錢到位了。

當天下午，生產隊的社員就行動了起來。

一大幫人，在蛤蟆洞口開挖地基。

一部分村民在老木匠的帶領下，上山砍樹，鋸木製板。

另一部分村民，開山鑿石，準備建房的石料。

丁玉峰用石灰在洞口附近畫了線，選定了開挖的位置。

他要藉助蛤蟆洞冬暖夏涼的優勢，把蛤蟆洞口的位置全部封起來。

隊裡還有一些炸藥，可以把洞裡地面上的一些大石頭給炸掉。

平整下來，至少能有五六個籃球場的大小。

蓋房需要大量的石灰石。

熟石灰和粘土混合，可以用來砌牆。

還可以把不太規則的石縫給補平。

所以，燒石灰也是一件重中之重的任務。

剛開始事情進展的很順利。

可是，幾天下來，知青隊伍裡開始有不和諧的聲音。

說大家累的半死，手也起泡了，肩膀也腫的和饅頭一樣。

李紅兵和丁玉峰兩個人，卻整天裡無所適事。

不是在這裡看看就是在那裡看看。

根本不幹活。

聽到這種聲音，丁玉峰立刻召集所有知青成員開專案啟動大會。

當然，也是統一思想的大會。

正好，經過幾天的實踐，他的計劃表也已經十分的完善了。

現在他必須要把專案的整體情況，以及每個關鍵節點。

向眾人做一個報告。

明確任務，分清職責，各司其職。

他必須要讓所有參與的人，對專案都有了解。

並且還要確定專案進行的組織方式。

比如以後每天組內是要開會的。

每一週，所有專案組也要在一起開大會的。

同步專案進度的同時，也正好提出改善建議。

專案啟動大會在村裡的曬穀場上正式召開。

會議是丁玉峰主持，還請了建房專案組的負責人到場。

丁玉峰把專案命名為：雲嶺之巔基地建設工程。

他沒有去刻意解釋他做了哪些工作。

而是把那張畫的密密麻麻的專案進度圖拿了出來。

他要從專業度上，讓眾人理解，他可不是走走看看那麼簡單。

“咱們這個工程的目標是年底內實現基本自給自足。

專案涉及的主要工作是三類：種糧、養殖、建房。

以下是每一項工作的時間表以及關鍵節點。

我將為大家一一講解每類工作的將會怎麼開展。

併為所有專案提供技術管理溝通支援。”

接下來，丁玉峰花了三個小時，把各項工作進行詳細介紹。

工作量細化到了每天。

就拿種糧來說。

二組負責先把秧田整理出來，就要開始育種；

中間會有社員中的老農進行技術指導。

丁玉峰也會提供相關育種知識普及；

一組在要秧苗移栽之前，就要完成田地的改造。

具體如何改造丁玉峰提出了具體的改造方案。

並且制定了15天改田計劃。

至於說的甚麼PH值，怎麼才能算達到改造要求。

大部份人聽得都是雲裡霧裡，只有極少人能聽懂一二。

但不管怎麼說，丁玉峰說的還真像那麼一回事。

至於後面甚麼時候插秧，要關注甚麼環節。

把社員代表都聽的都是一愣一愣的。

好傢伙，這個丁玉峰怕不是學農的專家吧？

怎麼說起田間管理是一套接一套的。

好些老社員是經驗豐富說不出個道理來。

現在聽丁玉峰連說帶講解，頓時有種豁然開朗的感覺。

他們之前只知其然，不知其所以然。

這下是學到了。

社民代表都聽得服服貼貼的。

一眾知青這才後知後覺的反應過來。

這個丁玉峰是有真東西的。

難怪李紅兵像跟屁蟲一樣，天天跟在人家後面。

丁玉峰知道這次的啟動會，如果不把大家心裡那些小心思全戳破。

以後還是會有很多麻煩。

所以，他不得把各專案的程序說的具體而直接。

他要讓所有人都知道，他並不是沒有勞動。

而是他的勞動，沒有任何人可以替代。

蛇無頭不走，人無頭不群。

這麼多專案協同進行，人手就這麼多。

每個專案都要卡點卡時間。

怎麼統籌協調，都是一件費心的事情。

所以，不用丁玉峰明說。

其實知青們心裡已經調整過來了。

他們也是讀過書的。

知道組織能力，也是戰鬥力。

而且，丁玉峰現在說的這些。

他們之前根本都沒有想過。

計劃表上把12月底之前的每項任務都進行了細化。

並且畫出的截止時間。

每多工都是有前因後果的。

他們雖然聽不懂甚麼關鍵路徑。

但是總算對要做的事情，有了一個清晰的認知。

從這一刻開始，大家是真心覺得丁玉峰是個有真本事的。

普通人根本畫不出這樣的計劃表。

另外，丁玉峰在農業知識上展現出來的認知。

也給了大家很大的震撼。

能把一眾老農都說的連連點頭，沒點真功夫，是不可能的。

知青沒幹過農活。

不能像老農們那樣對丁玉峰的厲害，有切身的感觸。

因此他們只是不明覺厲。

可接下來關於養殖上的安排，丁玉峰也能侃侃而談。

就讓大家不得不服了。

整個養殖專案，目前定的是兩個方向。

一個是集約化養雞專案。

一個是水窪地養泥鰍專案。

養雞大家多少還知道一些的。

所以，這個算是大家熟一點領域。

原本還以為就是孵個蛋，然後直接散養就完事了。

事實上，村民們都是這麼養的。

可是，丁玉峰一上來就把他們給震住了。

丁玉峰說的是集約化養雞。

科學養雞。

哪怕是今年年底之前，存欄數上不去。

那也要樹立起規模化養雞的概念。

要建雞舍，要自己配飼料。

而且直接拿出一整套的雞場分階段管理制度。

包括育雛期管理、育成期管理、產蛋期管理。

其中每項細節管理都定了具體的資料指標。

像體重、脛長、均勻度達標、高成活率。

這些他們想都想不出來。

中間說的很多東西，直接顛覆了他們對養雞的認知。

他們根本不知道還要斷喙。

當然就更不知道斷喙還會有甚麼應激反應。

要特別注意這期間的營養管理等等。

基本上，所有人都聽麻了。

之前還以為女生就是做個飯，養個雞很輕鬆。

可是看任務分解下來，女生的活也不輕鬆啊。

以後要是存欄的雞，數量上去了。

那基本上天天都有得忙了。

大家都被丁玉峰幹沉默後。

丁玉峰又開始說到養泥鰍。