四月中旬的一個深夜，四合院早已沉睡。
閻埠貴書房裡的燈還亮著。
他剛剛審閱完“振華”第一季度財報，又批了幾份研發申請，此刻正揉著發脹的太陽穴，準備休息。
就在他合上資料夾的瞬間，腦海中突然“嗡”的一聲。
不是疼痛，而是一種奇異的震盪感，彷彿有甚麼東西在意識深處發生了質的變化。
緊接著，久違的系統提示音響起——不是往常那種平靜的電子音，而是帶著某種莊嚴的韻律：
【檢測到關鍵事件節點：宿敵潰敗，行業地位確立，國家層面認可度大幅提升……】
【“集體願力場”強度突破閾值……】
【願力收集模式發生質變……】
【正在重新校準連結……校準完成。】
【新功能解鎖：【有限未來推演】】
【功能說明：消耗大量願力，可對某一重大決策的短期後果（最長推演時限：30天）進行模擬推演。推演結果以機率形式呈現，存在一定誤差（當前誤差率：±15%）。】
【當前願力池總量點。】
【單次推演基礎消耗點。可額外投入願力提高推演精度（每投入點，誤差率降低1%，最低誤差率：5%）。】
【警告：此功能對宿主精神負荷較大，24小時內最多使用一次。過度使用可能導致精神衰竭。】
【特別提示：願力質變後，宿主與“集體願力場”連線更加穩固。組織發展越健康，成員向心力越強，願力積累速度越快。】
資訊流如潮水般湧過，閻埠貴愣在椅子上，好一會兒才緩過神來。
新功能！
而且是如此強大的功能！
雖然消耗巨大，還存在誤差，但能預知決策的短期後果，這簡直是戰略級的利器。
商場如戰場，很多時候勝負就在一念之間。
有了這個能力，他就能在關鍵抉擇前“看”到不同選擇可能導致的結果，從而規避風險，抓住機遇。
他深吸幾口氣，強迫自己冷靜下來。
不能衝動。
功能雖好，但限制也大。
一次五萬點，他現在全部家當也只夠用八次。
而且誤差率最低也有5%，意味著推演結果不能全信，只能參考。
更重要的是，系統明確警告精神負荷的問題。
這說明使用這個功能不是沒有代價的。
他靠在椅背上，閉上眼睛，仔細感受。
確實，能感覺到意識深處多了一個“選項”，就像多了一根可以撥動的心絃。
但當他嘗試去觸碰時，立刻感到一陣輕微的眩暈。
看來得慎用。
不過……眼下就有一個絕佳的測試機會。
閻埠貴睜開眼睛，目光落在桌上那份關於網際網路的分析報告上。
女兒建議“振華”提前佈局，組建預研小組。
這是個重大戰略決策，投入不會小，而且短期內看不到回報，甚至可能打水漂。
要不要推演一下？
他猶豫了幾分鐘，最終還是決定試試。
畢竟這是系統升級後的第一次使用，需要了解實際效果。
心念一動，意識聚焦在那個新出現的“選項”上。
【是否啟動【有限未來推演】？】
【是。】
【請確定推演目標。】
閻埠貴在腦海中清晰構想：“如果‘振華’現在啟動網際網路技術預研，投入必要資源，三十天內會發生甚麼？”
【目標已確認。推演消耗點。是否追加願力提高精度？】
閻埠貴想了想，又追加了點——把誤差率降到12%。
【願力扣除點。開始推演……】
一瞬間，閻埠貴感到天旋地轉。
無數光影、聲音、畫面碎片般湧入腦海，速度快得讓他幾乎窒息。
他緊緊抓住椅子扶手，指節發白。
推演持續了大約十秒鐘。
結束後，閻埠貴渾身被冷汗浸透，大口喘著氣，彷彿剛跑完一場馬拉松。
太陽穴突突直跳，有種強烈的疲憊感。
但推演結果，清晰地呈現在意識中：
【推演目標：“振華”啟動網際網路預研的30天后果】
【主要事件機率：】
1. 內部阻力（部分高層質疑投入產出比）：78%
2. 技術方向爭議（TCP/IP協議族選擇vs其他方案）：65%
3. 人才短缺（國內相關經驗者極少）：92%
4. 引起“賽博通”注意（機率較低但存在）：31%
5. 與清華創新中心產生協同機會：44%
【關鍵節點提示：】
· 第7天左右，研發部可能出現第一次激烈爭論。
· 第15-18天，可能有一位關鍵技術人員因不理解專案意義而提出離職。
· 第25天后，如果堅持推進，有較大機率（61%）獲得清華某教授團隊的私下技術交流意願。
【建議：】
· 提前統一內部思想，明確預研的長期戰略意義。
· 考慮從海外招募或邀學者。
· 保持低調，避免過早引起競爭對手注意。
· 主動與清華創新中心對接，尋求學術支援。
閻埠貴慢慢消化著這些資訊。
推演結果印證了他的擔憂：
網際網路預研在短期內會遇到很大阻力，而且人才是關鍵瓶頸。
但同時也給出了希望——如果能堅持過最初的一個月，有可能開啟與學術界合作的大門。
更重要的是，推演中提到“賽博通”注意的機率只有31%，而且用了“機率較低但存在”這樣的描述。
這意味著，如果操作得當，是可以暫時瞞過對手的。
值了！
這八萬點願力花得值！
雖然只是三十天的推演，但已經讓他對可能遇到的問題有了清晰的預判。
接下來就可以有針對性地做準備，大大降低失敗風險。
閻埠貴強忍著疲憊，拿起筆，在筆記本上快速記下推演的關鍵點。
寫完後，他靠在椅背上，長長舒了口氣。
系統這次升級，來得太及時了。
科迅倒了，“賽博通”肯定會調整策略。
未來的競爭，只會更激烈、更復雜。
有了這個推演能力，他就像在迷霧中多了一盞探照燈，雖然照不遠，但至少能看清腳下幾步的路。
不過……願力消耗確實大。
一次推演就用了八萬點，而他攢了這麼久才四十多萬。
得想辦法加快願力積累。
系統提示說，“集體願力場”的強度與組織發展和成員向心力有關。
看來，除了把“振華”做大做強，還得繼續加強企業文化建設，讓大家都擰成一股繩。
還有，推演功能要作為最後的底牌，不到關鍵時刻不用。
平時決策，還是要靠自己的判斷和經驗。
窗外傳來雞鳴聲——天快亮了。
閻埠貴這才發現，自己竟然在書房坐了一整夜。
他站起身，活動了一下僵硬的四肢，走到窗前。
東方的天空已經泛起魚肚白，新的一天即將開始。
他想起推演結果中那個92%機率的“人才短缺”。
是啊，網際網路在國內還是新鮮事物，懂行的人屈指可數。這事兒，得抓緊了。
也許……該讓解睇去趟美國？
她在那邊有同學、有導師，說不定能挖到人才，或者建立一些學術聯絡。
還有，得找時間跟清華創新中心的幾位教授聊聊。
推演顯示有44%的機率產生協同機會，這個機率不低，值得主動爭取。
思路漸漸清晰。
閻埠貴回到書桌前，開始起草兩份檔案：
一份是《關於組建前沿技術預研小組的初步方案》，另一份是《關於加強企業文化建設、提升團隊凝聚力的若干意見》。
筆尖在紙上沙沙作響。
晨光透過窗欞，照在他花白但依然挺拔的背上。
新的一天，新的挑戰。
但這一次，他手中多了一件利器。
雖然前路依然艱險，但至少，他能看得更遠一些了。
而“振華”這艘船，也將在他的掌舵下，駛向更廣闊的、充滿未知也充滿希望的未來海洋。