坐在上首的老人，一直微闔著眼，彷彿在養神，又彷彿將每個人的神色都收在心底。
此刻，他緩緩睜開眼，打破了沉默。
“陳東同志把情況，還有他的想法，都說得很清楚了。”
老人的聲音不高，帶著一種歲月沉澱後的沉穩。
“這件事，說大不大，說小，也不小。大家有甚麼意見，都可以說說嘛。”
老人開了口，讓大家討論，會議室裡的氣氛稍稍鬆動。
一位領導率先開口，眉頭緊鎖：
“這個江辰，雖然是我們華夏人，但他的根基、他的主要資產、他掌控的那些核心企業，像西門子、強生、大眾、洛克希德·馬丁……
哪一個不是實實在在的外資？
他的利益，到底和我們有多深度的繫結？
他說要用自己的全部資源報效國家，想法聽起來是好的，但我們怎麼確保，這不是另一種形式的資本擴張？
萬一他將來……說一套，做一套，甚至利用這個特殊的平臺做出一些不利於國家的事情，我們怎麼辦？
這個責任，誰來負？
信任，不能只建立在口頭承諾上。”
他的擔憂，代表了相當一部分人的顧慮。
非我族類，其心必異！
雖然江辰是華夏人，但他的資產全在國外，沒有軟肋，根本不好控制。
另一位領導緊接著發言，語氣沉穩但態度明確：
“陳東同志的思路，有他的戰略考量。
但具體到教育領域，我認為需要格外慎重。
我們現在的教育體系和科研管理體制，是經過幾十年實踐，一代代人摸索、總結出來的，是符合我國國情、保障了基本盤穩定和發展的。
它或許不完美，效率上或許有提升空間，但它最大的優點是穩妥，是能夠貫徹國家的意志和方向。
如果允許江辰這樣完全私人主導、高度自主的特區存在，等於是在我們現有教育體系的旁邊，另開了一條完全不同的跑道。
先不說能不能成功，首先就會對現有體系造成巨大沖擊。
會引起思想混亂，會讓很多辛苦工作在一線的教育科研工作者產生疑問。
我們堅持的道路是不是錯了？
為甚麼要給私人資本這麼大的辦學特權？
這會動搖根本。
教育，尤其是高等教育和科研，涉及人才培養和思想陣地，必須堅持必要的行政管理和方向引導，這個口子，不能輕易開。”
他的觀點，代表了另一種強大的思維慣性——對現有路徑的依賴和對規矩的維護。
破例，意味著不確定性，意味著要挑戰許多固有的東西。
而教育恰恰是一個被視為需要高度穩定和掌控的領域。
接著，又有幾位從經濟安全、社會穩定、土地管理、人才政策等不同角度提出了各自的疑慮和反對意見。
會議室裡的聲音，多數是反對或極度謹慎的。
理由各不相同，但核心邏輯是相通的：
現有的框架執行了這麼久，雖有不足，但總體可控。
江辰的提議雖然誘人，但風險太大，打破常規的後果難以預料，這個先例，不能輕易開。
陳東默默地聽著，沒有急於反駁。
他知道，這些反對意見都在情理之中，也是必須要面對和化解的難題。
就在討論似乎陷入僵局，反對意見佔據上風時，一直靜聽的上首老人，忽然將目光轉向陳東，像是隨意地提起家常：
“陳東同志，我聽說，你家小西，和這個江辰，有些生意上的往來？”
這個問題有些出乎意料，但陳東神色不變，坦然點頭：
“是的。小妹陳西，目前代理西門子集團的部分高階醫療器械業務。
作為合作的一部分，他也協助江辰先生，處理其在國內的一些慈善事務。”
“哦？慈善事務？”
老人似乎來了興趣，手指輕輕摩挲著茶杯邊緣，“我好像也聽說，這個江辰，在慈善方面，手筆不小？”
陳東回答得很具體：
“是的。江辰先生設立了專門的慈善基金，從去年開始在國內的捐款，主要集中在偏遠地區教育、基礎醫療、重大疾病救助、以及貧困家庭的純資助方面。
根據公開和可查的資料，這兩年，他投入的慈善資金，平均每年超過一百億元RM幣。
而且，據我瞭解，這些資金的去向和使用，都有非常嚴格的審計和監督，確實解決了不少實際問題。”
“每年……一百億？”
老人重複了一遍這個數字，臉上露出一絲淡淡的笑意，目光緩緩掃過在座的其他人，“這個數目，可不小啊。看來，這位江先生，對祖國，還是很有感情的嘛。”
“一百億？還是每年？”
先前質疑江辰外資背景的那位領導，眉頭下意識地挑了一下。
這個數字，即便是見慣了大場面的他們，也感到有些意外。
國內不少企業家也做慈善，但要麼是跟隨政策導向，要麼是帶有明確的商業目的或公關色彩。
像這樣持續、穩定、數額巨大且似乎專注於花錢而非換名聲的投入，並不多見。
另一位領導也沉吟道：
“如果資料屬實……這確實能說明一些問題。
至少，他不純粹是個只知道賺錢的商人。
願意把真金白銀，而且是如此鉅額的資金，持續投入在國內的民生上，這份心，是看得見的。”
會議室內再次安靜下來，但氣氛已經悄然發生了變化。
老人看似隨意的一問一答，加上那個具體的“一百億”數字，像是一塊石子，投入了先前幾乎一邊倒的反對聲浪中，激起了一圈不同的漣漪。
純粹的逐利資本，會如此不計回報地做慈善這種事嗎？
或許會，但通常是為了換取更大的利益。
可江辰目前並未在國內有需要如此“投資”來換取的特殊利益。
那麼，另一種可能性就是這個人，或許真的如他自己所說，有其超出純粹商業的利益追求，甚至可以說，是有某種情懷和責任的。
雖然“愛國”這個詞很重，誰也不會輕易下結論。
但至少，每年一百億的慈善投入，是一個極其直觀的正面行為。