盛天照夫說到這裡,目光凌厲起來:
“立刻做三件事。
第一,出井君,評估我們曲庫中東瀛本土藝人的潛力,尋找可以快速英文化、推向歐美市場填補空缺的作品。
中島美雪、松任谷由實、Southern All Stars……列出名單和方案。”
出井升之點頭:“嗨!但社長,這需要時間,而且文化差異……”
“我知道有困難,但必須做!”盛天照夫打斷他道:
“第二,大賀君,聯絡我們在歐洲的關係,尋找可以收購或合作的獨立唱片公司。
維珍、寶麗多……任何能提供歐美音樂內容的都可以。
我們需要備選方案。”
大賀典熊深吸一口氣:“我明白。
但這樣一來,我們隨身聽+獨家頂級內容的商業模式就被打破了。”
“所以才需要第三件事,”盛天照夫的目光變得無比銳利:
“中村部長,召集法務和智慧財產權部門所有人。
從現在開始,全面審查我們與林潮宗旗下所有公司,在任何領域、任何地區的所有協議、專利交叉授權和潛在法律風險點。
我要知道,他下一步可能攻擊我們哪裡。
另外,我們正在進行的下一代家庭娛樂系統專案,加強保密級別,研發預算……可能需要重新評估。”
會議室裡所有人都意識到,索尼正被拖入一場始料未及的、全方位的消耗戰。
他們都已經忘記索尼多少年沒有這麼被動過。
如果僅僅是因為收購了一家遊戲公司,就遭遇到林潮宗如此凌厲的出手。
僅僅用一紙通知函,讓他們索尼陷入了前所未有的被動。
索尼整個最高管理層,此時全都如臨大敵。
窗外的東京,天色漸亮。
但索尼總部大樓裡的燈光,註定要亮很久很久。
一場橫跨太平洋的商戰,在1984年這個春季凌晨,正式拉開了血腥的序幕。
林潮宗的第一劍,已經精準地刺入了索尼最柔軟的肋下。
林潮宗要做的可不只是。
他為索尼準備的組合拳大餐,才剛剛開始。
更準確的說,狙擊索尼只是順帶。
他要趁此機會,利用索尼這個靶子,在音樂領域完成一次深層次佈局。
林潮宗在會議結束當天,他的私人飛機,就已經從米國起飛。
………
1984年4月28日,荷蘭,埃因霍溫,飛利浦總部“白宮”
這座被稱為“白宮”的玻璃與鋼結構建築,在陰鬱的北歐天空下顯得冷靜而高效。
飛利浦,這家誕生於1891年的歐洲電子巨頭,以其在照明、醫療裝置、半導體和消費電子領域深厚的技術積累而聞名。
它也是磁帶錄音和播放技術最重要的基礎專利持有者之一。
頂層的私人會客室裡,林潮宗見到了飛利浦集團總裁兼執行長威斯·德克。
德克五十六歲,身材高大,灰髮梳理得一絲不苟,有著典型荷蘭商人的務實和謹慎。
陪同他的還有飛利浦消費電子事業部總裁範戴克,以及智慧財產權與標準部高階總監米歇爾·範德林。
“林先生,歡迎來到埃因霍溫。”德克微笑著與林潮宗握手:
“你在紐約的釋出會,我們關注了。
非常……有魄力的舉動。”
“德克先生,感謝您的時間。”陳文軒微笑回應:
“飛利浦是電子工業的奠基者之一,我一直心懷敬意。
尤其在磁帶錄音和播放領域,沒有飛利浦的早期基礎專利,就不會有後來便攜音樂市場的繁榮。”
聽到林潮宗對飛利浦吹捧,德克臉上的笑容真誠了一些:
“那是幾代工程師的努力成果。
林先生旗下的遊戲業務,同樣令人印象深刻。
超過2000萬臺家用機銷量,這是一個統治級的數字。”
寒暄過後,眾人落座。
德克示意助理送上咖啡。
林潮宗喝了一口咖啡,讚歎了幾句,就道出來次目地:
“德克先生,範戴克先生,範德林先生,我這次來,是尋求合作。
我相信,我們有一個共同的、強大的潛在對手,它的名字是——索尼。”
林潮宗的直接不同於其他東方人,讓房間裡的氛圍微妙地一滯。
德克剛端起咖啡杯手,都微微一頓。
範戴克和範德林交換了一個眼神。
林潮宗突然的來訪,加上前幾日紐約釋出會內容,已經讓他們有所猜測。
德克不動聲色的喝了一口咖啡,放下道:
“索尼是一家優秀的公司,盛天照夫先生也是我尊重的企業家。
飛利浦與索尼在CD標準上有合作,我們與索尼共同開發了CD-DA標準,並且在1982年上市。
商業世界,競爭與合作並存。”
林潮宗點頭道:“德克先生的觀點我很認可。
但競爭就是競爭,誰不想多佔據一點市場份額呢?
飛利浦和索尼之間競爭,天平似乎正在傾斜。
在便攜音樂播放器市場,Walkman憑藉出色的營銷和內容捆綁,幾乎形成了壟斷。
它利用從哥倫比亞等公司獲得的獨家音樂內容,構建了極高的壁壘。
飛利浦的隨身聽產品線技術並不遜色,但在市場競爭中卻步履維艱。
為甚麼?
因為消費者選擇Walkman,不僅僅是選擇一臺機器。
更是選擇機器裡預裝的、無法在其他播放器上輕易獲得的熱門金曲。
米國和東瀛是全球消費最強的兩國,兩國優質音樂在索尼之手。
沒有這些音樂,你們的隨身聽在這兩國銷量如何,不用我多說吧!”
範戴克的眉頭皺了起來。
這正是飛利浦消費電子部門,在便攜音訊市場面臨的切膚之痛。
技術專利他們不缺,甚至某些方面更優,但在品牌營銷和內容生態上,完全被索尼壓制。
林潮宗見幾人神色反應,知道他的話已經起到作用。
繼續趁熱打鐵:
“現在,索尼的野心遠不止於此。
他們上個月不惜代價,從我手中搶走了一家關鍵的遊戲硬體公司世嘉。
目的是要整合其在消費電子電視、音響、隨身聽和內容音樂領域的優勢,大舉進攻家庭娛樂中心遊戲機市場。
一旦索尼在遊戲機領域站穩腳跟,憑藉其硬體整合能力和內容獲取能力,將成為橫跨音樂、遊戲行業巨無霸。
形成完美的硬體+娛樂內容生態。
到那時……”