶著一絲輕快，似乎心情不錯。
聽到她的聲音，李正緊繃的神經鬆弛了一些：“你做甚麼都行。我可能晚點回去，還有個協調會。”
“沒關係，湯我給你溫著。”楊菲頓了頓，聲音低了一些，“你……沒事吧？聽起來有點累。”
“沒事，就是開會有點耗神。”李正不想讓她擔心，“你先吃，不用等我。”
掛了電話，李正深吸一口氣，重新坐直身體。他開啟抽屜，拿出那張寫著“築牢根基，開放合作”的便籤，又拿起筆，在下面用力添了四個字：順勢而為。
面對王競澤這樣位高權重、手握意識形態和幹部管理影響力的對手，他不能再僅僅侷限於政府事務的據理力爭，更需要有政治智慧，學會在大的風向標下，巧妙地實現自己的目標。他需要更加註重團結周海洋，爭取劉強等務實派的支援，更需要用實實在在、無可指摘的業績，來證明自己路徑的正確性。
常委會上的那場交鋒，像一陣寒意深重的北風，讓豐慶市的政治氣候陡然降溫。李正清晰地認識到，王競澤的到來，不僅僅是一個新領導的到任，更代表著一種發展理念和權力格局的深刻調整。以往那種在市政府層面就能主導推進許多事情的時期，已經一去不復返了。
他收起了所有可能外露的情緒，變得更加內斂和沉穩。那張寫著“順勢而為”的便籤，被他壓在辦公桌玻璃板下最顯眼的位置，時時提醒自己。
“順勢”，不是隨波逐流，更不是放棄原則，而是在認清大勢、尊重權力結構的前提下，更智慧、更有韌性地去實現目標。王競澤強調“大專案”、“跨越式發展”，這是當前從上到下都倡導的“勢”，他不能逆著來，至少表面上不能。
他開始有意識地調整工作彙報的側重點。在向周海洋書記彙報工作時，他會先肯定王競澤書記提出的“開放引領、大專案帶動”戰略的重要性，然後才結合豐慶實際，闡述如何透過“最佳化營商環境”、“提升產業配套能力”、“培育本土龍頭企業”來更好地服務和承接大專案。他把自己的“根基”論，巧妙地包裝成了實現“跨越”論的必備條件和堅實基礎。
對於王競澤直接關注或批示的事項，無論內心如何看待，他在執行層面都表現出極高的效率和重視度。王競澤要求梳理全市可用於承接大專案的土地、政策資源，李正立刻安排發改、國土、規劃等部門聯動，在規定時間內拿出了一份詳盡清晰的報告，資料準確，分析到位，讓王競澤也挑不出甚麼毛病。
但這種“順勢”，並非無原則的迎合。在具體的資源配置和專案推進上，李正開始了他的“韌性”防守。
王競澤對幾個原本支援產業基金和“豐慶優品”的財政專項資金提出了“最佳化使用方向”的建議，暗示應更多向“預期效益更大”的大專案前期工作傾斜。李正沒有硬頂，而是在一次專題彙報會上，拿出了一份由第三方機構出具的分析報告。
“王書記，關於資金使用方向的調整，我們做了初步研究。”李正指著報告上的資料，“分析顯示，目前投入到產業基金和品牌建設上的資金，其拉動效應和投入產出比，短期內可能不如某些大專案亮眼，但在穩定就業、培育稅源、激發民間投資活力方面，起到了‘穩定器’和‘孵化器’的關鍵作用。特別是‘豐慶優品’體系，已經開始吸引周邊地區的配套企業主動向我們靠攏，這實際上是在無形中擴大了我們的產業腹地，這對於未來吸引真正意義上的龍頭企業，是至關重要的軟實力。”
他沒有說不能調整，而是用詳實的資料和更長遠的視角，闡述了現有投入的必要性和戰略價值。最後，他提出一個妥協方案：“是否可以考慮，在確保現有支援力度不減的前提下，我們再從其他渠道，比如盤活存量資產、爭取上級專項等方面，額外籌措資金，用於王書記您關心的大專案引進工作？”
這個方案，既維護了原有工作的基本盤，又回應了王競澤的關注點，顯得既有原則性，又有靈活性。王競澤盯著報告看了半晌，又看了看神色平靜卻目光堅定的李正，最終緩緩點頭：“既然有資料支撐，那就先按你們的思路辦。但是，大專案引進的工作，必須提速！政府這邊要拿出切實可行的方案和行動計劃。”
“是，我們儘快研究落實。”李正平靜地應下。
這一回合，李正用“尊重資料”、“著眼長遠”和“尋求替代方案”的策略，勉強守住了陣地。但他知道，這只是暫時的平衡。王競澤手握幹部管理和意識形態的影響力，其真正的威力尚未完全展現。