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第485章 第591章

2025-10-28 作者:酸酸甜甜的舔爺

當天下午,陸雲接到了西部某省省長的電話。電話裡,省長興奮地說:“陸首長,我們省那位修山路的幹部,又帶著團隊去偏遠山村了,計劃再修三十公里山路,還想幫村裡發展特色種植。現在全省的幹部都以他為榜樣,都想多幫老百姓辦事!”

陸雲聽得心裡暖暖的,叮囑道:“一定要給這些實幹幹部創造好條件,比如解決他們的後顧之憂,讓他們能安心在基層幹事。要是有需要協調的資源,隨時跟我說。”

掛了電話,陸雲看著窗外的晚霞,心裡滿是感慨。他知道,考核新風帶來的不只是幹部提拔的變化,更是幹部作風的轉變——越來越多的幹部不再盯著“資料”“資歷”,而是盯著老百姓的“需求”“滿意”,這才是最珍貴的改變。

秘書進來送晚飯時,看到陸雲臉上的笑容,笑著說:“今天西部省份的省長還說,現在他們省的幹部,見面聊的都是‘幫老百姓辦了甚麼事’,再也不是以前的‘熬了多少年資歷’。”

陸雲拿起筷子,輕聲說:“這就對了。幹部的價值,從來不是靠資歷熬出來的,是靠幫老百姓辦事幹出來的。只要這種風氣能一直保持下去,老百姓的日子就會越來越好。”

晚飯過後,陸雲又坐在辦公桌前,翻開筆記本,在之前的字跡旁添了一行:“考核新風催實幹,民心為尺育良才。為民之路無捷徑,唯有躬行見真章。”

此時的京都,夜色漸濃,各部委的辦公樓裡依舊亮著燈。組織部的同志在整理新一批“實幹型幹部”的推薦材料,發改委的小王在準備西部調研的方案,民政部的小李在修改社群養老服務站的指導手冊……

而在西部的山路上、漢東的鄉村電商服務點、東南的社群裡,無數實幹幹部還在忙碌——他們或許沒有顯赫的背景,或許不擅長搞宣傳,卻用一個個實實在在的行動,把“為民”兩個字刻進了工作裡,也把溫暖送進了老百姓的心坎裡。

這場由考核新風掀起的實幹浪潮,正帶著初心與暖意,在全國範圍內緩緩鋪開,讓更多人相信:只要真心為民、踏實幹事,就一定能被看見、被認可,也一定能讓這片土地上的老百姓,過上更安穩、更幸福的日子。

全國幹部工作大會的會場裡,座無虛席。陸雲走上發言臺時,臺下立刻響起熱烈掌聲——不少幹部都知道,這場大會,要為實幹者“撐腰”,為為民者“站臺”。

陸雲拿起話筒,目光掃過全場,語氣沉穩卻有力:“今天想跟大家聊的,不是資料,不是資歷,是‘人’——是那些紮根基層、幫老百姓辦實事的幹部。最近各部門的考核變動,我看在眼裡,很欣慰。”

臺下瞬間安靜下來,幹部們都挺直了腰板,認真聽著。陸雲繼續說:“以前,不少實幹的幹部‘埋頭幹事,抬頭沒機會’;現在,各部門把‘民心’當尺子,把辦實事的幹部選出來、提上去,這才是對幹部最大的認可,對百姓最大的負責!”

他舉了個例子:“西部有位幹部,幫老百姓修了五十多公里山路,沒喊過一句苦,按新標準被提拔為副處級;東南有位社群幹部,天天幫獨居老人辦事,老百姓聯名推薦,也得到了晉升。這樣的例子,現在越來越多,這就是好風氣!”

臺下傳來陣陣附和的點頭聲。陸雲話鋒一轉,提到了待遇保障:“光提拔還不夠,實幹的幹部,得讓他們‘有奔頭、無顧慮’。各部門要同步提升他們的待遇,比如基層補貼、住房保障、子女教育,解決他們的後顧之憂。”

“之前有位鄉鎮幹部,在鄉村產業路建設中天天泡工地,卻擔心孩子上學遠。現在,地方上已經幫他協調了縣城的學校,他能更安心幹事了。”陸雲說,“這樣的保障,要覆蓋到每一位實幹幹部,讓他們知道,組織永遠是他們的後盾!”

發改委的小王坐在臺下,聽得格外激動。他想起自己剛被提拔,單位就幫他申請了基層調研補貼,還承諾調研期間會協調家人的生活。“以前總擔心幹事沒保障,現在心裡踏實了,以後更要多去基層辦實事!”他在筆記本上寫下這句話。

民政部的小李也深有感觸。她之前因為常去社群,補貼申請手續複雜,現在單位簡化了流程,還提高了社群工作補貼標準。“待遇提升是一方面,更重要的是,組織認可我們的工作,這比甚麼都強!”小李握緊了拳頭。

陸雲的發言還在繼續:“各部門要記住,考核變動不是‘一陣風’,待遇保障也不是‘一次性’。要建立長效機制,讓‘辦實事者有位、有酬、有尊’,讓更多幹部願意沉下心,紮在基層,幫老百姓解決真問題。”

他看向臺下的部委負責人,語氣加重了些:“我希望下次再開會,大家聊的不是‘提拔了多少人’,是‘這些提拔的幹部,又幫老百姓辦了多少事’;不是‘發了多少補貼’,是‘這些補貼,讓幹部解決了多少後顧之憂’。為民的事,要一抓到底!”

臺下的部委負責人紛紛點頭。組織部部長當場表態:“我們會進一步完善考核長效機制,每季度抽查實幹幹部的工作情況,確保提拔的都是‘真幹事、幹實事’的人;待遇保障方面,也會聯合財政部門,細化補貼標準,做到‘精準保障’。”

發改委主任也站起來說:“我們會把幹部的待遇與民生專案成效掛鉤,誰審批的專案幫老百姓解決的問題多,誰的績效、補貼就高,真正讓‘實幹者得實惠’。”

大會結束後,幹部們圍著陸雲,有的請教如何更好地落實考核機制,有的反饋基層幹部的實際需求。陸雲耐心地一一解答,還把自己的聯絡方式留給了幾位基層幹部:“有困難隨時找我,組織不會讓實幹的人受委屈。”

西部那位修山路的幹部,也特意找到陸雲,激動地說:“陸首長,謝謝您和組織的認可!我現在已經開始規劃新的山路建設,還想幫村裡搞特色養殖,讓老百姓的日子再上一個臺階!”

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