“哥，你摸摸這材質，阻燃的，比黑牛的厚三倍，再看這內部結構，插拔順滑還不鬆動，好看只是加分項，安全才是底子。”
劉光天翻來覆去地看，突然指著“青花如意”的底座。
“這底下能刻字不，要是能刻上‘平安’倆字，估計老人會喜歡。”
新款插排一上架，直接賣斷貨。
主播們人手一個“戰神插排”，直播時特意擺在鏡頭前，說“這是遊戲房的靈魂”；
寶媽們瘋搶“百獸系列”，老虎款的防觸電設計戳中她們的痛點。
有個媽媽曬出影片：孩子拿著玩具刀戳插孔，軟膠“獠牙”直接把刀彈開，底下評論全是“求連結”；
“青花如意”更絕，被當成文創產品擺在紀念品商店，遊客們以為是擺件，一聽是能通電的插排，立馬掏錢搶購。
全球拼一刀的後臺資料顯示，上線三天，新款插排賣出五十萬個，其中七成是被“顏值”吸引的新客戶，畢竟是真的有意思。
有個年輕人在評論區寫道：“以前覺得插排是家電裡最醜的，現在居然想把它擺在床頭櫃上！”
特別是明星代言款，那群追星族的消費真是太瘋狂，直接玩起來系列支援。
黑牛廠的“小作文”成笑話。
網友們跑到張強的微博底下刷屏：
“張總，你家插排除醜，還有別的優點嗎？”
“建議看看光輝的設計，別光顧著寫作文了！”
“就是，抄作業都不抄！”
張強氣得摔手機，卻不得不讓設計部跟進。
結果抄都抄不像，他們的“卡通插排”用的是劣質塑膠，貓爪插孔邊緣割手，還沒賣幾天就被投訴“設計缺陷”，只能下架召回。
光輝插排的爆火，讓整個插排行業坐不住，行業協會召開研討會，明著是“規範市場”，實則想給劉光鴻難堪。
會長清了清嗓子，慢悠悠地說：“插排是關乎安全的電器，不是時尚單品，過度追求外觀，難免會忽視質量，我覺得還是應該回歸本質……”
話沒說完，劉光天就掏出個資料夾，“啪”地拍在桌上。
“回歸本質是吧，那咱就說說本質。”
他指著檔案上的資料，“光輝插排的阻燃等級是V0級，黑牛的是V2級，咱的銅片厚度0.6毫米，他們的0.3毫米，至於合格率我們99%，某些廠只有82%。”
他頓了頓，拿起桌上的“青花如意”。
劉光天懟到會長面前：“這插排，好看吧？但它的防過載保護比國標還嚴，內部佈線是王建國他們照著飛機線路圖改的，比你們所謂的‘本質派’靠譜多了！”
會議室裡鴉雀無聲。
有個小廠老闆想打圓場，剛開口就被劉光天打斷：“你們寫小作文吐槽的時候，咋不說自己的插排三年前燒過人家的電視，咋不說上個月因為偷工減料被打假？”
劉光天以前在體制內練過的“氣場”此刻全爆發出來，說得一群老闆面紅耳赤，最後只能草草散會。
出門時，有個老闆偷偷塞給劉光天一張名片：“劉廠長，以後有好設計……能不能給咱也用用，價錢好說，我們可以貼牌。”
訂單像雪片一樣飛向光輝插排廠，生產線24小時連軸轉，還是趕不上進度。
王建國帶著班組發明了“流水作業提速法”，把組裝時間從3分鐘縮短到1分半，累得吃飯時手都在抖。
他卻笑得合不攏嘴：“這輩子沒見過這麼多訂單！”
李紅梅的倉庫堆不下貨，只能臨時租了個集裝箱。
她拿著計算器算到半夜，給劉光天遞份報告：“廠長，照這速度，咱得再招50個人，開第三條線！”
劉光天看著報表上的銷售額，心臟“砰砰”直跳。
短短一個月，銷售額比上個月翻五倍，不僅還清劉光鴻的投資，現在還開始盈利。
他想起剛退休時的失落，想起別人說他“混不上副廳就啥也不是”，想起張強他們嘲諷他“只會撿漏”，突然覺得鼻子發酸。
“招！”
他一拍桌子，聲音帶著顫，“不僅要招人，還要建分廠，我要讓光輝插排賣到每一個角落，賣到國外去，讓那些人住嘴！”
他連夜寫了份擴產計劃，字裡行間全是狠勁。
新廠要建在開發區，引進最先進的裝置，要建個研發中心，讓王建國這樣的老技工和大學生一起搞創新。
還要開個“插排博物館”，把從最早的木殼插排到現在的機甲款全擺進去，告訴所有人，插排也能有歷史，有文化，可惜被劉光鴻喊住。
“二哥，過了，我們專注於創新先！”
劉光鴻來看新廠選址時，正撞見劉光天在給工人比劃廠房的佈局博物館，連忙拉住。
劉光天穿著沾滿油汙的工裝，頭髮亂糟糟的，眼裡卻閃著光，跟以前那個端著茶杯的“老幹部”判若兩人。
劉光鴻遞給他一瓶水，“哥，你這勁頭，比我還足，不過有時候要學會收一收！”
劉光天咕咚咕咚灌了半瓶，抹了把嘴：“我以前總覺得，沒當上副廳是這輩子的遺憾，現在才明白，能把一個小廠做到讓全世界都認，比當大官都強。”
他指著遠處的空地，那裡將建起新的生產線，他要讓那些笑話他的人看看，劉光天干實業，照樣能成！
以後提到插排，人家想到的不是黑牛，是光輝，是這群下崗工人幹出來的牌子，是他這個退休老幹部弄出來！
新廠的地基已經打好，鋼筋像一排排挺直的脊樑，車間裡傳來王建國他們的吆喝聲，夾雜著機器的轟鳴，像一首笨拙卻熱血的歌。
黑牛廠還在掙扎，行業裡的嘲諷還沒停，但這些都不重要。
劉光鴻知道，那群人就是秋後螞蚱，要是還不改變，以後遲早會被時代的浪潮所替代。
畢竟誰也不能永久吃上時代紅利，只有不斷學習，改進才能獲得更好回報！
劉光鴻堅信只要善待員工，放權給員工，加上合理的機制，員工會給你最好的回報。
光輝插排的花活，才剛剛開始綻放。