第二百六十七章 被噁心到的楊愛國
葉無咎的話音落下全場還是一片寂靜，沒有人接話也沒有人開口反駁，不明就裡的幾人都看向端坐不動的聶鵬飛，就連丁翼、李懷德和趙明遠都受到許多關注，結果讓他們失望的是，四人就像沒有聽到一樣毫無反應。
楊愛國自然不會放過這麼好的機會，迅速開口定下基調敲定死人員名單，而且為了顯示自己不是公報私仇，還大度的提議給劉海中提一級作為鼓勵。聶鵬飛四人依然沒有反對還投了贊成票，楊愛國雖然不知道具體發生了甚麼事，依然是樂見其成。
剩下的會議就沒有甚麼大事，都是一些日常事務很快就說完，楊愛國感覺今天的會議無比舒暢，這才是一把手該有的樣子，這種事事順心的感覺就是一個字：太爽啦！意氣風發的掃視會議室眾人，楊愛國大手一揮：“既然事情已經說完就散會吧！”
沒等他起身聶鵬飛就開口說：“既然都安排好了，楊書記是不是該把援助人員名單交給我？我好進行具體安排啊！”
楊愛國略微起身的動作停下，重新坐回位置上眯著眼看著聶鵬飛，聶鵬飛毫不畏懼的和他對視。楊愛國掃視一圈重新就坐的眾人，又看看自始至終都沒有動過的丁李趙三人，目光轉回聶鵬飛身上緩緩開口說：“我剛才不是說過我要去部裡，這份名單正好由我捎過去交到部裡，就不勞煩聶副廠長專程跑一趟。”說話間盡顯我已經看穿一切的態度，還把副廠長咬的特別清楚。
聶鵬飛依然一副笑臉說：“哦！看我這記性，我好像忘了跟楊書記說。哎！真是的都怪最近事情太多，忙的居然連這麼重要的事都忘了告訴書記。不過我想書記大人大量一定不會跟我斤斤計較吧？”
楊愛國心裡沒來由的一陣慌張，可是心裡轉了又轉也沒發現有甚麼問題，只得強裝鎮定的說：“哦？不知道聶副廠長忘了甚麼事情？不過不管是甚麼事情都應該做到早發現早彙報，像這樣的事情希望聶副廠長以後不要再發生。”
聶鵬飛很謙遜的接受批評表示以後一定不會再犯，然後才在楊愛國不可思議的眼神中，從公文包裡取出一份檔案遞給還沒來得及調任的魯超，示意魯超給大家讀一下。
魯超接過檔案大略一掃不由一笑，隨即在眾人不解的眼神中大聲讀出上面內容。檔案大體的意思是，任命聶鵬飛為西北工業基地特別顧問，同時兼任京城實驗基地副主任，紅星實驗室劃歸京城實驗基地，但是仍由紅星軋鋼廠代管。
聶鵬飛微笑著接過魯超遞迴的任命書，然後笑著跟楊愛國說：“作為京城實驗基地的副主任，我有權利抽調部分人員配合我的工作，他們會留在紅星實驗室繼續現在的實驗工作。之前張科長上交的人員名單我就是因為這個才留下來，本打算等這兩天實驗室有進展之後一起去部裡彙報，沒想到造成部裡誤會還發函詢問，我願意為此接受組織的批評。”
楊愛國愣愣的看著聶鵬飛從他手裡抽走名單，心裡真恨不得給自己一耳光，偷雞不成蝕把米還傻傻的給人家升一級，強壓著心頭的怒火就要再次宣佈散會，卻聽到聶鵬飛說：“既然楊書記的事情已經說完，我這不算很重要的事就耽誤大家幾分鐘。”
在座的眾人心裡只有一個念頭：“他來了！他來了！他帶著反擊走來了！”所有人都是正襟危坐等著聶鵬飛發言。
聶鵬飛站在那裡說：“我們國家發展至今鋼鐵行業一直受到高度重視，但是我們的企業管理一直都是借鑑蘇國模式，過分強調‘一長制’，依靠少數專家制定規章制度，技術上又過度依賴專業精英。這些年全國各地不可避免的暴露出一些問題，比如負責人官僚主義作風、職工缺乏工作動力等。”
說到這裡眼神微不可察的掃視楊愛國一眼，大家當然聽出這句話的弦外之音，可是沒有人開口說話，也沒有人反駁聶鵬飛的話。聶鵬飛又從公文包裡取出一疊檔案遞給身邊的李懷德，李懷德接過之後留下最上面的一張然後依次傳遞下去。
直到所有人都拿到一張檔案之後聶鵬飛才繼續說：“針對這些已經顯現的問題各地也在積極探尋解決方案，這是我的一位朋友寫信告訴我的內容，鞍鋼針對這一現象逐漸總結出來一套全新的管理模式。”
等眾人大略看過手裡的內容才繼續說：“這種管理模式被他們稱為‘兩參一改三結合’。‘兩參’即幹部參加集體生產勞動；工人參與工廠管理；‘一改’即改革不合理的規章制度建立合理的規章制度；‘三結合’即幹部、技術人員、工人相結合。”
聶鵬飛說到這裡閉口不言，等著眾人消化一番這些內容後繼續說：“其實這裡面的一些內容我們也在無意中進行，只是一直沒有主動去探究深層次的變化，也沒有人去總結整理形成理論。比如這個‘兩參’其實我們也有進行，只是沒有形成固定的形式和制度。
就像趙明遠同志經常參與一線巡邏工作，這不就是參加集體勞動？還有後勤裝卸工作繁忙的時候，李懷德同志都會在一線參與統計稽核工作，甚至有時候也會參與裝卸工作，這難道不是參加集體勞動？還有丁翼同志經常在一線參與機器維修保養，這不也是集體勞動的一種？
然後是‘一改’我們也在不斷摸索改進，我們現在的很多規章制度不都是在近幾年裡，逐漸刪除、新增、修改得來的麼？這不就是鞍鋼的‘一改’形式麼？
至於‘三結合’我們其實也有再做，只是做的不是很到位，而且也因為種種原因發展的很晚。比如劉海中同志就是從一線工人中走上管理崗位；還有九車間的齊主任，也是這些年從工人中脫穎而出走上管理崗位。
而我們的工會也會定期蒐集工人反饋資訊，經過廠委會商討之後去蕪存菁形成新的決議。至於技術人員裡現在的技術科長方成不就是很好的例子？方成同志原本就是技術科的普通技術員，在工作中兢兢業業制定了很多裝置保養條例。
這些不就是我們自己的‘兩參一改三結合’？我們為甚麼不能把這些形成固定形式和制度？再擴大‘三結合’的力度和範圍，讓更多工人參與到討論和建議中，我相信群眾的創造力是無窮的，一定能讓我們工廠發展的更好創造更大的輝煌。”