第415章 413：反賊！
2002年4月23日，港島的輿論戰火非但沒有平息，反而因王盛那份不卑不亢的宣告而愈演愈烈。
部分媒體如同嗅到血腥味的鯊魚，持續圍剿，更有甚者開始捏造所謂“盛影系打壓港片新人”、“王盛要求旗下藝人選邊站”等莫須有的罪名。
然而，王盛此刻卻顯得格外悠閒。
半島酒店套房的書房內，他正聽著李婷婷的彙報。
“王總，透過一些……不可言喻的渠道，初步摸清了背後推波助瀾的主要勢力。”
李婷婷將一份簡潔的報告放在王盛面前，“跳得最兇的，主要是這幾家。”
王盛拿起報告，目光掃過：
以張雄為首的“港島電影工作者總會”部分保守派成員。
他們長期把持行業話語權，視內地資本為洪水猛獸，擔心既得利益受損。
張雄本人與多家本地小型電影公司利益捆綁深厚。
《蘋果日報》及其背後的黎英勢力。
這家報紙素以煽動性報道和**立場著稱，此次抓住機會，極力將王盛塑造成“內地霸權”象徵，以此挑動公眾情緒，擴大自身影響力。
部分與“中國星”等傳統港資製片公司關係密切的影評人和專欄作家。
這些公司近年業績下滑，對盛影傳媒這種依託內地市場快速崛起的“新貴”充滿嫉妒和警惕，樂於見其受挫。
一個名為“文化捍衛聯盟”的鬆散組織，牽頭人是製片人陳冠忠。
此人以“捍衛港島文化獨特性”為口號，實則投機取巧，慣於透過製造對立博取關注，其資金來源複雜，與某些境外NGO有千絲萬縷的聯絡。
“果然，牛鬼蛇神都跳出來了。”
王盛輕笑一聲，將報告丟回桌上，“格局就這麼點。黎英那條線，暫時不動，自有天收。
其他幾家……你安排人，把我們掌握的一些關於張雄和他那幾個小公司‘合理避稅’、片場欺壓新人演員的資料，‘不小心’漏給他們的對頭媒體。
陳冠忠那邊，查查他那個‘聯盟’的賬目和境外資金往來，找個時機，送給廉政公署一份‘匿名禮物’。”
他是正規軍，剿滅反賊是順手的事。
“明白，王總。”李婷婷迅速記錄，“那輿論方面，我們是否繼續被動回應？”
“被動？不。”
王盛站起身，走到窗邊，看著樓下依舊聚集的少量記者，“他們打他們的，我們打我們的。傳統媒體喜歡吠，就讓他們吠去。我們要開闢新戰場。”
他轉過身，眼中閃爍著敏銳的商業光芒：“婷婷，立刻聯絡兩個人，請他們務必儘快來港島一敘。一個是騰迅的馬總，另一個是曾總。”
李婷婷有些意外，但還是立刻應下：“好的，王總。我馬上聯絡。”
……
兩天後，4月25日。
港島半島酒店另一間私密性極佳的會議室內，王盛見到了風塵僕僕趕來的小馬哥和曾黎青。
此時的小馬哥，相比兩年前在王盛手裡拿到投資時，少了幾分青澀，多了幾分執掌一家快速成長網際網路公司的沉穩。
而曾黎青，則依舊是那副能言善辯的模樣。
他們倆身邊還跟著一個人，騰迅五虎將之一的張志棟，技術天才。
“王總，久等了。”小馬哥笑著介紹完張志棟後，與王盛握手，態度恭敬。
他深知眼前這位年輕的“金主”和戰略指引者對騰迅意味著甚麼。
騰迅已經非兩年前可比，移動夢網、傳奇，為騰迅帶來了磅礴的現金流，支撐他們將在下個月推出Q幣，然後順勢推出各種增值付費道具。
“王總。”曾黎青言簡意賅，目光中帶著詢問。
“小馬哥，曾工，坐。”
王寒暄幾句，便直入主題，“這次請三位來，是有一個新的想法，需要騰迅的技術力量和張工你的經驗來共同實現。”
他頓了頓，清晰地道出構想：“我想做一個網站，或者說，一個線上平臺。
它的核心功能有兩個，第一，是電影資訊的資料庫和影迷交流社群，使用者可以在這裡給電影打分、寫影評、交流看法；第二，也是更重要的，是實現線上電影票選座和購買。
技術上可以實現嗎？”
小馬哥和曾黎青看向張志棟。
張志棟稍作思考，回答道：“截止目前，技術術環境和基建水平雖存在諸多限制，但核心功能已具備實現條件。 技術層面，或PHP的動態網頁技術已相對成熟，足以支撐使用者註冊、發帖、評論、評分（如五星制）等互動功能。
資料庫使用SQL Server或MySQL即可應對初期訪問量。”
他想了想，繼續道：“內容方面，需要組建編輯團隊，手動錄入和維護電影資料庫，例如片名、導演、演員、劇情簡介、海報等。
社群形式，可借鑑BBS和部落格模式，設立分版塊，如按影片、按型別，鼓勵使用者產生內容，形成早期影評社群氛圍。
可結合扣扣系統，實現快捷登入或社群互動提醒。”
“至於線上選座與購票系統……”
張志棟在腦子裡算了下：“硬體基礎方面，截止目前，全國影院計算機聯網售票系統已在“中影盛世”等主流院線初步建立，這是實現線上選座的資料基礎。
但是各院線、各影院系統介面不一，需要逐一對接，工作量巨大。”
他又道：“最大的難點在於，支付手段。雖然有網銀轉賬，但極其不方便，要求使用者擁有並開通網上銀行，操作繁瑣，使用者門檻極高。
其他替代方案，比如手機話費支付，需要與電信運營商（移動、聯通）合作，透過簡訊確認扣取話費進行小額支付。
技術上可行，但需與運營商談判分潤，流程複雜。”
分析一通後，張志棟給出了自己認為的最可行方案：“我認為還是使用虛擬點卡或充值卡，最容易。
利用“光影世界”連鎖店、合作網咖、報刊亭等線下渠道，售賣專門用於該網站的“電影票充值卡”。
使用者在網站選座後，輸入卡號和密碼完成支付。
此方案繞開了線上支付的難題，可充分利用了我們已有的線下渠道資源。”
“還有一種方式……”
小馬哥出言補充道。
“甚麼方式？”
王盛疑惑地看著他。
小馬哥介紹道：“王總，只這樣的，我們將在下個月推出一種虛擬貨幣，我們暫時取名叫Q幣，1Q幣等值於1元，主要是為了幫助使用者更方便地支付其旗下的各種數字服務，例如扣扣會員等等，不過也可以用在這個票務網站上面，打通介面就行。”
“……”
王盛想到了小馬哥未來搞的騷操作。
他琢磨了下，沒有提醒。
這個虧得小馬哥吃。
王盛轉移話題道：“還是用張工的方案吧，我們聊聊合作模式……”
首先成立一家新的子公司，由盛影傳媒絕對控股，騰迅以技術和部分資金入股（佔小股），騰迅團隊和盛影團隊負責核心系統開發以及技術支援。
網站必須牢牢掌握使用者資料和消費資料，並與“中影盛世院線”及盛影系其他合作院線的售票系統深度打通，確保排片和票源優先。
也不只是要一口吃成大胖子，而是分階段推進：
第一階段（2002年底前）：完成網站基礎建設和影評社群上線。在“中影盛世”旗下部分核心影院試點線上選座+充值卡支付功能。
第二階段（2003年）：接入更多合作院線，完善支付和取票流程，結合QQ進行初步導流和營銷。
第三階段（2004年及以後）：隨著網上銀行便民化，逐步過渡到更便捷的線上支付方式。同時，利用積累的資料，開展精準營銷、票房預測等增值服務。
王盛將這套分階段的務實方案向馬、曾、張三人詳細闡述。
小馬哥和曾黎青聽得眼中異彩連連。
他們看到了其中巨大的流量入口潛力和未來在線上支付、本地生活服務領域的想象空間，這完全符合他們對騰迅未來發展的構想。
“王總，這個方向太好了！騰迅一定全力配合，技術團隊隨時待命，QQ的流量資源也可以傾斜！”
張志棟則更關注技術實現細節，他沉思片刻，點頭道：“技術層面沒有問題。影院系統對接雖然繁瑣，但可以攻克。
充值卡系統和我們做的《傳奇》點卡系統有共通之處，可以借鑑。我親自帶隊做核心架構。”
“好！”
王盛滿意地拍板，“那我們就這麼說定了。新公司籌備立刻啟動，盛影主導，騰迅和曾工你們團隊入股。
名字，就叫‘貓眼’吧。我們要讓看電影這件事，從資訊獲取到購票入場，都變得更簡單、更有趣。”
(本章完)