這番深入的交流，讓兩人的關係似乎又加深了一層。又簡單確認了一下後續行程安排後，陳誠結束通話了電話，在原地停留了片刻，整理了一下思緒，才轉身重新走進喧鬧的食堂。
“怎麼了，陳總？看你這電話打了挺久，是有甚麼要緊事？”馬化騰放下湯匙，關切地問道。他敏銳地察覺到陳誠接完電話後，眼神中多了一絲思考的深度。
陳誠坐回座位，覺得這事也沒甚麼好隱瞞的，便坦誠相告：“嗯，剛才是美國一個重要的合作伙伴，維特·布什，他們家族在美國有些影響力。我們兩個人正在籌劃，在美國聯合成立一家投資公司，主要瞄準高科技和網際網路領域的初創企業。”
他順勢引出了一個例子：“其實最初，我們最想投資的是國內的阿里巴巴，馬哥你應該也知道的。但是……”陳誠攤了攤手，露出一絲無奈的笑容，“阿里巴巴現在被馬雲和那個日本的孫正義把控得死死的，水潑不進，針插不入，很難找到切入的機會。”
馬化騰聞言，身體微微前傾，流露出濃厚的興趣：“哦？你這麼看好阿里巴巴？”在他的認知裡，當時的電商領域雖然熱鬧，但格局似乎還未完全明朗。
“不是看好，是非常看好。”陳誠的語氣十分肯定，“馬哥，你自己設想一下，易趣（eBay易趣）在國內折戟沉沙之後，國內的C2C電商市場，還有誰能冒頭？除了馬雲和他的團隊，你認為現階段還有哪家公司、哪個人，具備與他正面抗衡甚至媲美的潛力？”他自問自答地搖了搖頭，“我看不到。”
他看著馬化騰，半開玩笑半認真地說：“而且馬雲這個人，你別看他外表……嗯，比較獨特，但能力和眼光絕對是頂級的。依我預測，未來中國的網際網路格局，很可能就是‘雙馬’並立的時代。”
“雙馬？”馬化騰微微挑眉，輕輕重複了一遍這個詞，嘴角帶著一絲不易察覺的、或許是覺得這個說法有些新奇甚至不太服氣的笑意，“我跟他？並立？”
“我絕不是開玩笑，或者刻意奉承。”陳誠正色道，眼神篤定，“以我對未來趨勢的觀察和判斷，在可見的未來，能真正成長為參天大樹的網際網路企業，你算一個，阿里巴巴的馬雲，必佔另一個席位，而且會非常龐大。”
為了增加說服力，他甚至舉了一個更接地氣的例子：“不瞞你說馬哥，就在今年剛過完年的時候，我還特意建議我們江西老家的村裡人，有條件的話可以去試著註冊個網店，哪怕從賣賣土特產開始，慢慢跟著阿里巴巴這艘大船往前走。你也知道，我們江西這邊，除了農業和一些資源型產業，大型的工業企業不多，或許能借著電子商務這股東風，闖出一條不一樣的發展路子。”
他繼續描繪著自己的設想：“我甚至盤算過，等過兩年資金更充裕些，就在老家投資建幾個標準化倉庫，再蓋一兩座輕型加工廠房。這樣，我們村裡的年輕人就不用都擠在大城市打工，可以回家鄉，專門圍繞網店做運營、做客服、做供應鏈。當然，”他話鋒一轉，顯得非常務實，“現在還不是網店真正爆發式增長的黃金時期，我預計那個轉折點大概在2008年奧運會前後。現在開始佈局，只能說是在起風前，先默默地佔個位置，打下一點基礎。”
這番話，陳誠說起來帶著幾分探討和分享的意味，但說者無意，聽者有心。馬化騰表面上依舊平靜，內心卻已波瀾微興。他將“電子商務”、“農村潛力”、“2008年轉折點”這些關鍵詞，默默地、清晰地記在了心裡。他敏銳地感覺到，陳誠的這些看似隨意的閒聊，背後似乎隱藏著對未來趨勢的某種精準洞察。
然而，馬化騰並不知道，陳誠此刻心中也轉著別的念頭。他回想起自己前世，也曾跟風嘗試過電商創業，最終卻折戟沉沙。這一行，知道它賺錢和真正能賺到錢，有著本質的差別，門檻遠不像看起來那麼低。很多時候，不是你不夠努力，而是模式、資源、時機，尤其是“先機”，差了那麼一點。馬雲和他的團隊已經憑藉獨特的商業模式和強大的執行力，牢牢佔據了使用者心智和生態位，後來者若無顛覆性的模式創新（如後來依靠社交裂變和下沉市場異軍突起的拼多多）或難以想象的龐大資源持續投入，極難撼動其根基。
更何況，大型平臺的背後，往往還交織著更為複雜的資本博弈與政策考量，那又是一個需要極高智慧和資源去駕馭的領域。陳誠深知，自己此生的核心目標與樂趣，並非在於親手建立一個龐大的商業帝國，與這些天之驕子在商海中搏殺。他重生一世，最大的心願，是陪伴身邊那個重要的人（他潛意識中的“小丫頭”），一起攀登娛樂圈的最高峰，去領略那巔峰之上獨一無二的風景。商業上的佈局，更多是順勢而為，為這個核心目標提供保障和支撐，同時，也夾帶著一點小小的私心——他不願看到某些外資機構，僅僅因為早期的投資，就在未來十數年裡，持續地從中國最具活力的網際網路企業身上吸走過多的利潤。
他投資騰訊，是想在一定程度上改變南非報業集團未來獲取驚人回報的歷史軌跡；他謀劃阿里巴巴的股份，同樣是希望尋找機會，能讓孫正義這類資本在適當的時候逐步退出，而非讓他們長期把持核心企業的命脈。他並沒有想過要親自下場，去複製一個淘寶或者QQ來與二馬競爭，那不僅成功機率渺茫，也與他此生的初心背道而馳。
“哎，不想那麼多了，因果牽扯太多，反而束手束腳。”陳誠在心裡輕輕嘆了口氣，將發散的思緒拉回現實。當前最重要的，是陪好眼前這位重要的合作伙伴。他重新打起精神，將話題引向騰訊自身的發展，並且決定將自己對未來的一些洞察，以建議的形式分享給馬化騰，至於對方能採納多少，就看天意了。
“馬哥，”陳誠身體微微前傾，擺出一副深入探討的姿態，“關於騰訊未來的發展，我有個不成熟的想法，關於國際化路徑的。我們是否可以考慮，未來在拓展海外市場時，更多地採取與當地強勢勢力深度繫結的策略？比如，在東南亞、乃至歐美，我們不一定非要追求絕對控股，可以尋找當地有實力的財閥、世家或者擁有深厚政商資源的公司合作。我們可以輸出我們的技術、產品模型和運營經驗，他們負責搞定本地的政策、市場和渠道。說白了，沒有強大的本地夥伴，我們很難獨自啃下那些硬骨頭。”
他指了指不遠處正和魅影技術人員聊得火熱的騰訊遊戲運營負責人，說道：“就像這次《絕地求生》的合作，其實就是一個極好的契機和切入點。我們可以藉助這款註定會風靡全球的遊戲，作為我們騰訊系產品出海的開路先鋒。在推廣遊戲的同時，順勢將我們成熟的即時通訊產品，比如QQ的國際版，或者未來針對海外市場特性開發的新社交應用，捆綁推廣出去。看看這條路能不能走得通。”
馬化騰認真聽著，手指無意識地輕敲著桌面，陷入了思考。半晌，他緩緩點頭：“嗯……你這個思路，確實提供了一個新的視角。如果完全靠自己從零搭建海外團隊，直接運營，成本高昂且風險巨大，文化隔閡也是個大問題。藉助遊戲這個強勢產品開路，再尋找本地化的合作伙伴進行分銷和運營推廣，聽起來可行性高很多。就算初期我們讓出大部分股權，只要能把我們的技術和產品生態植入進去，作為戰略投資者和核心技術提供方，長期看依然價值巨大。這確實值得嘗試，可以先選一兩個重點國家作為試點。”
“希望能成功吧，”陳誠附和道，“我相信至少在部分文化相近、或者市場特性匹配的國家和地區，這套模式是很有機會跑通的。關鍵還是在於心態，敢於分享利益，才能做大蛋糕。”
兩人就騰訊國際化的具體策略、可能遇到的挑戰以及未來的技術趨勢，又深入交流了許久。餐桌上充滿了思想碰撞的火花，馬化騰不時對陳誠某些超前的見解表示驚歎，同時也結合騰訊的實際情況，提出了許多務實的看法。
這場愉快的午餐交流一直持續到下午，而意猶未盡的討論又延續到了晚上，直到八點多鐘，眾人才終於盡興。陳誠親自安排車輛，將馬化騰一行送往北京市區內預定的豪華酒店休息。次日，騰訊團隊將即刻返回深圳，毫無疑問，一場圍繞《絕地求生》這款“核彈級”產品的全球推廣戰役，即將在騰訊內部全面打響。
陳誠站在基地門口，目送車隊遠去，心中篤定。以他對前世《絕地求生》火爆程度的瞭解，加上騰訊這家擁有恐怖執行力和渠道優勢的合作伙伴，這款遊戲必然會在全球範圍內掀起一股巨大的“吃雞”狂潮，為騰訊帶來源源不斷的鉅額利潤。而資本的雪球一旦開始滾動，其勢將難以阻擋。手握鉅額現金流的騰訊，下一步的戰略擴張和資本運作必然會加速，或許要不了多久，赴香港進行首次公開募股（IPO），躋身全球頂尖網際網路公司之列，就會提上日程。
對於這類高速成長、但盈利週期長、分紅政策不確定的網際網路平臺公司，陳誠內心有著清晰的投資邏輯：在其價值尚未被市場完全認識、處於爆發前夜時潛入，利用自己對趨勢的預判佔據有利位置；陪伴其度過高速成長期，享受估值飆升帶來的資本盛宴；待其業務模式成熟，增長曲線趨於平緩，市值達到一個相對高點時，便從容地在資本市場上尋找接盤者，套取鉅額現金離場。相比於漫長地等待那不知何時才能兌現、且數額可能遠不如資本利得豐厚的股東分紅，這種在資本市場上的精準狙擊與及時退出，無疑更高效，也更符合他“順勢而為，不深陷經營”的投資哲學。
“路還長，一步步走吧。”夜色中，陳誠低聲自語，轉身走回燈火通明的基地大樓。前方的棋局已經布好，每一步，都關乎著一個龐大文娛與科技交織的生態夢想。
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