沃爾特一開始對林潮宗的激進策略曾心存疑慮，但此刻他臉上只有心悅誠服。

開啟檔案彙報道：

“老闆，哥倫比亞唱片營收整體營收同比增長了25%，利潤增長更達40%。

主要來源於三大新增長引擎，

第一，內容授權與分成。

不僅預裝精選磁帶是一次性收入，後續透過五洲隨身聽渠道，進行的數字單曲付費下載測試也帶來了持續性收入。”

這是林潮宗根據後世音樂下載提出的方案。

本來只是隨口一提，也沒想過會成。

沒想到，研發部真想出了一個折中的方案。

用特定型號的定製資料介面，連線小型印表機輸出兌換碼實現了音樂下載。

林潮宗親自體驗過效果，只能說實在是“感人”。

可是沒想到，在他看來，是雞肋的技術。

卻觸發了不少音樂愛好者去體驗，額外帶來了不小的收入。

沃爾特的彙報並沒有停止：

“第二部分收入，來自於電影與遊戲原聲帶。

這塊收入從幾乎可以忽略不計，躍升為佔總營收的8%。

第三部分，是全球版權聯盟效應。

由於我們主導了聯盟，在與電臺、電視臺、新興的MTV進行整體授權談判時，議價能力顯著提升，授權費平均上漲了15%。

聯盟內部的內容互換和聯合推廣，降低了營銷成本。

東瀛方面，雖然中森明彩的《國際補充協議》還在最終法律斟酌階段，但風聲已經傳開。

這動搖了索尼音樂旗下不少有抱負藝人的忠誠度。

我們的藝人經紀部門，正在接觸幾個有潛力的新生代創作型歌手，條件很優厚。”

“索尼沒有屈服之前，絕不能讓他們的音樂公司正常運作！”林潮宗特意交代道。

“老闆請放心，我們的人隨時在盯著索尼音樂，只要他們敢發出一張英文唱片，律師函會立馬送到公司。”沃爾特鄭重道。

林潮宗點了點，轉頭看向老部下羅漢民：

“遊戲生態反饋怎麼樣？”

羅漢民笑道：“林生，我這個遊戲雖然是第一次跨界，但效果出奇的好。

我們搭載了熱門歌曲，作為背景音樂或角色主題曲的遊戲卡帶，銷量比普通版本高出15-30%。

玩家願意為這種增值體驗付費。

其次，我們透過五洲隨身聽兌換券，發放的【音樂玩家】虛擬角色和面板，極大地增強了玩家社群的活躍度和歸屬感。

這為我們未來探索《遊戲內音樂商店》、《虛擬演唱會》等模式鋪平了道路，雖然技術還需要時間。

東瀛松下版五洲隨身聽捆綁的《洪荒傳說》角色曲，直接拉動了該遊戲在東瀛市場40%的銷量增長。

很多非核心玩家，因為喜歡遊戲音樂而購買遊戲。

我們遊戲研發部，提議研發專業的音樂遊戲機和跳舞遊戲街機，我們分析過後已經批准。”

林潮宗沒有想到還有這個意外之喜，在他的謀劃當中，確實有這方面市場的規劃。

作為後世人，林潮宗很清楚，未來街機遊戲市場，音樂跳舞類的遊戲街機，在遊戲廳內佔據了相當大的市場份額。

擁有家用遊戲機和掌機無法替代的地位。

受到不少熱愛音樂和跳舞的年輕玩家歡迎。

五洲遊戲研發部在沒有他提點的情況下，想到了這一塊市場，說明正在擺脫依賴，他的創意影響。

這讓林潮宗很是欣慰，開口道：

“音樂、舞蹈遊戲機確實有很大的市場，也可以擴充遊戲內容廣度。

這類遊戲機對女性玩家的吸引力比較大。

可以加大對這方面的投資。”

“明白！林生！”羅漢民鄭重點了點頭。

袁恬凡做了最後財務彙總：

“綜合各業務線，五洲電子集團上一季度總營收億美元，同比增長62%。

淨利潤億美元，增長89%。

公司的現金流已經突破到8億美元。

充足的現金流允，許我們同時推進多個戰略專案。

我們目前正在進行的專案，有下一代16位家用主機預研、對歐洲一家中型電視製作公司的收購談判……等

我們在遊戲機、隨身聽硬體，遊戲、電影、音樂內容，自有、聯盟渠道形成了有效的生態閉環測試。

目前已經完成了初步的資本和資料驗證，內部協同效應開始釋放價值。

抗風險能力和增長潛力遠超單一業務公司。”

林潮宗聽完彙報，目光掠過每一位核心高管的臉。

五洲電子的成立，表面是始於對索尼截胡的一口怒氣。

但這一切都不過是林潮宗的一個藉口。

在他內心的深處的謀劃當中，進入隨身聽市場和正準備進入的電視機市場，都是他謀劃家庭娛樂生態一部分。

索尼意外介入遊戲市場，這加快了林潮宗野心步伐。

林潮宗微笑道：

“我們隨身聽大獲成功，還得感謝索尼。

就是不知道索尼方面現在處境怎麼樣？”

林潮宗這話一出，會議室所有人都露出了會心的笑容。

五洲電子大獲成功，最直接的競爭對手索尼，現在日子過得怎麼樣？

不用想，也能猜個大概。

隨身聽可是索尼當下最核心的業務之一。

被五洲電子這麼一搞，這半年來，國際市場基本上算是廢掉。

只能在國內賣的不錯。

袁恬凡彙報道：

“索尼現在面臨多重壓力下困境。

我打聽到這訊息，就連索尼那位創始人盛天照夫，都被董事會問責。

索尼Walkman業務市場份額下滑，利潤率因降價和專利費上漲被嚴重侵蝕，高階品牌光環黯淡。

CBS/Sony合資公司，陷入僵局，業績持續惡化，已成為索尼財務報表上的一個出血點，內部士氣低落。

遊戲業務基於世嘉資產，開發的Sega|Sony合作專案原型機，進展遠低於預期。

關鍵研發人員流失部分被我們挖走，正面臨缺乏第一方強勢內容支援的長期難題。

多條戰線受挫，導致整體盈利下滑，資本市場信心動搖，股價下跌了約25%，融資成本上升。