王師傅聽著，眉頭微微皺了起來，臉上露出為難的神色：“小謝啊，不是我給你潑冷水。”
“你這法子聽著是挺花哨，可……咱們這庫房都這麼幹多少年了，我閉著眼睛都知道哪個犄角旮旯放著啥。”
“但你這一動，可不是個小工程，麻煩得很吶！”
“再說了，萬一動了之後還不如以前順手，那不是瞎折騰嗎？”
王師傅的反應在謝大超的意料之中。
人都有惰性，習慣於熟悉的工作模式，尤其是這些老師傅，更信賴自己多年積累的經驗。
謝大超沒有急著反駁，而是順著王師傅的話，丟擲了一個關鍵問題：“王師傅，您說得對，您經驗豐富，對這倉庫比對自己家還熟。”
王師傅面露得意，這都是他多年認真工作的成果。
“可您想啊，您能閉著眼睛找到，那是因為您在這兒幹了這麼多年了。那要是來個新人呢？”
“比如廠裡新分配個小年輕來當學徒，您帶著他，是不是也得花上好幾個月，他才能勉強把這倉庫的貨認個大概？”
“期間找錯料的情況，怕是少不了吧？”
王師傅張了張嘴，想說甚麼，卻沒說出來。
他帶過徒弟，深知其中的麻煩，新人來了確實跟無頭蒼蠅一樣，沒小半年根本捋不順，期間沒少出錯添亂。
就連謝大超這個大學生，剛來的時候不也各種搞不清？
謝大超見說中了要害，繼續推進：“咱們現在麻煩一時，把規矩立起來，把地方劃清楚。”
“以後甭管是您這樣的老師傅，還是新來的學徒工，只要認準了‘四四定位’，就知道東西在哪兒；”
“只要看懂了‘五五擺放’，就知道有多少數。”
“這叫‘麻煩一時，通暢一世’啊！”
“而且，這也是黃科長點頭同意，讓咱們試試的。”
最後這句話是關鍵。
王師傅可以質疑謝大超這個年輕人，但不能不尊重科長的決定。
一聽黃科長都同意了，他臉上的抗拒神色頓時消減了大半。
王師傅沉吟了片刻，最終咂咂嘴，像是下定了決心：“成！既然科長都發話了，那你小子又說得頭頭是道，那咱們就……做起來看看吧！不過可得規劃好，別弄得一團糟。”
1王師傅可不傻，既然科長都點頭了，他犯不著在這兒頂著。
說到底，這事成了，他這個倉庫組長少不了功勞；
要是不成，也輪不到他擔責，何必多費這份心？
“您放心！”謝大超心中一喜，立刻說道：“這事兒離不開您把關！咱們現在就去庫裡實地勘測，哪裡放圓鋼，哪裡擺型材，貨架怎麼調整，都得您這‘活地圖’拿主意才行！”
“小鬼難纏”這話確實在理。
如今的工人可不好得罪，哪怕領導發了話，底下人照樣能暗中使點小絆子，還沒法明著說。
謝大超這話說得王師傅心裡舒坦，他站起身，拍了拍屁股：“走！那就瞧瞧去！我這把老骨頭，就陪你折騰一回！”
當下，一老一少便拿著本子和筆，走進了龐大而略顯雜亂的庫房。
“王師傅，您看這片區域，靠近門口，行車也好吊裝，專門用來放常用的圓鋼和普板，做成‘五五成行’的擺放區怎麼樣？”
“嗯，這兒位置不錯，進出都方便。不過得留出足夠的通道，別讓叉車轉不過彎來。”
“那邊靠牆的貨架，層高可以調整，咱們把那些小箱的備件、標準件，按‘五五成方’或者‘五五成串’的原則擺上去，然後給它編上庫號、架號、層號、位號。”
“編號這個主意好！以後找哪種型號的螺母，就不用一個個抽屜翻了，直接看號就行！”
兩人一邊走，一邊比劃，一邊商量。
謝大超提出現代化的規劃和理念，王師傅則憑藉豐富的經驗補充實際操作的細節和需要注意的坑。
謝大超與王師傅一番實地交流，收穫遠超預期。
雖說他此前沒做過倉庫，只是和倉庫打過交道，略懂些基礎流程，但從未真正實操過。
經王師傅點撥，他才驚覺這行當裡藏著這麼多門道。
此前自己不過是紙上談兵，真要讓他動手劃分貨物區域，恐怕還真無從下手。
下班後，謝大超隨著人流走出軋鋼廠大門。
閆埠貴照例在院門口晃悠，看著有沒有便宜可以佔。
看見謝大超進來，臉上立刻堆起習慣性的笑容，剛想湊上前搭話。
但卻見謝大超只是衝他點了點頭，腳步絲毫未停，直接回了家。
“嘿，這小子……”閆埠貴嘀咕了一句，也沒太在意。
只是可惜今天沒要到煙，他雖然不抽菸，但可以跟別人換東西嘛！
謝大超回到家，簡單做了晚飯，也顧不上休息，甚至中途他好像聽到外面傳來一陣爭吵聲，他都沒興趣看熱鬧了。
將那張小桌子擦乾淨，鋪開稿紙，擰開鋼筆帽。
謝大超深吸一口氣，並沒有馬上動筆。
這個報告至關重要，它不僅要講清楚方法，更重要的是，它的用詞必須符合這個時代的特色。
否則弄出一些現代術語，或者西方才有的詞，那可就不好解釋了。
而且最重要的是，思想必須絕對正確！
謝大超仔細回想這些天在廠裡的所見所聞，那些貼在牆上的標語、學習檔案裡的措辭……
漸漸地，他心裡有了底。
“唰唰唰——”
報告的標題，謝大超寫得格外用心：
《關於在倉儲科推行“五五擺放、四號定位”科學管理法
以實現增產節約、提升管理水平的初步方案報告》
開頭部分，他並沒有直接寫方法，而是先拔高立意：
“偉人指示：
‘勤儉辦工廠，勤儉辦一切國營事業和合作事業……’
‘一切工廠，應實行全面的節約運動。’”
…………
“在當前全國上下……”
“我紅星軋鋼廠全體職工……”
“後勤保障工作，特別是倉儲管理，作為生產鏈條中的重要一環，直接關係到前方生產……”