曹大強靠在椅子上，感覺無比疲憊。他一邊要應付廠裡這一大堆爛事，一邊還要處理家裡的情緒。這種內外夾擊的感覺，讓他快要喘不過氣來。
他放緩了語氣，帶著一絲懇求說：“媽，我知道您是為了我好，想給我爭口氣。現在氣也順了，您就安心在家享福，帶帶孫子，好不好？廠裡的事，您就別管了，也別再聽那些人到您面前嚼舌根。他們不是為您好，他們是想利用您，保住他們自己的利益。”
“你這是嫌我多事了？”小喬的聲音裡充滿了委屈。
“我不是那個意思。”曹大強頭疼欲裂，“我是說，爸爸把這個擔子交給我，我就得對得起他的信任。何經理他們是專業的人，他們做事有他們的規矩。我要是今天因為他是您提拔的人就放過他，那明天就能有第二個、第三個李主任、張主任。這個廠子，就永遠也別想好起來。”
他停頓了一下，一字一句地說：“媽，這個廠以後是留給我們兄弟四個的。我不能眼睜睜看著它敗掉。所以，這件事，我必須這麼做。以後類似的事，可能還會有。我希望您能理解我，支援我。”
這是曹大強第一次用這種嚴肅、不容商量的語氣跟母親說話。
以前，他總是順著她，讓著她。但今天，他知道自己不能再退了。
電話那頭沉默了很久。
久到曹大強以為她已經掛了電話。
“……行，你長大了，翅膀硬了。”小喬的聲音聽起來冷冰冰的，充滿了失望，“以後廠裡的事，我一個字都不會再問。你好自為之吧。”
說完，她“啪”地一聲掛了電話。
聽著聽筒裡的忙音，曹大強心裡說不出的難受。
大強就是老實巴交的曹小刀，長得一模一樣！他一個人在辦公室裡坐了很久，直到外面天色漸漸暗了下來。
辦公室的門被敲響了。
何建斌走了進來。
“跟家裡溝通好了？”他問得很直接。
曹大強苦笑了一下，點了點頭：“算是吧。”
“做管理，很多時候，就是做選擇。你不可能讓所有人都滿意。”何建斌似乎看穿了他的心思，“你今天做得很好。比我預想的要好。立威，是改革的第一步。沒有威信，任何制度都是一紙空文。”
他把一份檔案放在曹大強的桌上。
“這是今天下午，李想和財務科那邊初步對出來的，關於後勤部的一些賬目問題。比我們想象的還要嚴重。”
曹大強拿起來翻了翻，越看心越驚。
那個劉主任，不光是虛開招待費，還利用職務之便，在辦公用品、勞保用品的採購上大吃回扣，甚至把廠裡一些還能用的舊裝置當廢品賣掉，然後私吞了款項。短短半個月，他撈到的好處，就不下五十萬。
“這……這是搶劫！”曹大強氣得手都發抖了。
“在很多管理混亂的企業裡，這就是常態。”何建斌的語氣很平靜，“他只是被推到臺前的一個。水面之下，還有多少個這樣的人，我們暫時還不知道。”
曹大強把檔案重重地拍在桌上。
“查！必須一查到底！”他咬著牙說，“不管牽扯到誰，都不能放過！”
他心裡那點因為跟母親吵架而產生的內疚和難過，瞬間被一股熊熊的怒火所取代。
他終於明白，爸爸為甚麼要把這個爛攤子交給他。
這不光是責任，更是一場戰爭。
一場他和這些蛀蟲之間的戰爭。
而他，作為廠長，作為曹家的老大，必須打贏這場仗。
“我明白。”何建斌點了點頭，“不過，曹廠長，光靠查賬和抓人，是治標不治本的。最重要的，是建立起一套新的，行之有效的制度，堵上所有的漏洞，讓那些想伸手的人，沒有機會伸手。”
“我該怎麼做？”曹大強此刻看何建斌的眼神，已經從最初的敬畏，變成了全然的信任和依賴。
“別急。”何建斌說，“我們一步一步來。明天，先把各個部門的真實情況摸清楚。然後，我們再來談制度重建的事。”
看著何建斌那雙沉穩而自信的眼睛，曹大強那顆煩躁不安的心，也漸漸平復了下來。
……曹小刀去哪了，早開著車跑了，他早就預感到小喬這一家子開始麻煩了，大財亂，現在二強，三強，躲的遠遠的，他們就想好好上班生活，守著老婆孩子。知道自己不是管理那麼大廠子的料……
第二天上午九點，廠裡，還是那間會議室。
氣氛跟昨天截然不同。
沒有了壓抑的沉默，取而代之的是一種緊張和忐忑。每個走進會議室的中層幹部，手裡都抱著一疊厚厚的資料，臉上都帶著一絲沒睡好的疲憊。
昨天劉主任被當場拿下，就像一顆炸雷，在所有人的頭頂炸響。
所有人都明白，這次是真的要動真格了。誰要是再敢敷衍了事，下一個被架在火上烤的，可能就是自己。
曹大強和何建斌的團隊準時走進會議室。
曹大強今天看起來比昨天鎮定多了。他穿著一身乾淨的工服，而不是那套讓他彆扭的西裝。他覺得，這樣更像自己。
他坐下後，沒有說任何廢話，只是對何建斌點了點頭。
何建斌清了清嗓子，開口道：“昨天我們已經聽取了各位的‘口頭彙報’。今天，我們想看點實際的東西。還是從財務科開始，陳科長，把你們準備好的資料，用投影儀放出來，給大家都看看。”
財務科長老陳的臉又白了。
他沒想到，居然還要當眾“處刑”。
他顫顫巍巍地把隨身碟插上電腦，螢幕上立刻出現了一張張密密麻麻的表格。
財務顧問李想站了起來，走到螢幕前，像個嚴厲的考官。
“陳科長，請解釋一下，為甚麼我們工廠的原材料採購成本，在過去半年裡，上漲了15%，而同行業的平均漲幅，只有5%？”
“還有，我們的應收賬款週期，長達90天，遠高於行業平均的45天。也就是說，我們的貨賣出去，要三個月才能收回錢。這導致了公司巨大的現金流壓力。請問，銷售部和財務部，在催款方面，都做了哪些努力？”
李想的問題，又快又準，每一個都打在要害上。
陳科長和被點到名的銷售科長，站在那裡，滿頭大汗，對著螢幕上的資料，結結巴巴地解釋著，但他們的解釋，在冰冷的資料面前，顯得蒼白無力。
接下來，生產科、技術科、人事科……
每一個部門的負責人都被叫起來，對著自己的資料，接受何建斌團隊的公開質詢。
生產顧問周浩指著一張生產曲線圖，毫不客氣地問：“三號車間的裝置故障率為甚麼連續三個月都在攀升？裝置科的日常保養記錄在哪裡？是因為裝置老化，還是保養不到位？”
人事顧問張靜則拿出了一份考勤統計：“為甚麼後勤和行政部門的加班申報，是生產車間的兩倍？他們具體在加甚麼班？有加班工作日誌嗎？”
一個個尖銳的問題，像一把把手術刀，精準地劃開了天華廠華麗外袍下，那一個個化膿的傷口。
曹大強坐在主位上，一言不發。
但他聽得比誰都認真。
他雖然看不懂那些複雜的財務模型，但他聽得懂那些資料背後代表的意義。
成本比別人高，說明採購或者生產環節有貓膩，有人在吃回扣，或者存在巨大的浪費。
回款比別人慢，說明銷售人員無能，或者根本就沒把催款當回事。
裝置故障率高，說明沒人愛惜這些吃飯的傢伙，日常管理一塌糊塗。
……