似乎是察覺到馬龍臉色不對，手下立刻解釋道：“老闆，你有所不知。
我們經過研究發現，電影銀幕數量跟人口、經濟正相關。
人口越多的地方，經濟越發達的地方，電影銀幕數量越多。
歐洲個別國家每1.2萬人就擁有1塊電影銀幕。
北美平均1.6萬人擁有1塊電影銀幕。
日韓平均2萬人擁有1塊電影銀幕。
根據香江如今的總人口和城市人口推算。
理論上，香江需要200到250塊電影銀幕，才能滿足市民的基本觀影需求。”
聽完手下的解釋，馬龍稍微寬心了一些。
香江電影黃金時期，全香江擁有五六百塊電影銀幕，當時香江人口也就五百多萬。
按照手下剛才所說的銀幕理論，香江電影市場上限，差不多是1萬人一塊電影銀幕的水平。
出現這種情況，主要還是香江城市人口比較多的緣故。
再加上農村距離城市也不遠，進城看電影也就十幾分鐘的路程，很是方便。
話說，如今香江已經有500多萬人口。
電影市場潛力，理論上可以媲美八九十年代，香江電影黃金時期。
而且，多出來的近百萬人口，主要還是馬龍從南越轉移來的六七十萬富商、工人。
富商有錢，屬於高淨值人群。
工人的收入也不少，平時幹活又比較累，比較枯燥，每週看一兩場電影放鬆一下，還是沒甚麼問題的。
值得一提的是，這六七十萬人都被馬龍安置在了屯門和元朗。
隨著屯門和元朗快速發展，新建大量工業區、居民區、商業區。
原本居住在屯門、元朗的幾十萬農民，也逐步轉化為了城市人口。
又因為屯門、元朗經過一番治安管理，基本消滅了街道黑惡勢力。
再加上沒甚麼香江一等公民英吉利人，以及二等公民天竺人。
屯門、元朗兩地的城區，要比本島市中心更安全、更和諧、更衛生。
進而吸引了不少香江華商和中產階層前來定居，甚至是開辦公司、工廠。
對於電影市場來說，屯門、元朗兩地的百萬人口，基本上都是非常優質的電影受眾。
所以，一年來院線公司在香江新建一百多塊電影銀幕，還是比較符合香江電影市場發展的。
正常來說，如今香江電影受眾，能夠支撐四五百塊電影銀幕的電影市場。
只不過，香江電影製作水平還沒有提升上來。
香江本土大型電影製片公司，除了邵氏和嘉禾，就唯有馬龍旗下電影公司。
馬龍正想問手下，自家電影製片公司發展成甚麼樣了？
卻聽到手下繼續講解道：“目前香江市民的娛樂專案比較有限。
主流是看小說、聽廣播、看電影、逛街購物。
其餘還有看漫畫、聽唱片、看電視、看戲劇，以及從事各項體育活動。
相比較而言，看小說的人比看漫畫的多，聽廣播的比聽唱片的多，看電影的比看電視的多。
總體上，看小說和看電影的受眾是最多的。
其原因，無非是成本問題。
報紙和電影票的價格相對便宜一些。
留聲機、收音機、電視機，卻不是所有家庭都能消費的起的。
報紙一蚊一張，有得甚至要兩蚊、三蚊。
普通家庭透過報紙，天天追看小說，也會感到費錢。
電影票的價格普遍是3蚊到5蚊，一週看一場的話，反倒比看小說要便宜。
除了在街頭打球、踢球、打架，看電影幾乎是普羅大眾最廉價的娛樂方式。
在受到電視劇和盜版碟片衝擊之前，院線市場只會越來越火爆。”
手下的這番話，讓馬龍對香江電影市場的興盛和衰弱，有了一個更全面、更深刻的瞭解。
人們愛不愛看電影，主要還是跟錢有關。
如今一臺電視機動輒幾千塊，這筆錢都能看一千多場電影啦！
普通人一輩子花在看電影上的開支，都買不了一臺電視機。
不過，隨著電視機價格大幅度下降，電影票價格不斷高漲，情況就反過來了。
還有盜版碟片，以及其他廉價的娛樂方式。
隨著全新的娛樂方式興起，電影院線生意會變得越來越不好做。
就好比新開一家檯球室，就倒閉一家KTV……
任何行業都會有興盛和衰弱，就看類似專案的價效比如何。
好在，如今香江院線生意正處於蓬勃發展時期，至少還有15年的繁榮期。
即便現在銀幕過剩，也沒有甚麼回本壓力。
然而，讓馬龍意外的是，院線公司去年就已經回本了！
“按照目前的電影市場規模，今年我們預計要新建80到100塊電影銀幕。
去年公司在院線這塊的投入，總計是萬港幣。
自營院線總票房是萬，非票房收入3472萬。
自營院線票房收入8290萬，交稅後的非票房收入2864萬，加盟戲院票房分賬272萬。
全年營收萬，退稅3382萬，院線公司盈利萬港幣。
根據去年的運營經驗，自營院線基本上八九個月就能回本。
建造戲院的成本，主要集中在場地租金（土地成本）、裝修、裝置、運營以及維護上。
其他戲院因為土地成本過高，單廳建造成本在200萬左右。
而我們的影院，基本上都是位於商場頂樓的多廳影院。
商場頂樓因為空置率較高，戲院又能吸引客流，場地租金方面極低。
又因為老闆您的特殊身份，我們的影院還享受其他戲院不具備的退稅便利。
基本上，我們影院的單廳建造成本只有60萬。
相當於，其他戲院新增一塊銀幕，我們能增加三塊。
我們覺得，可以藉助影院的建造成本和退稅上的優勢，儘快跑馬圈地，搶佔香江院線市場。
以年底250塊銀幕計算，影廳新建的費用，再算上整個院線的運營管理、人工、宣傳、維護等費用。
今年一整年院線公司的投入，將會達到2.1億到2.3億港幣。
去年香江總票房高達萬，今年預計能達到3.4億到3.7億港幣。
而我們院線的總票房，將有望達到2.8億到3.1億。
如果目標達成，將大幅度縮減其他戲院的票房收入以及盈利能力！
至於我方營收方面，以3億總票房和5000萬非票房收入計算。
光是17.5%的娛樂稅退稅，就有6125萬。
再加上票房分賬，本土電影的票房我們拿5到6成。
海外電影我們至少拿65%，更多是買斷版權費，放到我們自己院線上放映。
預計今年我們院線票房收入將超過1.5億。
單單票房分賬和退稅，就基本能覆蓋運營和新建影廳的成本。”
聽到手下將自家院線和香江票房的各項資料娓娓道來，馬龍心裡直呼：“好傢伙！”
原本馬龍還以為自家院線要兩三年才能回本，沒想到現在已經在賺錢了。
不過，這也多虧了馬龍。
如今香江是有娛樂稅的，稅收還不少。
電影票房和戲院經營所得，都要先扣17.5%的稅。
換而言之，即便製片方和戲院五五分賬，電影製片公司最終也只能拿到%的票房分賬。
而獨立製片公司，往往處於弱勢方，只能跟戲院46分成，這樣一來到手的就只有33%的票房。
額外提一句，香江電影進入黃金時期，其實也跟港英政府降低，乃至取消娛樂稅有關。
80年代，娛樂稅降低到了10%，94年甚至直接取消了。
電影為甚麼淪為洗米工具？就是因為稅低，還有賬目不明確。
話說回來，如今港英政府因為馬龍的身份，以及陳兵在南越和高棉的幾十萬大軍，不得不將一部分利益割讓給馬龍。
屯門、元朗為甚麼會被如今的香江市民戲稱為中租界呢？
就是因為兩地的政務和財務，都已經落入到馬龍手裡。
甚至馬龍在香江其他地方開辦的公司，正常交稅之後，都會有稅務部門專門處理，主動退稅。
港英政府主打一個伏低做小，老實巴交。
不過也難怪他們，如今的馬龍可不止有鷹醬和兔子的關係，還是擁有一國之地的區域性霸主。
直接控制的高棉有五百多萬人，屯門、元朗一百多萬人。
如果再加上，將近2000萬人口的南越，那就比小棒子還多了。
在亞太地區，人口比馬龍勢力多的屈指可數。
如果再比較軍事實力，那就更沒幾個？
……
這章資料多了點，為了彌補，今天額外加一更，後面還有。