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第284章 第2026章 年CES展會:從虛擬AI到物理AI,科技巨頭的新戰場

2026-02-22 作者:巴蜀魔幻俠

2026年1月6日到9日,美國拉斯維加斯的國際消費電子展(CES)落下帷幕。這場全球科技圈的年度盛會,每年都會定下接下來一年的技術風向標,而今年的風向變化,比以往任何一屆都要清晰——AI不再是躲在螢幕背後的“語言大師”,而是長出了實實在在的“手腳”,開始走進現實世界幹活了。下面就用大白話,把這場展會的核心內容掰開揉碎了講清楚。

一、 展會核心風向轉變:AI從“嘴上功夫”到“動手能力”的大升級

往年的CES,一提到AI,大家聊的都是大模型、聊天機器人、語音助手這些“虛擬玩意兒”。各家科技公司比的是誰的模型引數更大、誰的對話更像真人、誰能寫出更通順的文案,說白了就是一場“語言競賽”。

但今年不一樣了,所有的焦點都從“虛擬AI”轉向了物理AI。這個詞聽起來有點玄乎,其實說白了就是:讓AI擁有實體,能感知現實世界、能思考怎麼做、還能動手去改造世界。

英偉達的CEO黃仁勳把這個階段叫做AI的“新階段”,還說這是AI發展的一個里程碑——以前的AI只會“讀萬卷書”,現在的AI要“行萬里路”。高通中國區董事長孟普也說了大實話:今年CES最明顯的變化就是,AI不再是手機、電腦上的一個“功能”,而是成了所有科技產品的“基礎”。就像我們現在買手機必看“有沒有5G”一樣,以後買任何電子產品,首先要問的就是“有沒有物理AI能力”。

舉個簡單的例子就能明白:以前的AI語音助手,你喊它“放首歌”“查天氣”,它能幫你搞定,但這都是“動口不動手”;現在的物理AI機器人,你讓它“把客廳的杯子拿到廚房”,它能自己走到客廳、識別杯子、判斷怎麼拿才不會掉,然後送到廚房,這就是“又動口又動手”。

這種轉變不是憑空來的,而是技術發展到一定階段的必然結果。大模型的技術已經相對成熟了,再比引數大小已經沒甚麼意義,大家開始思考:怎麼讓AI真正落地,解決現實生活中的問題? 於是,物理AI就成了所有科技公司的必爭之地。

二、 物理AI的核心載體:人形機器人,從“玩具”到“工具”的蛻變

既然物理AI是今年的主角,那誰是物理AI的核心載體?答案很明確——人形機器人。

2026年,被整個科技圈公認為是“人形機器人量產元年”。以前的人形機器人,要麼是實驗室裡的“展品”,只能做幾個簡單的動作;要麼是天價的“奢侈品”,普通人根本買不起。但今年CES上的人形機器人,全都在講兩個關鍵詞:量產能力和工業引數。這標誌著人形機器人終於要從“技術演示”走向“實用化”了。

在這場機器人競賽裡,中、美、韓三國形成了“三足鼎立”的格局,每家的打法都不一樣,特別有意思。

(一) 中國陣營:主打“價效比”,誓要把機器人“賣成白菜價”

中國參展的機器人企業有20多家,像語數智、遠富、利葉這些公司,一上來就不講“酷炫的技術”,而是直接亮底牌:我們的機器人能量產,成本還能控制住。

以前的人形機器人,一臺賣幾十萬甚至上百萬,根本不適合大規模推廣。但中國企業憑藉著完整的供應鏈優勢,把核心零部件的成本壓了下來。比如電機、減速機這些關鍵部件,以前依賴進口,現在國產替代率越來越高,成本直接砍了一半。

這些中國機器人企業,也不搞那些花裡胡哨的表演,而是聚焦具體的工業場景。比如有的機器人能在工廠裡做精密組裝,有的能在倉庫裡分揀貨物,有的能在醫院裡送藥品。它們的目標很明確:先讓機器人在工業領域站穩腳跟,解決“招工難、效率低”的問題,再慢慢走進家庭。

(二) 韓國陣營:專攻“高精尖”,走專業化路線

韓國的機器人企業,走的是和中國完全不同的路子。以波士頓動力為代表,還有三星投資的Rainbow Robotics,它們不追求“量產”,而是追求“極致效能”。

波士頓動力展示的新款全電動Atlas人形機器人,簡直讓人歎為觀止。它能跑能跳,能翻越障礙,還能做後空翻,平衡能力比人類還強。Rainbow Robotics則展示了它們的工業級機器人產品,專門用於汽車製造、半導體加工這些高精度領域。

韓國企業的思路是:在專用機器人領域做到頂尖,靠技術壁壘賺錢。它們的機器人雖然價格高,但在特定場景下的效率和精度,是其他產品無法替代的。比如在半導體工廠裡,它們的機器人能精準搬運晶圓,誤差不超過毫米,這是人工根本做不到的。

(三) 美國陣營:聚焦“場景化”,先讓機器人“接地氣”

美國的機器人企業,比如沃森追密、石頭科技,沒有去跟風做人形機器人,而是把目光投向了場景化的服務機器人。

它們展示的產品,都是我們日常生活中能用得上的:比如泳池清潔機器人,能自動清理泳池裡的垃圾,還能檢測水質;輪腿架構的掃地機器人,既能在平坦的地板上滑行,又能爬樓梯,適合複式戶型;還有能照顧老人的陪護機器人,能提醒老人吃藥、監測老人的健康狀況。

這些場景化機器人,雖然技術難度不如人形機器人高,但勝在“接地氣”,已經實現了商業回報。比如石頭科技的掃地機器人,在全球市場的佔有率一直名列前茅。美國企業的策略很務實:先靠場景化產品賺到錢,再慢慢積累技術,向人形機器人領域發力。

三、 晶片巨頭的戰略分化:有人all in AI,有人抱團“反英偉達”

物理AI的發展,離不開晶片的支撐。就像人類的大腦指揮手腳行動一樣,機器人的行動也需要強大的晶片來驅動。今年CES上,晶片巨頭們的戰略出現了明顯的分化,一邊是英偉達“一家獨大”,一邊是其他廠商抱團“反抗”。

(一) 英偉達:押注物理AI,打造“全棧技術藍圖”

英偉達絕對是今年CES最耀眼的明星,CEO黃仁勳的主題演講,吸引了全世界科技圈的目光。英偉達的戰略非常清晰:all in 物理AI,從晶片到模型,再到模擬測試,打造一個完整的閉環。

黃仁勳說,AI正在經歷兩場“平臺遷移”:一是計算核心從CPU轉向GPU。CPU就像一個“全能選手”,甚麼都能做,但做甚麼都不精;GPU則是一個“專業運動員”,特別擅長處理AI需要的平行計算,能讓機器人的大腦運轉得更快。二是應用開發的基礎從“預定規則程式碼”轉向“人工智慧基座”。以前的程式設計師要寫大量的程式碼,告訴機器人“第一步做甚麼,第二步做甚麼”;現在只要給AI模型輸入資料,它就能自己學習怎麼做事,效率提升了不止十倍。

為了推動物理AI的發展,英偉達還發布了一系列開源模型和工具:比如LPMO,這是一個讓自動駕駛車輛像人類一樣思考的開源推理模型,能處理複雜的邊緣場景,比如突然竄出來的行人、變道的車輛;還有Groot 1.6,這是最新的人形機器人開源模型,提升了機器人的推理能力和全身協調控制能力;另外還有EAGLEBOT,這是全球首個用於在模擬環境中安全測試機器人技能的開源框架。

這些開源工具的釋出,目的就是降低行業的開發門檻。以前只有大公司才有能力研發機器人,現在小公司甚至個人開發者,都能利用英偉達的開源工具,開發自己的機器人應用。黃仁勳甚至放話:僅訓練和模擬這兩類計算機,就能給英偉達帶來近萬億美元的機遇。

(二) 其他晶片巨頭:抱團取暖,成立“反英偉達聯盟”

面對英偉達的強勢崛起,其他晶片巨頭顯然不甘心。英特爾、AMD、博通這些公司,還有谷歌、微軟等科技巨頭,聯合成立了一個叫做UAlink促進會的組織,試圖透過制定新的行業標準,在資料中心等市場擺脫對英偉達的依賴。

英特爾在展會上釋出了新一代Ruban AI平臺,這個平臺的核心優勢是大幅降低AI推理的成本和能耗。對於很多中小企業來說,英偉達的GPU雖然效能強,但價格太貴,能耗也高,英特爾的Ruban AI平臺正好切中了這個痛點。同時,英特爾還發布了用於自動駕駛的開源模型,以及專為人形機器人打造的開源模型,試圖在軟體層面和英偉達抗衡。

AMD和博通則在晶片設計上發力,推出了專門針對邊緣AI的晶片。邊緣AI就是讓AI模型在裝置本地執行,而不是依賴雲端伺服器,這樣能大大降低延遲,讓機器人的反應更快。比如AMD的邊緣AI晶片,能讓掃地機器人在本地處理影象資料,實時識別障礙物,不用再把資料傳到雲端去處理。

這些公司的抱團,雖然短期內很難撼動英偉達的地位,但也給英偉達帶來了不小的壓力。未來的晶片市場,必然會是一場“群雄逐鹿”的激烈競爭。

四、 新硬體的創新浪潮:智慧眼鏡成新寵,汽車進入“AI定義”時代

除了機器人和晶片,今年CES上的新硬體也讓人眼前一亮。傳統的消費電子廠商,比如三星、LG、TCL,還有汽車廠商,比如吉利、長城,都在利用AI技術,給產品帶來顛覆性的變化。

(一) 智慧眼鏡:下一代獨立終端,誰能勝出?

今年CES上,智慧眼鏡成了最熱門的硬體產品,被公認為是“手機之後的下一代獨立終端”。各大廠商都拿出了自己的殺手鐧,競爭非常激烈。

三星和谷歌聯手,釋出了Galaxy XR眼鏡。這款眼鏡採用了最新的混合現實技術,能把虛擬世界和現實世界完美融合。比如你戴著眼鏡看電影,能感覺自己就坐在電影院的座位上;你戴著眼鏡開會,能看到遠在千里之外的同事,就像坐在你對面一樣。

中國廠商Rocit則走了“輕量化”路線,推出了一款僅重38.5克的超輕AI眼鏡。這款眼鏡比普通的太陽鏡還輕,戴在臉上幾乎沒有負擔。它能實時翻譯外語,能識別物體,還能幫你導航,特別適合旅行和商務人士。

雷鳥創新則釋出了整合ESM的全功能機型,這款眼鏡的顯示效果非常出色,解析度達到了4K級別,而且支援手勢控制。你不用動手操作,只要揮揮手,就能切換應用、調節音量。

在顯示技術路線上,各大廠商也出現了分化。LG和三星押注Micro LED技術,這種技術的優點是亮度高、壽命長、功耗低;海信則聚焦鐳射電視技術,在大尺寸顯示領域佔據優勢。未來哪種技術能成為主流,還需要市場的檢驗。

(二) 汽車產業:從“軟體定義”到“AI定義”,續航不再是焦點

以前我們買車,最關心的是續航里程、百公里加速這些引數。但今年CES上的汽車廠商,幾乎沒人再提這些了,大家都在聊自動駕駛和智慧座艙的AI融合。

吉利和長城等中國車企,展示了“全域AI全場景大模型”技術。搭載了這項技術的汽車,就像一個聰明的“管家”。它能根據你的駕駛習慣,自動調整座椅角度、空調溫度;它能識別你的情緒,如果你心情不好,會自動播放你喜歡的音樂;它還能實現L5級別的自動駕駛,在任何路況下都能安全行駛,你只要坐在車裡,看看電影、聽聽歌就好。

索尼和本田合作的移動出行品牌,也釋出了一款叫做Afeela的電動車,預計年底上市。這款車的智慧座艙非常驚豔,車內佈滿了螢幕和感測器,能實現人車互動、車車互動。比如你在路上看到一輛好看的車,只要用手勢指一下,你的車就能自動識別這輛車的型號、價格,還能幫你預約試駕。

汽車產業的這場變革,標誌著汽車不再是一個簡單的“交通工具”,而是變成了一個“移動的智慧空間”。未來的汽車市場,競爭的核心不再是硬體,而是AI技術。

五、 中國軍團的亮眼表現:供應鏈優勢,成物理AI落地的核心力量

今年CES上,中國企業的表現可以用“驚豔”來形容。據不完全統計,有超過20家中國機器人產業鏈企業參展,覆蓋了從核心零部件到整機制造的全鏈路。這些企業雖然很多都是初創公司,但憑藉著中國完整的供應鏈優勢,在全球市場上佔據了一席之地。

除了機器人企業,TCL、海信、京東方等傳統家電企業,也以大面積展位展示了自己的創新成果。TCL展示了最新的Mini LED電視,海信展示了鐳射電視和智慧冰箱,京東方則展示了柔性屏技術。這些產品都融入了AI技術,能為使用者提供更智慧的體驗。

最值得一提的是新石器無人車,這是它首次亮相CES。新石器釋出了一款AI驅動的下一代無人駕駛物流解決方案,這款無人車能自動規劃路線,能躲避障礙物,還能自動裝卸貨物。它特別適合在校園、園區、社群等場景下使用,能大大提高物流效率,降低人力成本。

中國企業的優勢,不僅僅在於技術創新,更在於強大的供應鏈能力。在機器人核心零部件領域,中國企業已經實現了國產替代,電機、減速機、控制器這些關鍵部件,都能自主生產。這使得中國的機器人產品,在價格上具有很大的競爭力。

可以說,中國供應鏈已經成為了承接本輪物理AI落地的核心力量。未來,隨著物理AI技術的不斷髮展,中國企業在全球科技市場上的話語權,將會越來越重。

六、 行業影響:利好利空一目瞭然,這些賽道將迎來爆發

2026年CES的這場風向轉變,不僅會影響科技企業的發展戰略,也會對整個行業產生深遠的影響。哪些賽道會受益,哪些賽道會被淘汰,一目瞭然。

(一) 核心利好方向:這些領域將迎來黃金髮展期

1. 開源AI落地相關產業鏈:隨著英偉達等公司釋出開源模型,那些從事開源大模型開發、服務的企業,將會迎來巨大的機遇。它們可以利用開源工具,快速開發出各種AI應用,降低研發成本。

2. 機器人產業鏈:人形機器人、工業機器人、自動駕駛核心部件的企業,將直接受益於物理AI的發展。尤其是那些掌握核心技術、能實現量產的企業,未來的市場空間非常廣闊。

3. AI基礎設施產業鏈:AI的發展,不僅需要算力,還需要儲存和互聯。因此,GPU、高階CPU、高速互聯晶片、儲存企業,以及液冷散熱、高功率電源等算力配套產業,都會迎來需求的爆發。

4. 邊緣AI與終端智慧化領域:AIPC、緊湊型AI工作站廠商,終端側AI晶片、智慧物聯網裝置產業鏈,以及數字孿生技術應用企業,也會受益。邊緣AI的發展,會讓更多的智慧裝置走進我們的生活。

(二) 主要利空方向:這些領域將面臨嚴峻挑戰

1. 傳統消費電子與通用GPU:傳統的消費電子,比如功能手機、普通電腦,將會越來越邊緣化。英偉達五年來首次未在CES釋出新消費級GPU,說明消費級GPU的創新已經放緩,市場需求正在萎縮。

2. 技術變革中的落後企業:那些對AI理解不足、製造能力弱的機器人企業,將會面臨被重構或替代的壓力。在這場技術變革中,只有那些掌握核心技術、能快速適應市場變化的企業,才能生存下來。

七、 未來趨勢:科技競賽的主戰場,從虛擬走向現實

隨著2026年CES的落幕,一個清晰的訊號傳遍了全球科技圈:科技競賽的主戰場,正在從虛擬的位元世界,轉向我們能觸控、能感知、能生活的真實物理世界。

以前,我們討論AI,聊的都是演算法、模型、引數這些抽象的概念;以後,我們討論AI,聊的會是機器人能幫我們做甚麼、智慧裝置能給我們的生活帶來甚麼改變。

高通總裁安盟的判斷,說出了所有科技企業的心聲:下一代個人AI裝置,將融合物理與數字世界。誰能掌握邊緣資料,並將其轉化為高度相關服務的能力,誰就將成為AI競賽的贏家。

這場從虛擬AI到物理AI的變革,才剛剛開始。未來的世界,一定會因為物理AI的發展,變得更加智慧、更加便捷。而我們每個人,都是這場變革的見證者和受益者。

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