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第372章 編織會議

2026-01-04 作者:花菜包

5月17星期二,是計九方約好了去輕工業部手工業管理局的日子,又不能去醫院,計九方都有些不好意思了,三天打魚,兩天曬網,很辜負蘇聯老師的期望。

上午,輕工業部手工業管理局的會議室,氣氛與外貿部截然不同。

這裡少了幾分全域性謀劃的凝重,多了幾分務實與具體,與會者多是各科室負責具體品類生產的幹部,以及幾位不知從哪找來的衣著樸素的老師傅。

主持會議的就是陳副局長,他先是介紹計九方:

“這位是小計同志!是我們請都請不來的貴客!這次外貿部在香港打的漂亮大勝仗,小計同志功不可沒!我們這次請他來,就是想取取經,看看咱們這滿山遍野的‘草根樹枝’,能不能也像中藥材一樣,飛出國門,變成金鳳凰!”

會議室裡響起噼裡啪啦的掌聲!

計九方謙和地笑著,與眾人一一見過。

他是沒想到,陳局長竟然直接請了老師傅過來,這些人一看就是幹活的,這次會議非常接地氣!

這讓他的好感度大升!

“陳局,各位領導,各位前輩,取經不敢當。我這次來,是帶著我在香港看到、想到的一些不成熟的想法,來向大家彙報,一起探討。”

他的開場白,瞬間拉近了與這些實幹家的距離。

接著,他拿出在香港拍的一些相片,分發給在座的人看。

一張張照片,清晰地展現了香港街頭巷尾、百貨公司、尋常人家使用的各種編織製品:

陽臺上精緻的藤編吊籃、客廳裡雅緻的竹製燈罩、西餐廳裡擺放麵包的柳編籃子、戶外咖啡座使用的藤椅、甚至是一些店鋪裡極具設計感的編織裝飾品。

“大家請看,”計九方的手指劃過照片,“這些東西,材料或許不如我們的紮實,工藝或許不如我們的細緻,但為甚麼能擺在高階商店裡,賣出不菲的價格?”

一位來自柳編之鄉的老師傅扶了扶眼鏡,湊近了看,喃喃道:“樣子是要巧一些。”

“對!就是樣子巧!”計九方肯定道,“他們賣的不是容器,是生活方式,是美學,是情調。”

他隨即翻開自己的筆記本,上面已經清晰地列出了他的全盤思考。

“各位領導,我認為,我們要擴大編織品出口,不能走老路。必須進行一場從思想到產品的徹底革命。”他的聲音不高,卻帶著一種魔力,瞬間把大家的注意力拉過來。

“第一,戰略佈局:因地制宜,錯位發展。”

“我建議,我們進行全國性的資源與技藝普查,劃分優勢產區,避免內部競爭,形成合力。”他在會議室的小黑板上畫了一個簡易的全國地圖。

“北方及中原地區,比如山北、固始那一帶:主攻柳編、草編、玉米皮編。優勢是韌性好,適合製作傢俱類,如椅子、茶几、收納櫃等;家居裝飾品,如壁畫、擺件和結實耐用的收納器具。”

我們可以試著把柳編從籃子升級到傢俱。

南方地區包括福建、江西、湖南這些地方:

主攻竹編、藤編。

竹子生長快,材料易得,可發揮空間最大。

除了傳統的籃、筐、席,更要大力發展竹編燈具、竹製文具、茶具、花器,工藝品以及……”

他頓了頓,丟擲一個讓所有人愣住的概念,“一次性竹筷、竹籤。”

“一次性筷子?”一位科長忍不住出聲,“這東西……能出口?能賺外匯?”

“能!而且可能是我們出口量最大的竹製品!”計九方的語氣斬釘截鐵,

“日本已經在這方面走在了前面。這是一片巨大的市場,技術門檻低,非常適合我們快速搶佔份額!這是‘以量取勝’的基石,能迅速盤活南方的竹資源,為國家帶來外匯收入!”

“還有竹製工藝杯子,製作簡單,但卻能把一個最簡單的竹筒變成售價不斐的工藝竹杯!”

“其他具體的產品,我們可以發揮想象,多方嘗試。”

“第二,產品思路:跳出“編筐”,擁抱“生活場景”。”

他繼續展示筆記本上的草圖,上面畫著各種充滿巧思的產品組合:

“釣魚佬的悠閒時光”套裝:可摺疊的輕便小馬紮、帶蓋的釣具箱、鋪在岸邊的小草蓆、甚至編織的魚簍,組成一個完整的生活場景。

“都市陽臺的田園詩”系列:懸掛式花盆、多層花架、藤編小圓桌和靠椅。

“精緻的廚房與餐桌”系列:麵包籃、水果盤、鍋墊、隔熱墊、筷子籠等,我們要讓編織品,滲透到外國人生活的每一個角落。”

他甚至還畫了幾幅竹炭包、竹炭淨水濾芯的示意圖:“碳具有吸附作用,這種竹炭製品,它具有吸溼、除臭、淨化空氣和水的功能,目前國際市場還是空白,我認為這種產品是會有市場的!”

“第三,設計與營銷:標準化與藝術化並行。”

“我們要成立一箇中央設計小組,”計九方看向陳局長,“吸納有美術功底和開放思維的年輕人,同時尊重並提升老師傅的手藝。”

“我們的產品,必須做到三點:”

“輕巧化:改變傻大粗笨的印象,向精緻、便攜發展。”

“美觀化:線條要流暢,造型要符合外國人的審美觀點,甚至可以融入國際流行的設計元素。”

“特色化:保留東方韻味,比如在竹編上融入中國結、雲紋等傳統圖案,但手法要現代。”

“至於營銷,我們要講好兩個故事:一是自然環保的故事,二是東方手工藝的故事。每一件產品,都可以附帶一張小卡片,講述它來自中國的哪個鄉村,由哪位老師傅帶領製作,用了怎樣的傳統技藝。”

“第四,行動路徑:快速啟動,瞄準秋交會。”

“時間緊迫,我建議立即行動:

選定試點:立刻在全國範圍內,根據我們剛才的佈局,選定幾個基礎好的公社或集體廠作為試點。

下發圖樣:由中央設計小組,根據我的草圖和香港照片,快速設計出一批標準圖樣,下發到試點單位。

樣品攻堅:集中最好的老師傅,在一個月內,嚴格按照新標準、新設計,打造出第一批精品樣品。

進軍秋交會:將這些樣品,進行精美的場景化佈置,參加今年的秋季廣交會,一炮打響!

香港陳列:廣交會後,立即將樣品送往香港,在沈先生的百貨公司設立長期陳列展櫃,接受海外訂單。”

計九方的聲音抑揚頓挫,邊講邊在黑板上寫寫畫畫,整個會議室除了他的聲音外鴉雀無聲。

所有人都被計九方這套龐大、細緻、又極具操作性的計劃震撼了!

他從宏觀佈局到微觀產品,從材料特性到市場心理,從生產工藝到營銷故事,幾乎考慮到了每一個環節。

那位之前質疑的科長,此刻已是滿臉通紅,激動地說:“計……計同志!你這哪是不成熟的想法!你這簡直就是給我們指了一條明路啊!我們以前怎麼就只知道編筐呢!”

陳局長更是激動地站了起來:“九方同志!你這次不是來提建議的,你是來給我們手工業管理局上課的!一堂價值萬金的課!你讓我們看到了一個成百上千甚至上億外匯收入的巨大產業!”

他環視全場,聲音鏗鏘:“就按計同志說的辦!不,是計顧問!我代表手工業管理局,正式聘請小計同志為我們的特別顧問!請小計同志務必指導我們,把這件利國利民的大事,辦成,辦好!”

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