1979年的華爾街，金融玩法還遠沒有後來那麼複雜。
很多21世紀常見的操作方式，當時根本沒人用過。
秦迪提出的要求，是讓LEZU集團在全球多地上市，這種做法在當時幾乎是前所未見。
當他把這個想法告訴高·盛銀行的兩位合夥人時，對方一時之間都沒反應過來。
後來，懷特·黑特和懷特·溫伯格找了大批律師、會計師和精算師，仔細研究了一番。
這些聰明人得出的結論是——
咦，這操作好像真的可行！
無論是金融規則，還是各地的法律條款，都沒有明文禁止。
只要操作方式合理，這種多地上市的模式，竟然真的能實現。
具體怎麼操作非常複雜。
簡單來說，就是把一個公司拆成多個主體，然後做一系列複雜的交叉持股和授權安排。
打個比方。
JW這個品牌的實際掌控者是LEZU集團。具體操作方式是，把原本的LEZU服裝集團拆分成了三家公司，分別是LEZU北美公司、歐洲公司和亞洲公司。
每一間公司都擁有在本區域內獨家銷售JW品牌產品的權利，也擁有該區域的品牌代理權。這三家公司彼此之間交叉持股，LEZU集團則分別持有這三家公司的股份，同時還作為這三家公司的供貨商。
最終目標是，讓這三家公司分別在各自所在的區域完成上市。
如果內部有專業人士深入研究，會發現這種架構背後其實隱藏了不少問題和不為人知的操作細節。
但普通投資者——也就是所謂的“韭菜”，並不清楚這些貓膩。
他們只看到，一個看起來很厲害的大公司上市了，業績還很亮眼，股票肯定能漲。
於是毫不猶豫地買買買！
等這家公司換個地方，再上一次市……
結果就變成了……
這邊的投資者一看：“哎？這麼牛的公司剛上市，股價肯定飆升，趕緊入手！”
這樣一來，這家公司又可以在新的市場裡完成一次收割。
只要確保每一家上市公司的主體是盈利的，並且發展前景被廣泛看好，那麼在不同地方的股市裡，股價基本都會被推高。
如果沒有秦迪提出這種模式，類似的操作要等到90年代才會出現，到了二十一世紀更是成為常見做法。
許多大型企業都選擇在多個地區掛牌上市。
甚至可以說，一家能在多地上市的企業，會被視為實力強勁的象徵。畢竟，不是足夠優秀的企業，怎麼可能被允許在那麼多地方上市？
秦迪之所以知道這種運作方式，並不是系統提前提醒的。
是在他打算將LEZU集團推向紐約股市時，突然想起了以前看過的一篇文章。
文章講的是一個東國知名的運動品牌，曾在三個不同市場接連上市的經歷。
這家品牌從2010年開始，陸續在A股、港股以及美股掛牌，並且在每個市場上的表現都不錯。
在另一個時間線中，擁有半個港島央行職能的匯豐銀行，這家龐然大物，也在倫敦、港島和紐約三地同時上市。
所以，秦迪的這個設想，是完全可行的。
高·盛銀行對此也非常積極。
作為這次多地上市的主要操盤手，如果順利完成，他們將在全球金融史上留下濃墨重彩的一筆。
更何況，操作這種級別的IPO，利潤空間巨大。單是手續費就已經非常可觀。
而且高·盛本身擁有原始股的認購權，既賺服務費，又能透過股票升值獲利。
不僅名利雙收，還能進一步鞏固行業地位。
於是，在確認可行性之後，懷特·黑特和懷特·溫伯格比秦迪自己還要上心。
近來，他們頻繁接觸各類投資人和華爾街的巨頭。
高·盛銀行基於秦迪的方案，不斷打磨細節，前後調整了多個版本。
當這些世界級的金融大鱷看到高·盛提交的計劃後，興趣濃厚。
一是因為利潤空間誘人。
二是倘若操作得當，未來將多出一種反覆“收割”的路徑。
一般而言，公司上市只能收割一輪。
若能實現多地上市，則意味著同一公司可以收割多次。
這樣的模式，誰能不動心？
高·盛發出邀請後，那些真正看懂門道的華爾街與歐洲資本大佬們，紛紛表現出強烈興趣。
也正因如此，
這次在洛杉磯舉辦的金融酒會，來了不少人。
隨便拎出一個，都是各國名震一方的人物，連洛克非勒和摩根家族也派了代表。
至於酒會現場的細節，就不展開寫了。
否則你們又該說我湊字數……
酒會結束後，
秦迪和LEZU集團反倒不需要再主動爭取甚麼，因為這些巨頭已經開始聯手，要把他和集團推向臺前。
在多地上市這件事上，他已悄然成為各方資本臨時聯合推出的一個突破口。
這一切發展得如此迅速，連秦迪本人都沒想到會演變成這樣的局面。
到了這個階段，
即便秦迪和LEZU集團想要抽身退出，這些臨時結盟的資本也不會停下腳步，他們會選擇其他人繼續推進。
秦迪當然不會退出。
憑甚麼退出？這割的又不是國內的韭菜，他心裡毫無負擔。
更何況，在這件事裡，受益最大的正是他和LEZU集團。
那又何必退出？
不久後，當秦迪帶著安妮·赫斯特再次回到聖塔芭芭拉，陪伴陸鴻璇時，
歐美各大媒體和報紙上，開始頻繁出現LEZU集團與秦迪的名字。
這是資本開始行動的標誌。
第一步，便是造勢！
衝在最前面的，正是華爾街控制的《華爾街日報》。
這家創辦於1889年的報紙，單期平均發行量超過200萬份，是米國付費發行量最高的財經媒體。
它專注於財經新聞，影響力足以左右國際經濟走向。
這一期的標題格外醒目——
《他承諾：讓每個年輕人都能擁有奢侈品》！
文章中對JW的品牌理念大加讚賞，稱其行為是在推動全球年輕人消費的平等。
隻字不提抄襲之事，反而說JW的做法，是將大師的設計思想進一步普及化。
秦迪被稱作來自東方的商業奇才，這種說法逐漸流傳開來。
背後推手是那些被金融資本掌控的媒體，赫斯特家族的媒體就是其中之一。
它們紛紛加入這場輿論浪潮。