標準化體系的訊息一傳出去，比預想的阻力大了十倍。
鞍鋼那邊先炸了鍋。王德福打電話來，聲音帶著火：“李工，你們那個標準，太嚴了。我們車間的老技工，幹了二十年，按老習慣幹活，現在要全改。他們不幹。”
李諾握著話筒，沉默了一下。“王師傅，習慣可以改。質量不能降。”
“你說得輕巧。你來試試？車間裡都鬧翻天了，說你們是書呆子，不懂生產。”
李諾當天就趕到了鞍鋼。車間裡，幾個老技工圍在一起，看見他進來，目光不善。一個五十多歲的老師傅把手裡的卡尺往桌上一拍，嗓門大得像打雷：“李工，我幹了二十二年，從來沒見過這麼嚴的標準。公差零點零零五毫米，你讓我們用手工怎麼保證？”
李諾拿起他加工的零件，看了看，又用千分尺量了一下。“張師傅，您這個零件，公差零點零一毫米。以前算合格，現在不行。”
“以前怎麼就行？現在就不行？”
“以前裝置精度低，零件要求也低。現在裝置升級了，零件要求也要升級。不然，新裝置裝舊零件，效能發揮不出來。”
張師傅臉漲得通紅，旁邊幾個老技工也七嘴八舌。李諾提高聲音：“各位師傅，我知道你們習慣了。但習慣不是標準。標準，是目標。達不到，可以學。我會請人來教。”
“教？我們幹了一輩子，還用教？”
“新技術，誰都要學。我也不例外。”
車間裡安靜了幾秒。張師傅哼了一聲，轉身走了。其他人也散了。
王德福嘆了口氣。“李工，你這套標準，太急。老工人接受不了。”
“王師傅，不急不行。蘇聯人、美國人，都在進步。我們慢一步，就被甩下。甩下了，國家就受氣。”
王德福沉默。
李諾在鞍鋼待了三天，手把手教老技工怎麼達到新標準。張師傅嘴上硬，但學得最認真。第三天，他加工出一個合格零件，用千分尺量了好幾遍，咧著嘴笑了。“李工，成了。零點零零四毫米。”
李諾接過零件，看了看。“張師傅，您能行。就是不信自己。”
“不是不信。是不習慣。”
“習慣可以改。”
張師傅點頭。
但鞍鋼只是開始。撫順、太原、包頭，每個廠都有老技工牴觸。王研究員打電話來，語氣疲憊：“李諾，撫順那邊，老工人把新標準貼牆上，用刀劃了。”
“誰劃的？”
“不知道。查不出來。”
“那就換新的。再劃，再換。劃到他們手軟。”
陳雪從上海打電話來，聲音也很無奈。“李諾，上海電機廠的老技工說，新標準是‘洋框框’，不適合中國國情。”
“甚麼國情？精度還有國情之分？”
“他們說，中國工人手藝好，不用那麼嚴的標準也能幹出好活。”
“手藝好，加上嚴標準，不是更好？”
陳雪嘆了口氣。“你跟工人講道理，他們不聽。”
李諾又跑了一趟上海。他沒有開大會，而是把老技工們請到車間，現場演示。他用製造單元加工了一個零件，精度零點零零二毫米。然後讓一個老技工用手工加工同樣的零件，精度零點零一毫米。
“師傅們，機器能幹到零點零零二，手工只能到零點零一。不是你們手藝差，是人的極限。所以要用機器，用標準。標準嚴了，機器才能發揮。”
老技工們看著那兩個零件，差距一目瞭然。有人點頭，有人沉默。領頭的老師傅拿起製造單元加工的零件，翻來覆去看了半天，嘆了口氣。“李工，你說得對。我們老了，該學新東西了。”
回到天津，李諾又接到劉建國的電話。語氣興奮：“李工，標準化實施一個月，鞍鋼的廢品率下降了百分之十五，生產效率提高了百分之十！”
“好。繼續推廣。”
陳雪也打來電話。“李諾，上海電機廠的電機，用了新標準零件，功率提高了百分之二十，壽命延長了一倍。”
“好。把資料整理出來，發給各廠。讓他們看看，標準化不是折騰人，是幫人。”
但阻力依然存在。部裡有領導私下說，李諾搞的標準化，是“一刀切”，不考慮各廠實際。魏司長那邊更是放出風，說標準化是“教條主義”。
宋老頭打電話來提醒。“李諾同志，標準化是好東西，但推行太急，容易得罪人。你得注意方式。”
“宋老頭，我知道。但時間不等人。”
“時間不等人，但人得等。你把人得罪光了，誰幫你推？”
李諾沉默。
晚上，孫虎端著碗過來。“李工，聽說你到處得罪人？”
“嗯。”
“正常。當年在兵工廠，搞標準化，也得罪了不少人。後來產品合格率上去了，大家就不罵了。”
“用了多久？”
“半年。”
李諾點頭。
窗外，廠房裡燈還亮著。標準化，觸及了每一個人的習慣。習慣，是最難改的。但再難，也得改。