試生產成功的喜悅如同陝北冬日裡的一把火，溫暖著瓦窯堡兵工廠的每一個人。那二十根鋥亮的槍管和一千發黃澄澄的子彈，被像寶貝一樣供在厂部辦公室裡，誰來都要瞅上兩眼，摸上一把，臉上洋溢著自豪的笑容。李雲龍更是恨不得抱著它們睡覺，天天咧著個大嘴，見人就吹噓：“瞧見沒？老子廠子裡下的金蛋！”
然而，作為總負責人的林烽，在短暫的興奮過後，很快便冷靜下來。他深知，試生產成功，證明的是“有能力造”，但距離“穩定批次造”、“越造越多越好”還有很長的路要走。如何將各個車間初步打通的生產環節有效串聯起來，形成穩定可靠的產能？如何避免生產過程中的浪費和瓶頸？如何讓這支由老兵工、新學員、原晉軍、紅二軍團技術人員組成的“多國部隊”更快磨合，發揮出最大效力？這些問題，像一副沉重的擔子，壓在了他的肩上。
晚上，油燈下，林烽鋪開厚厚一沓草紙，上面密密麻麻畫滿了各個車間的生產流程圖、裝置清單、人員配置和物料消耗估算。蘇沐辰、陳思遠、周文海、李大山等幾個核心骨幹也都被叫來，一起開會。
“同志們，試生產這關咱們算是闖過去了，露了大臉。”林烽開門見山，用鉛筆敲了敲桌子，“但接下來，才是真正的考驗！咱們不能總是小打小鬧，得像那麼回事，真正為部隊提供穩定的供給。咱們得有個計劃，一個能摸著石頭過河，一步步把產能提上去的試生產計劃！”
“計劃？林部長，您說怎麼幹，我們就怎麼幹！”李大山現在是林烽的忠實擁躉，第一個表態。
“光有幹勁不行，得講科學。”林烽笑了笑，將一張寫滿數字的紙推到大家面前，“這是我初步琢磨的一個首月試生產目標，大家看看，掂量掂量。”
眾人湊過去一看，只見上面寫著：
首月（1936年12月）產能目標：
· 步槍：500支（基於修復和新組裝）
· 子彈：3萬發（復裝+全自制）
· 仿製迫擊炮：20門（基於現有模型和材料）
· 迫擊炮彈：300發
“五百支槍？三萬發子彈？”周文海倒吸一口涼氣，“林部長，這……這目標是不是有點太高了？咱們現在剛理順，人員操作還不熟練，材料供應也……”
“老周說的有道理，”陳思遠也皺起眉頭，“特別是迫擊炮和炮彈，咱們之前只是試製了幾門樣品，很多工藝還不穩定，一個月二十門，三百發炮彈，壓力太大了。”
李雲龍不知啥時候也溜達進來了，揹著手看了看數字，眼睛一瞪：“高？老子覺得一點都不高！前線一個團，一場小規模戰鬥下來，子彈消耗都不止這個數！還得扣扣索索省著用！咱們既然能造，就得往多了造！老子覺得，這目標定得好！”
林烽擺擺手，制止了爭論：“團長，老周，老陳，你們說的都有理。目標不是瞎定的。這五百支槍，主要是基於我們能收集到的可用舊槍身和自產新槍管的數量；三萬發子彈，算的是我們兩臺拉伸機和改造後的衝壓機全開的理論產能；二十門炮和三百發炮彈，確實挑戰最大，但也不是完全沒可能。這目標，是跳起來能夠到的桃子，既不能躺著就完成，也不能跳斷了腿都夠不著。”
他頓了頓，語氣變得更有力：“而且，這只是首月目標！我的計劃是，一旦第一個月我們順利達成，工藝熟練了，流程跑順了，後續每個月，咱們的產能就按照百分之二十的比例往上遞增！一步一步，穩紮穩打地把產量提上去！”
每月遞增20%！這個清晰的成長路線圖讓在座的人都精神一振。這不再是模糊的“多造點”，而是有了明確的、可預期的奮鬥目標。
“這個法子好！”蘇沐辰推了推眼鏡，“有目標，有階梯，大家幹起來才有方向，有奔頭！”
“可是，”周文海還是有點擔心，“生產中肯定會出現各種想不到的問題，哪個環節一卡殼，整個計劃就得泡湯……”
“老周這個問題提到點子上了！”林烽讚許地點點頭，“所以，光有計劃不夠，還得有保證計劃執行的機制。我提議，咱們立刻建立生產問題反饋機制！”
他拿起粉筆，在旁邊一塊破黑板（繳獲的）上寫起來：
“從明天開始，每天下午收工前，召開一次生產例會！各車間主任、技術骨幹必須參加。會議就一個內容：說問題！”
“哪個工序效率低了？哪個裝置老是出毛病？哪種材料不夠用了？哪個工藝引數把握不準？甚至誰和誰配合出問題了，都可以提！不要怕暴露問題，問題只有擺到桌面上，才能解決！”
“咱們在會上，當場分析，當場定解決方案，當場落實責任人！小問題不過夜，大問題組織攻關組，限期解決！絕不能讓問題憋著、藏著，最後拖垮整個生產計劃！”
“每天開會？這……會不會太頻繁了？”有人小聲嘀咕。
“頻繁？”林烽表情嚴肅起來，“同志們，我們現在是在打仗！生產戰場也是戰場！戰機稍縱即逝！等問題堆成山了再解決，那就晚了！就得有這種‘當日事當日畢’的勁頭！”
李雲龍猛地一拍大腿：“說得對！老子帶兵打仗，也是隨時發現問題隨時解決！這辦法好！就這麼幹！哪個車間主任敢瞞著問題不報，耽誤了老子造槍造炮，老子撤他的職！”
有了李雲龍的強力支援，所有人再無異議。很快，一份詳細的《瓦窯堡兵工廠試生產計劃及產能提升規劃》和《生產問題反饋與每日例會制度》就被制定出來，張貼在各個車間的醒目位置。
計劃一經公佈，全廠譁然，隨即迸發出巨大的熱情。各個車間立刻行動了起來，根據總目標分解自己的任務，安排班次，檢查裝置，清點物料。
而第一次生產例會，就在試生產成功後的第三天下午，於厂部那間最大的窯洞裡召開了。各車間主任、技術大拿濟濟一堂，氣氛有些新奇又有些緊張。
林烽親自主持，開門見山：“廢話不多說，直接開始。從鍛造車間開始，老孫，你們那邊今天有甚麼問題？”
鍛造車間孫主任撓撓頭：“問題……主要是汽錘的密封墊又漏氣了，影響鍛打力度和效率，一天得停幾次檢修……”
“周工！”林烽立刻點名周文海，“這事你負責，帶人今晚務必修好，明天早上我要看到汽錘全力執行！”
“是！”
“制管車間？”
蘇沐辰站起來：“拉線機的潤滑冷卻液配比好像有點問題，今天有兩根管子在拉制時表面出現了細微劃痕……”
“會後我跟你去現場看，調整配方！”林烽記下。
“彈藥車間？”
李大山有點不好意思：“林部長，那個……新來的學徒工手有點生，今天稱量火藥的時候，有幾發裝藥量微微超了一點，雖然沒超標，但我覺得是個隱患……”
“好！發現問題就好！”林烽肯定道，“明天開始，關鍵崗位實行‘師傅帶徒弟’一對一盯崗，考核合格才能獨立操作！質量是第一位的！”
會議開了將近一個時辰，提出了十幾個或大或小的問題，大部分都當場確定瞭解決方案和責任人。散會後，各人立刻分頭行動，廠區內又響起一陣忙碌的聲音。
從此，每天的生產例會成了雷打不動的制度。問題被不斷髮現，又被不斷解決。生產效率在解決問題的過程中，一點點地爬升。
李雲龍有時也會溜達過來旁聽，聽著那些他半懂不懂的技術術語和解決方案，看著林烽有條不紊地指揮若定，私下裡對趙剛感慨：“老趙啊，咱們真是撿到寶了！林烽這小子，不光會搞技術，管人管事也是一把好手！你看這廠子讓他調理的，井井有條！老子以後得多跟他學學！”
夜色中，瓦窯堡兵工廠依然燈火通明。那每月遞增20%的產能目標，像一顆北極星，指引著所有人前進的方向。而每日的生產例會，則如同精準的舵盤，不斷調整著航向，避開暗礁，駛向那彈藥充足、槍炮齊鳴的彼岸。