第165章 163：大勢所趨
一九九八年一月五日，星期一。
新年的氣息尚未完全散去，京城廣播電影電視部某間莊重肅穆的會議室裡，卻已瀰漫開一股無形的硝煙。
暖氣的熱量驅不散與會者眉宇間的凝重，橢圓形的會議桌旁，涇渭分明地坐著決定中國電影市場下一步走向的關鍵人物。
一端是以北影廠廠長韓三坪為核心的“進攻方”，身旁坐著年輕卻氣場沉穩的盛影傳媒總經理王盛，以及紫禁城影業董事長張和坪。
他們代表著憑藉《30天》的成功以及電影廠聯盟新模式銳意進取的力量。
另一端，則是以魔都電影電視公司總經理朱泳德為首的“防守方”，周圍簇擁著來自各省、直轄市電影公司的老總們。
他們面色各異，有的憤懣，有的憂慮，有的則眼神閃爍，盤算著自身利益。
他們代表著傳統發行放映體系的既得利益階層。
會議桌的主位，端坐著廣播電影電視部的一位副部長，他面色平和，目光深邃，主持著這場關乎電影發行體制未來走向的協調會。
部裡相關司局負責人及宣傳口的代表分坐兩側，默默觀察。
會議室內煙霧繚繞，茶香與煙味混合，氣氛壓抑得彷彿能擰出水來。
副部長輕輕咳嗽一聲，打破了沉寂，他的聲音不高，卻清晰地傳入每個人耳中：“今天把大家請來，目的很明確，就是協調《30天》這部片子後續在全國發行的問題。
片子呢，在京城、津城和蘇省七市上映，到今天也滿一個月了。成績，有目共睹。”
他頓了頓，目光掃向韓三坪一方，“三坪同志，你們報上來的最終票房是？”
韓三坪早有準備，沉聲應道：“部長，各位領導，《30天》在九地上映整一個月，最終總票房為五千零九十六萬元。”
他強調了一下：“這是在僅九個城市，並且嚴格執行分賬制下取得的票房。”
“五千零九十六萬……”
這個數字在會議室裡引起一陣細微的騷動，儘管不少人提前知曉，但再次聽到，依然感到震撼。
在1997年末、1998初，一部國產電影，僅在部分城市上映，能取得如此成績，堪稱奇蹟。
它無疑狠狠佐證了市場化改革和分賬制的巨大潛力。
副部長點了點頭，看不出喜怒：“嗯，這個成績，確實說明了影片的質量和市場的認可度。一部優秀的國產商業電影，不應該只侷限於部分地區的觀眾。
三坪同志，張和坪同志，還有王盛同志，片子也放了一個月了，是不是該鬆鬆嘴，讓更多地區的觀眾也能看到了？”
韓三坪聞言，身體微微前傾，態度恭敬但語氣堅定：“部長，我們完全支援部裡的工作，願意儘快推動《30天》在全國上映，滿足廣大觀眾的需求。但是，”
他話鋒一轉：“上映的前提，還是我們之前堅持的那個條件——各省市電影公司必須執行分賬模式。《30天》用一個月時間，在九個城市創造了超過五千萬的票房，這已經充分證明了其巨大的市場潛力和觀眾基礎。
我們相信，在全國範圍內，採用分賬制，能讓這部影片的價值得到更充分的體現，也能更好地回籠資金，支援電影廠的再生產和新專案的開發。
這關係到我們北影廠，乃至聯盟內幾十家電影廠後續的資金運轉和生存發展。”
他將“生存發展”四個字咬得很重，目光坦然地對上副部長，也掃過對面朱泳德等人。
副部長未置可否，目光轉向對面：“泳德同志，還有各省公司的老總們，你們是甚麼意見？韓廠長他們的要求，你們覺得可行嗎？”
朱泳德清了清嗓子，臉上擠出一絲為難的笑容，他先是看了一眼韓三坪，然後才對副部長說道：“部長，北影廠和《30天》取得的成績，我們表示祝賀。分賬制嘛，作為電影市場化改革的一種探索，我們也不是完全排斥。”
他話鋒隨即一轉：“但是，韓廠長提出的條件，特別是要求影片上映一個月後，就必須在一個月內結算清分賬票房，這個……實在是有難度，不太符合實際情況啊。”
他攤了攤手，做出無奈狀：“咱們國家幅員遼闊，各省市的經濟水平、管理水平、影院設施、結算流程都不一樣，有的地方交通不便，資訊傳遞慢，賬目核對需要時間。
像他們在九地那樣，靠著特殊關係和高壓手段維持的快速結算，很難在全國範圍內複製。依我看，比較現實的是，影片全面下映之後，再過半年，逐步結清分賬款項，這樣比較穩妥，也給了各地緩衝的時間。”
“朱總說得對！”
“半年都算快的了，有些偏遠地區，一年能結清就不錯！”
“一個月？根本不可能完成嘛！”
朱泳德的話立刻引來了身後一眾省級公司老總的附和，七嘴八舌，紛紛表示一個月內結清是“強人所難”、“不切實際”。
會議室裡頓時嘈雜起來。
副部長微微蹙眉，抬手虛按了一下，待聲音稍息，才看向韓三坪：“三坪同志，你看？朱總他們反映的，也是客觀存在的困難。”
韓三坪面色不變，心中卻冷笑，他知道這是對方在利用行政體系的慣性拖延，試圖維持舊有的利益分配節奏。
他看了一眼身旁的王盛，王盛微不可察地點了下頭。 “部長，”韓三坪聲音提高了一些，帶著不容置疑的堅決：“我們理解各地存在差異，也願意給予一定的彈性空間。
但是，資金回籠的速度直接關係到電影廠的生死存亡！我們投入巨資拍攝電影，不是為了讓資金沉澱在漫長的結算週期裡的。三個月！”
他伸出三根手指，斬釘截鐵地說道：“這是我們能接受的底線！影片上映後，每個月的分賬票房，必須在該月結束後的三個月內結清！這是保證電影生產良性迴圈的最低要求。
如果連這一點都做不到，那我們寧願暫時不擴大上映範圍，也不能讓寶貴的資金被無限期佔用，影響後續一系列專案的推進。
北影廠上下近萬職工，聯盟內幾十家電影廠數萬同仁，都指著這些資金吃飯、搞創作！”
一招鮮吃遍天。
會場再次陷入沉默。
北影廠聯盟如今財大氣粗，確實有底氣說這個話。
《30天》的成功更是讓他們掌握了極大的話語權。
副部長沉吟著，目光在雙方代表臉上逡巡。
就在這時，出乎一些人意料的是，朱泳德並沒有繼續在結算週期上強硬反對，反而將話題引向了另一個方向。
他嘆了口氣，彷彿做出了巨大讓步般說道：“韓廠長的難處，我們也能理解。電影生產確實需要資金快速回籠。
如果……如果部裡覺得三個月內結清是可行的方向，我們魔都方面，可以帶頭嘗試，盡力去推動，做好表率。”
他這話一出，不僅韓三坪和王盛微微一愣，連他身邊的一些省級公司老總也露出了錯愕的神情。
朱總這是……要鬆口？
但朱泳德緊接著說道：“不過，既然要推行分賬制，那麼這個分賬的比例，就必須明確下來，形成一個相對固定、大家都能接受的標準。不能再像以前那樣，一部片子一個談法，混亂不堪。我看，《30天》提出的製片方分百分之四十，放映方留百分之六十，這個比例，在目前的市場環境下，還是值得商榷的。
放映方承擔了影院運營、宣傳、人員等大量成本，百分之六十是否足以覆蓋併產生合理利潤？我認為，需要更審慎的評估。”
他巧妙地將皮球又踢了回來，試圖在分賬比例上為放映方爭取更多利益。
王盛聽到這裡，嘴角勾起一絲不易察覺的弧度。
他看穿了朱泳德的真實意圖。
魔都電影電視集團整合了制、發、放鏈條，他們同樣渴望更規範、更高效的分賬模式來提升自身利潤和運營效率。
朱泳德並非真心要阻擋分賬制，他不過是借北影廠聯盟製造的“大勢”，反過來逼迫那些更為保守、運營效率低下的省級公司接受變革，同時在這個過程中，為自家爭取更有利的條款，並將分賬模式標準化，方便他未來管理麾下龐大的院線體系。
他是在“借刀殺人”，順便“立規矩”。
果然，朱泳德的話引發了一些省級公司老總的低聲議論，有些人面露不滿，覺得朱泳德似乎在“背叛”陣營。
副部長顯然也看出了其中的奧妙，他環視全場，緩緩開口：“《30天》的成功，證明了觀眾對優秀國產電影的熱情，也證明了市場化改革的方向是正確的。分賬制是國際通行的慣例，也是我們改革的大勢所趨。細節可以商討，但原則必須堅持。”
他定了調子，然後具體說道：“關於結算週期，韓廠長提出的上映後三個月內結清，雖然有挑戰，但並非不可克服。各地要提升管理效率，適應市場化的要求。這一點，原則上我支援。”
他看了一眼朱泳德：“關於分賬比例，百分之四十製片方，百分之六十放映方，可以作為現階段一個重要的參考標準和談判基礎。具體到不同影片、不同地區，可以有一定浮動，但要朝著規範化的方向努力。魔都方面願意帶頭嘗試，這是好事，希望你們能摸索出經驗。”
副部長的總結，基本採納了北影廠聯盟的核心訴求，同時也給了朱泳德等人臺階和下，更重要的是，明確了改革的方向。
朱泳德臉色變幻了幾下，最終點了點頭：“既然部長這麼說了，我們魔都方面一定克服困難，認真落實。”
他這話，等於是在省級公司聯盟的防線上，親手撕開了一個大口子。
其他省級公司老總見勢不妙，領頭羊都已轉向，再堅持己見恐怕會落得個“阻礙改革”的名聲，只得紛紛或情願或不情願地表示附和。
最終，在這場協調會上，儘管仍有雜音，但大局已定。
廣播電影電視部原則上同意了《30天》在全國範圍內以分賬模式上映，分賬比例參考製片方40%、放映方60%，結算週期原則上定為上映後三個月內結清。
一場看似艱難的博弈，在《30天》輝煌票房的現實壓力和改革大勢下，以北影廠聯盟的實質性勝利而告終。
而朱泳德及其代表的魔都勢力，也藉此機會，成功地將分賬模式標準化向前推進了一大步，為他們自身未來的整合與發展鋪平了道路。
面對一些同行投來的複雜目光，朱泳德只是面無表情地整理了一下衣領。
對他而言，今天的“退讓”，或許是為了明天更好的“進取”。
時代的浪潮滾滾向前，無人能夠置身事外。
(本章完)