龍山縣三年一度的幹部考核與調整期悄然來臨。李正這個名字，毫無疑問地位列優秀等次之首，其主持公安局工作期間，龍山治安煥然一新，經濟發展保駕護航有力，無論是縣委書記郭達、縣長田福軍，還是市裡前來考察的組織部同志，都對其讚譽有加。關於他擬任龍山縣副縣長、繼續兼任公安局局長的風聲早已傳開，在眾人看來，這已是水到渠成之事。
然而，政治的波瀾，往往起於看似平靜的水面之下。
漢東省委副書記梁群峰的辦公室內，氣氛卻有些凝滯。他面前的菸灰缸裡堆了幾個菸頭，目光落在有關李正提拔的徵求意見函上，眼神陰鷙。
李正。這個名字讓他想起自己那個不爭氣的兒子梁浩。幾年前在龍山，梁浩差點被這個愣頭青抓住把柄，幸虧自己當時反應迅速，手段凌厲，才將風波強行壓下，但也讓他對李正留下了極其惡劣的印象——不識抬舉，手段刁鑽，是一顆必須死死按住的釘子。如今這顆釘子不僅沒被按下去，反而要冒頭了？絕無可能！更何況，女兒梁璐最近因為那個祁同偉更是心煩意亂，而李正偏偏是祁同偉的至交好友……新仇舊怨疊加，梁群峰的手指重重在徵求意見函上敲了敲。
幾乎在同一時間，漢東省人民檢察院常務副檢察長陳岩石的辦公室內，他也看到了相關的傳閱材料。看到李正的名字和擬提拔意見，他的臉色立刻沉了下來。
“這個李正！”陳岩石冷哼一聲，對身邊的親信幹部說道：“工作是做了一些，但性格缺陷太大！目中無人，狂妄自大！當年就敢公然頂撞領導，質疑組織的決定和用心，這種無組織無紀律的作風，絕不能鼓勵！而且，你看他和那個祁同偉，沆瀣一氣！祁同偉思想極端，個人主義膨脹，這樣的朋友，能是甚麼好乾部？我看他未必真如表面上那麼光鮮，在龍山說不定就有作風霸道、程式不規範的問題！這樣的人，不僅不該提拔，還應該好好審查一下！”
陳岩石的反對，既有對舊怨的耿耿於懷，也有一種對“不聽話”幹部的天然反感，更是將對祁同偉的惡劣印象直接投射到了李正身上。他決定利用自己的現職影響力，堅決阻止這次提拔。
兩股來自省城高層的強大力量，悄然匯合，形成了強大的阻力。
很快，在省委相關會議討論幹部調整時，梁群峰率先發言：“龍山縣的李正同志，年輕有為，成績突出，這是事實。但是否因此就要就地提拔，我看值得商榷。年輕幹部，更需要的是多崗位鍛鍊，拓寬視野，總窩在一個地方，容易形成思維定式，也不利於全面發展嘛。我建議，可以交流到市裡其他重要崗位鍛鍊一下，比如市公安局經偵支隊，正缺他這樣懂經濟、有闖勁的幹部去加強領導嘛。”
他話說得冠冕堂皇，但“交流”、“市裡其他崗位”這些詞，讓熟悉情況的人都明白，這是要明升暗降，調虎離山。市公安局經偵支隊政委，聽起來是副處，但哪裡比得上一個實權縣的副縣長兼公安局長？
陳岩石雖然主要工作在檢察系統，但其作為省檢察院重要領導、資深正廳級幹部的意見，同樣具有相當分量。他的意見也透過渠道得到了表達：“對於李正同志的使用，我持謹慎態度。選拔幹部首重德才兼備，尤其要警惕那些有才無德、作風不正、群眾基礎有問題的幹部。我們檢察系統在辦案中也聽到過一些反映，需要引起組織重視。我認為梁書記的意見是穩妥的，多崗位鍛鍊很有必要。”
一個“需要謹慎”、“作風不正”、“群眾基礎有問題”的模糊指控，其分量遠比一般的批評要重。
訊息像一陣凜冽的寒風，迅速吹到了龍山。
縣委書記郭達氣得在辦公室拍了桌子：“欺人太甚！梁群峰這是公報私仇！陳岩石他一個檢察院的，把手伸到我們地方幹部任用上，還憑莫須有的印象說話！簡直豈有此理！”他立刻叫來縣長田福軍商量對策。
“老田，李正這幾年為龍山做了多少事，你我最清楚！沒有他穩住大局，創造這麼好的治安環境，招商引資能這麼順利？現在眼看要出成果了，就要來摘桃子，還要把人踢走？天下沒這個道理！”郭達語氣激動。
田福軍同樣面色凝重：“是啊，於公於私，我們都不能坐視不管。李正走了，龍山好不容易起來的發展勢頭很可能受影響。我們必須爭！而且要快，要把實際情況和李正的真實表現，向上級反映清楚！”
兩人迅速統一意見，聯名向市委、省委提交了一份措辭懇切又據理力爭的報告。報告中詳細列舉了李正主政公安以來，龍山縣在經濟指標、社會治安、群眾滿意度、營商環境等方面的具體資料和顯著變化，強調李正“熟悉縣情、勇於擔當、善於創新”，是龍山縣當前發展階段“不可或缺的領軍人才”，強烈建議省委充分考慮基層實際和發展需求，讓李正同志在龍山副縣長的重要崗位上繼續發揮作用。報告也隱晦指出，突然調離優秀幹部，不利於基層工作的連續性和穩定性。
與此同時，在省裡，兩位欣賞李正的領導也行動了起來。
省公安廳副廳長王援朝在公安系統的會議上，為李正發聲：“李正這個同志，是我們公安系統近年來少有的既懂業務又懂管理的複合型人才。他在龍山推行的科技強警、警企聯防等模式，很有示範意義。這樣的人才，應該用在公安實戰一線最能發揮其作用的地方。調到市局經偵支隊固然也是公安崗位，但畢竟離開了主戰場，是人才的浪費啊！而且，龍山的治安成果來之不易，需要他這樣有威信的領導維持。”
省政府政策研究室的張偉民處長，則利用自己的影響，向相熟的省領導和組織部門同志分析：“李正在龍山的實踐，很好地詮釋瞭如何透過法治手段最佳化營商環境，服務地方發展。這是非常寶貴的基層經驗。將其調離，不僅是對他個人的不公，更是對這樣一種成功實踐模式的中斷，不利於我省總結推廣基層創新經驗。至於一些未經證實的‘反映’，更應該慎重對待，以實績為準。”