奉天大本營的會議室裡，氣氛凝重中透著亟待破局的急切。桌上攤開的，不僅是厚厚一摞《關於滯留原廠技工思想動態與現實顧慮的調查報告》，更是橫亙在沉睡裝置與復產希望之間那道無形卻堅韌的屏障。林烽環視著與會的彭家蒙、李均、趙承澤、陳景瀾、蘇婉、何強（鍊鋼）以及負責群眾工作和保衛的幾位同志，開門見山：
“摸底情況大家都清楚了。顧慮重重，情有可原。但裝置等不起，國防建設等不起！我們絕不能坐視這批寶貴的工業資產和技術力量繼續閒置、荒廢，甚至在我們眼皮子底下慢慢鏽蝕掉！”他手指敲了敲報告，“現在，不是討論‘要不要’爭取這些技工的時候，而是必須討論‘怎麼才能’爭取到他們，讓他們放下包袱，心甘情願地拿出真本事，和我們一起把廠子盤活！”
“對！林部長說得對！”何強（鍊鋼）第一個附和，嗓門洪亮，“咱們又不是請祖宗，是請老師傅！他們怕算舊賬，咱們就給他吃定心丸；他們覺得手藝過時，咱們就告訴他們‘老手藝裡有真金’；他們擔心家裡揭不開鍋，咱們就先讓他家米缸滿上！這麼實在的道理，有啥難辦的？”
李均扶了扶眼鏡，語氣相對冷靜：“何工，道理是這個道理，但具體操作起來，分寸拿捏很重要。既要體現我們的誠意和政策，又不能變成無原則的遷就，更不能給未來管理埋下隱患。特別是政治審查和安全底線，必須清晰。”
蘇婉想起大連化工廠那些令人頭皮發麻的裝置，補充道：“尤其是涉及高危、涉密工序的原技工，啟用必須更加慎重，但反過來，沒有他們，風險可能更高。這需要一套非常細緻、有區別的評估和管控辦法。”
陳景瀾從技術角度提出：“我覺得，首先要明確一個態度：我們尊重他們的技術價值。 不管這技術是在甚麼體系下學來的，能造出合格的槍炮子彈、能操作精密機床、能掌握化工流程，這就是真本事！咱們自己人裡，懂這些的鳳毛麟角。我們應該讓他們感受到，他們的手藝不是‘原罪’，而是建設新中國急需的‘財富’。”
趙承澤結合摸排情況，建議道：“我看，可以總結為 ‘雙管齊下’ 。一管是 ‘民族大義與政策感召’ ，要講清楚現在是給咱中國人自己的國防出力，是光榮的事；明確宣佈對普通技術工人過往不追究，消除政治恐懼。另一管是 ‘專業尊重與生活保障’ ，實實在在地解決他們的困難，給予技術崗位應有的待遇和尊重，讓他們安心工作。”
負責群眾工作的老周同志點頭：“趙工說得在理。光講大道理不行，得解決實際問題。很多老師傅家裡確實困難，吃了上頓沒下頓，你讓他冒著‘風險’來廠裡，他首先得考慮家裡老婆孩子。我們可以考慮，對願意出來參與裝置評估、技術諮詢的，先給予一定的生活補助或糧食實物保障，解除後顧之憂。同時，透過地方政權和工會組織，對其家庭給予適當關懷，傳遞溫暖訊號。”
彭家蒙從管理和紀律角度思考：“一旦啟用，管理必須跟上。要明確，他們是技術聘用人員或技術顧問，不是舊時代的‘留用人員’。必須遵守我們的工作紀律、安全規程和保密要求。我們可以派政治上可靠、技術上也肯學的年輕同志跟著他們，既當助手，也當學生，還能起到一定的‘傳幫帶’和監督作用。這叫‘在使用中改造，在合作中融合’。”
大家你一言我一語，討論逐漸深入，思路也越來越清晰。林烽認真聽著，不時在筆記本上記錄。待討論告一段落，他清了清嗓子，總結道：
“好！綜合大家的意見，我宣佈，針對爭取原廠技工參與裝置復產工作，我們確立以下核心感化方針與操作原則，並立即形成方案上報總部批准執行：
第一，旗幟鮮明，定調感召。 公開宣傳：廣大原廠技工、技術人員，在日偽統治下是受壓迫、被剝削的勞動者。如今工廠回到人民手中，是為保衛人民政權、建設強大國防服務。歡迎一切有真才實學、願意為新中國建設出力的技術工人，放下歷史包袱，貢獻技術力量。對沒有重大血債和現行破壞行為的普通技術工人，不搞‘一刀切’清算，著重看現實表現和技術貢獻。
第二，專業尊重，價值認可。 充分肯定原廠技工掌握的專業技能和工藝經驗。成立由我方技術骨幹和願意出面的原廠技工組成的 ‘裝置技術評估與復產籌備小組’ 。原技工在小組中作為 ‘技術顧問’或‘特聘技師’ ，其關於裝置操作、維護、工藝引數的意見和建議，將得到認真聽取和專業技術層面的尊重。對於關鍵技術和訣竅，可以探討合理的技術津貼或獎勵。
第三，生活先行，保障安心。 對願意參與初期技術諮詢和評估工作的原技工，立即提供必要的生活保障（如糧食、副食、基本津貼），幫助解決其家庭急難問題。讓實惠看得見、摸得著，使其安心投入技術工作。
第四，紀律嚴明，管控得當。 所有聘用人員必須接受基本政治教育，遵守工廠各項規章制度、安全規程和保密紀律。實行 ‘我方人員陪同作業’制度，既是學習，也是必要監督。對涉及核心機密或高危工序的，制定專門的安保與管理細則。
第五，嚴禁歧視，平等相待。 在所有工作場合和生活中，嚴禁任何形式的歧視性言語和行為。強調我們都是工人階級隊伍的一員，只是過去經歷不同。要營造團結協作、尊師重技的良好氛圍。”
林烽頓了頓，目光掃過眾人：“這就是我們 ‘民族大義感召+專業技術尊重’雙管齊下的方針。目標是將這些滯留在外圍、心存顧慮的偽滿技工，爭取成為我們東北兵工復產不可或缺的核心技術力量！他們熟悉裝置、瞭解工藝，是連線我們清點成果與實際生產力最關鍵的一環！”
“這個方針好！”何強（鍊鋼）一拍大腿，“有理有據，有裡有面！既講清了道理，又給了實惠，還立了規矩。我看行！”
李均也點頭贊同：“思路清晰，考慮周全。既堅持了原則，又體現了靈活。關鍵是能落地操作。”
陳景瀾笑道：“這下，咱們那些對著數控櫃乾瞪眼、圍著反應釜撓頭的日子，總算有盼頭了。就盼著總部快點批覆，咱們好去‘三顧茅廬’，請‘老師傅’出山了！”
“立刻將這份《關於爭取啟用原廠技工參與東北接收裝置復產工作的方針與實施方案（請示稿）》整理出來，加密急報總部！”林烽最終拍板，“同時，各廠區常駐組，依據此方針精神，可以開始私下接觸個別口碑好、技術關鍵、家庭困難突出的老師傅，進行更深入的溝通，傳遞我們的誠意和初步保障意向，為方案批准後迅速開啟局面做準備！”
困擾多日的僵局，終於被一套系統而務實的方針所撬動。儘管前路依然需要細緻的工作和耐心的磨合，但破冰的方向已然明確，雙管齊下的策略如同兩把精心打磨的鑰匙，對準了那把鏽蝕而沉重的心鎖。東北兵工復產的漫長征程上，爭取人的工作，邁出了最關鍵的制度化一步。