索尼一方中川勝幾人，看到兩人那無所謂的表情，哪能不知道原因！
就是在明擺著告訴他們，我們就是來搞破壞。
CBS/Sony唱片可以說從成立的那一刻，就已經種下了禍根。
過去十幾年，索尼掌握著本土優勢和硬體渠道，在東瀛這個第二大消費市場，哥倫比亞唱片為了利益也不得不妥協。
可現在哥倫比亞唱片換了主人。
這個新的主人也要做唱片硬體，那態度可就完全不一樣。
雙方都是50%的股權，擁有同樣的權利。
還都因為要做硬體，完全沒有了妥協的可能。
加上大唐控股在東瀛也有發行渠道。
索尼的優勢也就剩下一些歌手，其餘優勢蕩然無存。
今天這一場董事會議，明擺著就是要將索尼音樂鎖死在東瀛。
羅森塔爾聳聳肩：“因為索尼現在面臨著危機，我們才反對將所剩無幾的資金投入一個高風險專案。
保留現金，等待時機，或者尋找其他更穩妥的合作機會。
比如內容授權給五洲隨身聽。
現在這款隨身聽在歐美賣的很火。
我認為多一個渠道商，才是對投資負責的態度。
順便問一句，關於我們上次提出，將公司曲庫部分內容授權給五洲隨身聽，進行收益分成的議案，貴方討論得如何了？”
聽到羅森塔爾如此無恥的言論，索尼一方個個臉色鐵青。
這要是答應了，索尼唯一的優勢也將蕩然無存。
索尼隨身聽，那就真的只剩下一個空殼了。
“絕無可能！”坂本隆一斷然拒絕，臉氣得發白：“那是資敵行為！
CBS/Sony的音樂，絕不能出現在那臺機器上！”
他心中憤懣無比，哥倫比亞方一邊否決自己的提案，一邊又提出這種明顯有利於大唐控股整體戰略的議案。
這根本不是商業討論，而是赤裸裸的戰術絞殺。
“那麼，很遺憾。”肯尼思·田中合上面前的資料夾：
“鑑於雙方無法就公司未來發展戰略達成一致，我提議，將D計劃與B計劃，一併提交給新成立的特別戰略評估委員會。
進行為期九十天的詳細調研分析，期間凍結任何與此相關的大額資金調動。”
又是“委員會”！
又是“九十天”！
坂本隆一感到一陣眩暈。
一旦進入這個程式，以雙方目前的對立狀態，九十天後只會得到一份充滿分歧、沒有任何建設性結論的報告。
然後又是新的爭論，新的拖延……時間，就在這種無盡的官僚程式中被一點點耗光。
而市場，不會等待。
“我反對！”坂本隆一咬牙道：“公司等不起九十天！”
“那麼，我們只能就此事尋求第三方仲裁了。”肯尼思·田中早有準備：
“根據合資協議第15條，重大決策僵局可提請國際商會（ICC）仲裁。
不過，仲裁流程通常需要六到十二個月，費用高昂，且結果不確定。
我個人認為，這並非最優選擇。”
作為一名合格的律師，拖延時間必須是基操。
威脅，又是威脅。
坂本隆一感到深深的無力。
他知道對方不怕仲裁，甚至樂於用仲裁來進一步拖延。
大唐控股財大氣粗，拖得起。
而CBS/Sony，以及背後的索尼，卻在這種內耗中不斷失血。
最終，這次董事會議再次不歡而散，沒有達成任何有效決議。
索尼的D計劃被無限期擱置，哥倫比亞方的B計劃也未能推行。
這已經是第四次董事會議，計劃從A計劃已經上升到D計劃。
鬼知道還會不會出現f計劃h計劃，乃至更多計劃。
CBS/Sony唱片像是一艘船，擁有了兩位掌舵人。
一個要往東，一個又要往西。
在兩大股東的權力拉鋸中，只能原地打轉，緩緩下沉。
………
同日傍晚，索尼總部，盛天照夫辦公室。
盛天照夫站在窗前，看著東京的燈火逐一亮起。
他身後的辦公桌上，放著坂本隆一剛剛親自送來的緊急報告，詳細描述了董事會上的交鋒和僵局。
大賀典熊和出井升之也在一旁，面色沉重。
“林潮宗根本不是想要好好經營CBS/Sony唱片…”大賀典熊的聲音充滿疲憊和憤怒：
“他是在凌遲！用程式、用否決權、用拖延戰術，一刀刀割掉CBS/Sony的活力！
他要的根本不是那50%股權的收益，他要的是用這個合資公司作為人質，拖住我們，消耗我們！”
出井升之揉著太陽穴：“Walkman在歐美市場的份額正在被五洲隨身聽快速侵蝕。
飛利浦的專利費漲價已經開始影響成本。
我們試圖從歐洲獲取內容的努力，幾乎全部失敗。
現在，連我們本土的合資公司也變成了戰場和泥潭……我們的資源，正在被四面八方湧來的攻擊不斷分流。
下一代娛樂系統專案組，已經第三次提交延期申請了。
他們抱怨研發預算被壓縮，關鍵部件的採購，也受到供應鏈上的一些非技術性拖延。
最重要的是社長您對新產品設想，以目前的硬體技術難度有點難以達到。
這需要更多的時間。”
盛天照夫緩緩轉過身，這位曾經叱吒風雲、將索尼品牌推向全球的老人，此刻臉上刻滿了深深的倦意和一種前所未有的凝重。
“我們低估了林潮宗。”盛天照夫的聲音沙啞：
“我們以為他只是一個運氣好、掌握了遊戲渠道的暴發戶。
我們以為搶走世嘉，只是商業上的一次普通競爭。
但我們錯了。
林潮宗看得很遠，他的報復不是衝動的，而是系統的、多維度的。
一出手攻擊的不是一個產品，而是一個生態。
利用的不是簡單的價格戰，而是版權、專利、渠道、資本、法律程式……一切可用的武器。
他甚至懂得利用我們企業內部的矛盾和藝人渴望國際化的心態。
我現在有理由懷疑，因為我們不收購世嘉，林潮宗也一定會進入隨身聽市場。
如此完美，多維度的攻擊，有可能是一天兩天就能想到。
而是蓄謀已久。”