山田一邊記錄顧客資訊，一邊心裡震撼。

他在家電行業幹了這麼多年，深知東瀛消費者的挑剔。

他們認品牌，重質量，對價格反而不那麼敏感。

索尼、松下、夏普、東芝，這些名字就像金字招牌，外國品牌很難撼動。

但今天，這個規律被打破了。

四萬九千八的21英寸彩電，這個價格，連南韓貨都做不到。

五洲電子的產品，外觀設計簡潔現代，畫面清晰，音質也不錯。

除了品牌知名度低，幾乎挑不出毛病。

再加上龐大的獨家內容系列產品賦能，直接讓他們這些不差錢的東瀛人，樂呵呵的掏錢購買。

“山田君。”店長大冢一郎走過來，低聲問，“賣了多少？”

“五十臺彩電全賣了，還有三十臺錄影機的訂單。”山田壓低聲音：“店長，我們是不是……多進點貨？”

大冢一郎看著空蕩蕩的櫃檯，又看看還在詢問的顧客，興奮的搓了搓手：

“五洲電子產品不差，立刻打電話給大阪倉庫，再調一百臺彩電，一百臺錄影機過來。

不，兩百臺。

另外，音箱、隨身聽也多進一些。

各系列的影視，動漫，音樂，磁帶全部翻兩倍進回來。”

“可是……索尼那邊打過招呼，讓我們控制中國品牌的進貨量……”

“管不了了。”大冢一郎揮手：

“顧客要買，我們還能不賣？

再說了五洲給的毛利，比索尼高5個點。

一臺彩電我們能多賺兩千日元，傻子才不賣。

給是有著獨家的內容。

使用者為甚麼買硬體產品，而不是衝著可以播放這些內容。

索尼松下電子產品質量雖然不錯，但內容方面差遠了。”

山田點頭，趕緊去打電話。

他和大冢都不知道，這個場景，此刻正在東瀛十幾個二三線城市同時上演。

九州福岡，野島電器。

一百臺彩電三小時售罄。

東北仙台，藤崎百貨。

五洲RCA櫃檯前排起長隊。

關西神戶，上新電機。

店長緊急加訂三百臺。

林潮宗為東瀛制定的“農村包圍城市”策略，正在悄然生效。

東京，索尼總部大樓。

會議室裡氣氛凝重。

長條桌兩側坐著索尼、松下、東芝、夏普、日立五大家電企業的高管，每個人的臉色都不好看。

主持會議的是索尼社長盛天照夫。

六十七歲的他頭髮已經有些花白，眼神中更是透露出疲憊。

自從85年決定進入遊戲市場，和五洲電子產生摩擦。

五洲電子就像瘋了一樣，死咬著他們索尼不放。

這幾年競爭不斷。

導致索尼的核心產業接連受到重創。

龍頭業務隨身聽，被壓成了萬年老二。

電視機業務也隨著價格戰的開啟，利潤大幅度下滑。

此時要說他不後悔進入遊戲業務，惹到五洲電子，惹到林潮宗，那是不可能。

可現在說甚麼也晚了。

只能被動的應對價格戰。

盛天照夫看向眾人，聲音低沉道：

“資料大家都看到了。

過去一個月，五洲電子家電業務，在東瀛市場的銷量突破三萬臺，雖然整體份額還不到1%，但增長勢頭……很猛。”

一旁大賀典熊默契按下遙控器，螢幕上出現一張地圖，標註著五洲電子家電銷售的熱點區域：札幌、仙台、廣島、福岡、神戶……

“林潮宗沒有選擇在核心區和我們競爭，而是去了二三線城市。”盛天照夫用鐳射筆圈出這些地方：

“他們避開了東京、大阪、名古屋三大都市圈，專攻我們防守薄弱的地方。

定價更是極具攻擊性。”

螢幕切換，出現價格對比表。

“21英寸彩電，我們的平均售價八萬日元，他們四萬九。

錄影機，我們七萬五，他們五萬九。

音響系統，我們十二萬，他們七萬八。

平均價差30%-40%。

更是有著豐富的內容賦能優勢。”

松下副社長中村良一忍不住開口：

“盛天桑，這個價格……他們不賺錢吧？

四萬九的彩電，成本至少要四萬五，加上物流、關稅、渠道費用，每臺要虧五千日元。”

“這正是問題所在。”盛天照夫嚴肅道：

“他們可能在虧本銷售，目的就是搶佔市場份額。

但他們可以透過龐大的影視音樂內容賺錢。

就像當初他用遊戲機佔領市場，再靠遊戲內容賺錢一樣。

這是典型的傾銷策略。”

“那我們可以向政府申請反傾銷調查！”東芝副社長渡邊隆司說。

“來不及了。”盛天照夫搖頭道：

“反傾銷調查週期至少六個月。

六個月後，他們的品牌知名度已經打出來了，渠道也建立了，到時候就算加徵關稅，也未必能趕走他們。

五洲電子遊戲業務，還有他們大唐文化業務，從80年代初就在我們東瀛紮根，龐大的產業鏈影響著不下10萬人工作。

還和東瀛各地方政府，合作了不少大唐文化綜合體。

不是簡單的反傾銷調查就能解決。”

他這話一出，會議室所有人臉色都有些難看。

夏普代表中村修平，語氣有些沉重的說道：“那盛天桑的意思是，我們也只能降價，被迫打價格戰？”

眾人聽到後，臉色更加難看。

去年，他們在全球打價格戰，還有著東瀛本土市場提供充足的現金流保障。

今年倒好，剛開年，五洲電子就直接打到了本土。

“降，但不能降到他們的水平。”盛天照夫說道：

“我們可以推出特價機型，把21英寸彩電的價格降到六萬九千八，比他們貴兩萬，但比我們原來的價格低一萬。

同時，加強宣傳，強調東瀛品牌的質量優勢和售後服務。

另外，通知所有渠道夥伴，從下個月開始，代理華夏品牌的經銷商，索尼產品的進貨價上調3%，年度返點減半。”

這是赤裸裸的威脅。

用渠道控制權，逼經銷商二選一。

“其他幾家，也請配合。”盛天照夫看向在場所有人：

“我們五家要聯合行動，不能讓林潮宗各個擊破。”

眾人點頭。

結成聯盟，一致對外，是東瀛企業慣用的手法。

只是以往的對手都是來自歐美企業。

這次結盟，卻是因為一家香江企業，多少讓他們感到有些丟臉和恥辱。

但盛不知道的是，這個聯盟裡，早就已經有了裂縫。