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第482章 第588章

2025-10-28 作者:酸酸甜甜的舔爺

方案,還發現當地水庫洩洪道有隱患,及時提出整改建議。該省省長特意打電話感謝陸雲:“您這不僅給經驗,還幫著找問題,真是雪中送炭!”

隨著來取經的省份越來越多,東南省、漢東省還專門建了“經驗交流群”。每天都有省份在群裡問問題,比如“老舊小區電梯加裝遇到資金缺口怎麼辦”“鄉村產業路怎麼對接市場”,侯亮平、何衛國的團隊都會及時回覆,還分享最新的改進做法。

有次西南某省在群裡說“防汛物資便民點沒人管,快成擺設了”,侯亮平立刻讓水利廳同志整理了“便民點管理員職責清單”發過去,還特意提醒:“要把責任落實到村支書頭上,每月抽查一次,別讓好政策落空。”

西南某省照著做了之後,很快傳來好訊息:便民點管理得井井有條,汛期時還幫村民搶運了糧食。該省的同志在群裡發了感謝信,說:“多虧侯省長不藏私,幫我們解決了大問題!”

這些熱鬧的場景,也傳到了老幹部活動中心。老將軍聽了,笑著對老省長說:“你看,陸雲帶出來的人就是不一樣,不僅自己幹得好,還願意把經驗分享出去,這才是真正的為民辦事,不搞地方保護。”

老省長點點頭,拿出一張報紙,上面報道了“多省借鑑東南、漢東經驗,民生專案推進提速”的新聞:“你看,現在不少省份的民生滿意度都在漲,這就是實幹經驗傳開來的效果,比任何宣傳都管用。”

戴眼鏡的老部長也插話說:“之前擔心陸雲的理念推不開,現在看,好經驗不用推,大家自己會來學。只要能幫老百姓辦事,誰都願意敞開門取經。”

此時的東南省,侯亮平剛送走一批考察團,正對著民生專案進度表反思。秘書說:“考察團都誇咱們做得好,您還在琢磨啥?”

“好是好,可還有問題。”侯亮平指著“農村養老服務站覆蓋率”的資料,“才60%,還有不少老人沒享受到,正好借考察團提的建議,咱們再改進。”

他當即召集民政廳同志開會,把考察團提到的“養老服務站加設助餐、義診功能”的建議加進去,還定了目標:年底前覆蓋率要到90%,讓更多老人受益。

漢東省的何衛國也沒閒著,考察團提的“產業路對接電商平臺”的建議,他立刻安排農業農村廳對接,還請了電商專家來培訓村民,教大家怎麼直播賣農產品。

沒過多久,漢東省的第一個“鄉村電商服務點”就在產業路沿線的村子裡開了。村民們拿著自家種的橘子對著鏡頭直播,第一天就賣了五百多斤,笑得合不攏嘴。

何衛國看著熱鬧的直播間,給侯亮平發了條訊息:“考察團的建議真管用,咱們這經驗互學,真是雙贏!”

侯亮平很快回復:“是啊,敞開了給人看,不僅能幫別人,還能發現自己的問題,這才是取經的意義。咱們繼續保持,別搞形式主義。”

訊息傳到陸雲辦公室,秘書笑著說:“現在各省都在學東南、漢東,您推薦的實幹幹部沒給您丟臉,還帶起了好風氣。”

陸雲正看著全國民生資料包表,上面東南、漢東省的民生指標穩居前列,其他取經省份的資料也在穩步上漲。他笑著說:“不是他們沒丟臉,是實幹的經驗本來就該共享。只要能讓老百姓日子變好,多些省份來學,再好不過。”

他頓了頓,拿起筆在報表上畫了個圈,接著說:“讓廳裡的同志整理下東南、漢東的經驗,形成一個手冊,發給各省參考。別讓大家再走彎路,能早點把民生事辦好,比甚麼都強。”

秘書應下後,陸雲又拿起侯亮平發來的“養老服務站改進方案”,仔細看了起來。窗外的陽光正好,灑在報表上那些不斷上漲的數字上,也灑在他認真的眉眼間。

他知道,這場“取經潮”不是結束,而是開始。只要越來越多的省份願意學實幹、辦實事,越來越多的幹部願意紮根基層、為民服務,這條為民之路就會越走越寬,老百姓的笑臉也會越來越多。

而在東南省的老舊小區、漢東省的鄉村產業路,在那些來取經的省份的基層角落,無數個“侯亮平”“何衛國”正在成長。他們帶著學到的經驗,帶著為民的初心,正一步步把實事辦進老百姓的心坎裡,讓實幹的春風,吹遍更多地方。

隨著東南、漢東的實幹經驗傳開,京都各部委的幹部考核標準也悄悄變了。以前開會總提“資料達標率”“任職年限”,現在辦公室裡討論的,全是“為民辦實事多少件”“老百姓滿意度怎麼樣”。

組織部的幹部考核科裡,幾位工作人員正圍著新制定的考核表討論。表格上,“民生專案推進成效”“群眾信訪辦結率”佔了近六成權重,而“資歷年限”只佔了不到一成。

“之前有個幹部,任職年限夠長,可基層調研一年才去兩次,老百姓的訴求沒解決幾個,按新標準,考核直接評了‘合格’以下。”一位工作人員說,語氣裡滿是認同,“這樣才對,不能讓‘熬資歷’的幹部佔著位置。”

隔壁的發改委,也改了幹部評優的規則。之前評優看“專案審批數量”,現在要看“審批的專案幫老百姓解決了甚麼問題”。有位年輕幹部,雖然審批專案不多,卻幫偏遠山區批了飲水工程,這次直接被評為“優秀”。

“以前總覺得批的專案越多越好,現在才明白,批對一個民生專案,比批十個無關緊要的專案都強。”這位年輕幹部拿著榮譽證書,激動地說,“以後我還要多去基層,知道老百姓需要甚麼,再批專案。”

民政部的變化更明顯。之前考核基層幹部,看“報表填得好不好”,現在改成“實地走訪”——考核組直接去村裡、社群,問老百姓“幹部有沒有幫你辦事”“辦得滿不滿意”。

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